9月1日，國家能源集團召開可再生能源發(fā)電項目開發(fā)建設(shè)第一次月度例會，總結(jié)前一階段集團公司可再生能源項目開發(fā)建設(shè)情況，交流開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗，安排部署下一階段重點工作。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍出席會議并講話，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理馮樹臣主持會議。

劉國躍強調(diào)，積極構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，大力發(fā)展可再生能源是貫徹落實綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展國家戰(zhàn)略的重要舉措，是集團公司長足發(fā)展和清潔低碳轉(zhuǎn)型的必由之路，要認真貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于“雙碳”工作的決策部署，統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量、真抓實干，加快可再生能源規(guī)模化發(fā)展。集團公司要上下同心、協(xié)同配合，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，瞄準(zhǔn)新能源開工和投產(chǎn)兩個“1500萬+”年度目標(biāo)，鼓足干勁，勇于擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏，充分發(fā)揮集團公司規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，全力加快項目開發(fā)，堅決完成新能源發(fā)展目標(biāo)。

劉國躍要求，一要抓住政策機遇期，政策引領(lǐng)，及早行動，從“基地式、場站式、分布式”三個層次布局資源，三位一體，層次分明，全面搶抓資源。二要加快已核準(zhǔn)項目開工，把握入冬前的建設(shè)期，加快推進工程建設(shè)；加快開發(fā)一批“短平快”項目，特別是分布式、場站式項目要盡快開工、盡快投產(chǎn)。三要樹立安全底線，設(shè)立合規(guī)紅線，確保工程建設(shè)安全高效，確保生態(tài)環(huán)保、土地規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)依法合規(guī)。四要整體調(diào)配集團資源，舉全集團之力做好保障工作。要充分發(fā)揮集團公司在人、財、物上的優(yōu)勢，把抽調(diào)內(nèi)部精兵強將和吸引外部人才結(jié)合起來，向新能源開發(fā)一線聚集優(yōu)秀人才；充分發(fā)揮集團資金保障和資本管理優(yōu)勢，推動項目開發(fā)；要以工程建設(shè)需求為導(dǎo)向，多措并舉，優(yōu)化工程組織及招投標(biāo)方式，加快推進招標(biāo)平臺化、數(shù)字化采購工作，進一步提升效率。五是要全力支持重點區(qū)域煤炭電力保供、鄉(xiāng)村振興等各方面工作，與地方政府、中央企業(yè)等關(guān)聯(lián)方建立合作共贏關(guān)系，為集團公司新能源發(fā)展創(chuàng)造良好條件。六是要加強對標(biāo)考核，進一步完善新能源發(fā)展評價考核機制，加強行業(yè)和區(qū)域?qū)?biāo)，科學(xué)動態(tài)對標(biāo)對表，鼓勵先進、鞭策落后，激發(fā)新能源發(fā)展?jié)撃堋?/p>

馮樹臣要求，要開拓思路、搶抓機遇，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，及時獲取信息，積極參與區(qū)域競爭競標(biāo)，充分利用現(xiàn)有及規(guī)劃特高壓外送通道，依托周邊資源優(yōu)勢布局發(fā)展一批水光互補、水風(fēng)光互補、風(fēng)光火儲項目，爭取更多項目納入國家基地清單。

會上，戰(zhàn)規(guī)部、電力部分別通報了集團可再生能源發(fā)展前期工作和項目建設(shè)情況。國電電力等五家公司作交流發(fā)言，寧夏公司、內(nèi)蒙古公司作表態(tài)發(fā)言。

集團公司有關(guān)部門、相關(guān)子分公司負責(zé)人參加會議。