4月10日中國華電在京召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神和全國兩會(huì)等會(huì)議精神,堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,總結(jié)一季度工作,分析存在的問題,部署下階段工作,動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)定信心、鼓足干勁、砥礪攻堅(jiān),確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”,全力推動(dòng)集團(tuán)公司年度工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。中國華電黨組書記、董事長江毅出席會(huì)議并講話,黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東主持會(huì)議,黨組成員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師邵國勇通報(bào)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,黨組領(lǐng)導(dǎo)祖斌、吳敬凱、趙晉山參加會(huì)議。
江毅在講話中指出,今年以來,公司上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,更加注重提升“五個(gè)價(jià)值”,凝心聚力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極成效,保持向好態(tài)勢,干部員工展現(xiàn)昂揚(yáng)風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”:
能源安全筑牢“穩(wěn)”的局面
扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),有效應(yīng)對(duì)寒潮等極端天氣,圓滿完成能源保供任務(wù),安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定。
綠色發(fā)展延續(xù)“快”的節(jié)奏
堅(jiān)持以可再生能源為主攻方向,一季度開工、在建新能源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)同比增長。
經(jīng)營績效保持“增”的勢頭
一季度發(fā)電量、供熱量、煤炭產(chǎn)量、國際業(yè)務(wù)收入等持續(xù)穩(wěn)中向好,實(shí)現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”。
改革創(chuàng)新積蓄“進(jìn)”的動(dòng)力
策劃組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推動(dòng)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室分室成立,編制AI+應(yīng)用場景專項(xiàng)行動(dòng)方案。扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng),鞏固拓展主題教育成果,持續(xù)抓好中央巡視整改,深化“四力四推”黨建工程。
江毅強(qiáng)調(diào),二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來,按照公司年初既定目標(biāo)任務(wù),擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先,加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作:
一是緊盯年度計(jì)劃目標(biāo)全力以赴加快綠色低碳發(fā)展。全力推進(jìn)西北“沙戈荒”大基地、國家大基地開發(fā),大力實(shí)施海上風(fēng)電突破行動(dòng),積極推進(jìn)流域水風(fēng)光一體化發(fā)展,加快分布式、分散式新能源項(xiàng)目開發(fā),推動(dòng)境外項(xiàng)目綠色低碳發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“以舊換新”要求,推動(dòng)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。強(qiáng)化有效協(xié)同、合力攻堅(jiān),抓好全方位要素支撐和考核激勵(lì),推進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二是深化虧損治理全力提升經(jīng)營質(zhì)效水平。因地制宜、一企一策制定重點(diǎn)虧損企業(yè)治理方案,持續(xù)加大督導(dǎo)力度,積極爭取和落實(shí)國家有關(guān)政策,加強(qiáng)市場分析研判,加快新型營銷體系建設(shè),提升多層次市場競爭能力。進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營和規(guī)范治理。
三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同集聚創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展合力。緊緊圍繞加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重大部署,加強(qiáng)科技創(chuàng)新統(tǒng)籌,完善具有華電特色的內(nèi)部創(chuàng)新聯(lián)合體機(jī)制,研究制定符合華電創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的科研技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和路線圖。抓好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)工作方案落實(shí),推動(dòng)AI大模型場景挖掘和落地,全面推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能。
四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。落實(shí)落細(xì)安全措施,全力做好迎峰度夏能源保供,強(qiáng)化度汛安全。突出工程建設(shè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快推動(dòng)重大生態(tài)環(huán)保工程,確保生態(tài)環(huán)境安全。
五是聚焦公司治理統(tǒng)籌推進(jìn)各類改革任務(wù)落實(shí)。突出改革問題導(dǎo)向,研究制定《落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)“工作到位”標(biāo)準(zhǔn)》,補(bǔ)齊配強(qiáng)專職董事隊(duì)伍,加強(qiáng)考核監(jiān)督。研究出臺(tái)人力資源深化改革提升專項(xiàng)行動(dòng)方案,推進(jìn)“三能”機(jī)制和三項(xiàng)制度改革深化。
六是加強(qiáng)黨的建設(shè)扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求,抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。繼續(xù)深入抓好中央巡視反饋問題整改工作,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理、整治以及專項(xiàng)提升行動(dòng),不斷提升工作成效。
葉向東就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:
一要壓緊壓實(shí)責(zé)任全力確保安全穩(wěn)定良好局面。扎實(shí)推進(jìn)“治本攻堅(jiān)”,深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查,從管理優(yōu)化上、技術(shù)創(chuàng)新上提升本質(zhì)安全水平,持續(xù)抓好燃料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行、隱患治理、電力穩(wěn)發(fā)。要強(qiáng)化監(jiān)督管理,守好生態(tài)紅線,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
二要狠抓工作落實(shí)加快推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,加快推進(jìn)“沙戈荒”大基地、水風(fēng)光一體化、海上風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)定信心、結(jié)合實(shí)際抓好扭虧減虧、挖潛增效,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。要強(qiáng)化督導(dǎo),確保按計(jì)劃完成改革臺(tái)賬任務(wù)。要抓好科技創(chuàng)新體制機(jī)制完善、重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān)和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
三要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。要鞏固拓展主題教育成果,扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,持續(xù)深入抓好中央巡視和國家審計(jì)整改工作,深入實(shí)施“四力四推”黨建工程,大力踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
邵國勇在通報(bào)中指出,公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效持續(xù)向好,國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)價(jià)值加大,功能效用貢獻(xiàn)價(jià)值改善,質(zhì)量效益貢獻(xiàn)價(jià)值提升,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值突破,品牌影響貢獻(xiàn)價(jià)值釋放,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)入二季度,公司系統(tǒng)要進(jìn)一步持續(xù)提升質(zhì)效創(chuàng)造力,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,著力增強(qiáng)市場競爭力,鞏固提升風(fēng)險(xiǎn)控制力,以更大力度、更實(shí)舉措抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作。
會(huì)議采取視頻形式召開。集團(tuán)公司總助、副總師,巡視組組長,總部各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人,提質(zhì)增效辦公室成員在主會(huì)場參加會(huì)議;外部董事,各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董事、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。
評(píng)論