本網(wǎng)訊 今年以來,西源公司結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動,查隱患、反違章及安全雙述專項活動等重點工作,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任、水庫安全管理制度及水情值班制度,完善防洪搶險應急預案,圍繞“三條線”抓牢效益提升的“牛鼻子”。
拉緊組織建設線,凝聚保安全促發(fā)展攻堅合力。該公司始終以堅定的政治自覺抓好安全生產(chǎn),以可靠的隊伍支撐安全度汛,不斷加強基層黨組織建設,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,制訂設備分工責任制,黨員認領(lǐng)責任區(qū),確保每臺設備都有負責人。不斷促進黨建工作與安全生產(chǎn)有效融合,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員干部帶頭對大壩、生產(chǎn)廠房重點部位進行安全檢查,持續(xù)深化安全隱患排查治理,問題項整改率100%,確保機組長期安全穩(wěn)定運行,讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。
拉緊協(xié)作責任線,增強保電量增效益攻堅效力。汛前,該公司領(lǐng)導帶隊,組織生產(chǎn)部門主要負責人、水情人員等到上游電站溝通交流,促進各電站信息共享,及時把握上游水情信息,通過上游來水情況、天氣變化信息和降水汛情發(fā)展,“精打細算”做好流域來水預測,精益化調(diào)度管理,促進節(jié)水增發(fā)電量。
拉緊企業(yè)發(fā)展線,激發(fā)保穩(wěn)定創(chuàng)佳績內(nèi)生動力。該公司高度重視人才培養(yǎng),通過日常工作規(guī)范管理、培訓、班組長競聘考試和調(diào)考等方式,不斷加強生產(chǎn)人員業(yè)務能力,打造一支助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁隊伍。生產(chǎn)人員嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,規(guī)范操作設備,加強設備運行監(jiān)視,精準調(diào)整運行參數(shù),加大設備巡檢力度,確保了機組長期穩(wěn)定運行,提升機組滿負荷長周期運行能力。通過積極開展勞動競賽,比月度安全無事故、比工作完成無差錯、比計劃指標完成率、比目標分解完成量,為機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提供有力保障。從大處著眼,從小處著手,在節(jié)能降耗、科技創(chuàng)效、壓縮非生產(chǎn)性支出、精細化管理上下功夫,以目標任務為中心,進一步控制成本,多措并舉激發(fā)保穩(wěn)定創(chuàng)佳績內(nèi)生動力。
擼起袖子加油干,不忘初心向前走。下一步,該公司將持續(xù)緊盯水情來水趨勢,采取積極措施做好防洪度汛工作,安全生產(chǎn)再加力,為完成全年工作指標任務,公司更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
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