中國電力網(wǎng)訊  9月13日，大唐華銀張家界水電有限公司組織召開9月月度工作會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作情況，對本月重點工作進行安排布置。會議由該公司總經(jīng)理、黨委副書記張緒輝主持，該公司領(lǐng)導趙天勝、張俊峰、曾憲鵬參加會議并結(jié)合各自分管工作進行點評和布置。

　　會議傳達了中國大唐集團公司9月份月度經(jīng)濟活動分析例會精神和大唐華銀電力股份有限公司深化改革推進會重要講話精神，對8月份亮點工作與成果進行了總結(jié)。會議對廣大干部職工克服疫情帶來的一系列問題與困難，確保各項工作的完成與推進，所取得的成績表示肯定。各部門要做好經(jīng)驗總結(jié)，完善相關(guān)制度方案，加強對新冠疫情突發(fā)事件的應對能力。

　　結(jié)合當前工作實際，該公司對下階段重點工作進行了安排部署。一是樹立大安全理念，從生產(chǎn)系統(tǒng)、資金風險、八項規(guī)定、黨風廉政、后勤保障、疫情防控常態(tài)化管理多方面提高思想認識，增強政治敏感性，加強安全監(jiān)督管理，確保下階段安全目標的實現(xiàn);二是做細、做實提質(zhì)增效工作，各部門各司其職，確保“三提兩降一治”工作目標落實到位，重點做好資產(chǎn)核銷工作;三是加強深化改革宣貫，深度思考，打破思維，調(diào)動職工積極性，為下階段深化改革推進工作做好鋪墊;四是加強與上級公司的溝通，各部門要提前向華銀電力公司匯報年度目標，并主動與分管部門匯報、對接日常工作;五是盯緊項目發(fā)展年度目標，提前謀劃各項任務(wù)指標，始終堅持資源為王理念，打開思路，積極探尋合作伙伴、搶挖機會;六是加強對上級公司文件制度歸納整理，建立完善工作臺賬，加強對上級公司發(fā)布的制度和文件的學習，找出自身存在的問題，彌補管理漏洞。

　　會議還就近期關(guān)于華銀電力公司“十四五”規(guī)劃、疫情防控常態(tài)化管理、“雙節(jié)”保電、魚潭電廠提質(zhì)增效改造、職工療養(yǎng)與體檢、技改項目、合同薪酬報賬、我為群眾辦實事、新能源領(lǐng)域合理化建議活動等工作進行了部署。