8月1日，國務(wù)院國資委公布2025年度央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估A級企業(yè)名單，國家能源集團(tuán)獲得A級，位居第10。這是集團(tuán)公司重組成立以來，在國資委采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估工作中獲得的歷史最好成績。

國資委采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)提升工作自2015年起實施，覆蓋所有央企，至今已持續(xù)開展10年。近兩年，對標(biāo)范圍從“采購管理”升級為“采購與供應(yīng)鏈管理”，系統(tǒng)評估央企采購與供應(yīng)鏈管理水平。為做好本次對標(biāo)評估工作，采購部積極落實集團(tuán)黨組“爭創(chuàng)A級”部署，精心籌備、認(rèn)真迎檢，先后組織開展自評材料編寫提報、朔黃鐵路及黃驊港現(xiàn)場調(diào)研、在京公開交流活動等，部門負(fù)責(zé)人帶隊參加集中匯報答辯等全過程各環(huán)節(jié)，以生產(chǎn)現(xiàn)場智能化操作、管理案例、實時數(shù)據(jù)等為支撐，充分展示集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈管理成果成效和數(shù)智供應(yīng)鏈管理亮點(diǎn)特色，獲得評審專家組的高度認(rèn)可。

作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，采購與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)戰(zhàn)線持續(xù)鞏固提升“煤電化路港航”一體化供應(yīng)鏈優(yōu)勢，持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理體制機(jī)制建設(shè)，加快推動從“成本中心”向“創(chuàng)效中心”轉(zhuǎn)變，通過對標(biāo)分析、采購策劃和精益管理，持續(xù)提升采購成本管控及重大項目服務(wù)保障能力。通過信息化平臺構(gòu)建穿透式管理監(jiān)督機(jī)制，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造國能e購、e招等“國能e+”系列產(chǎn)融協(xié)同、生態(tài)合作電商平臺，加強(qiáng)“一碼到底”互聯(lián)互通，推進(jìn)“人工智能+”“數(shù)據(jù)要素×”、智能評審、采購大模型等創(chuàng)新應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈高質(zhì)量融合發(fā)展，采購節(jié)支率、公開采購率等主要指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈和重大工程建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的設(shè)備物資保障。