本網(wǎng)訊   上半年，內蒙古分公司蒙西事業(yè)部深入貫徹落實集團公司各項決策部署，堅持提質增效，實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標任務，發(fā)電量創(chuàng)該事業(yè)部歷史同期最高值。

       該事業(yè)部深入開展“六查六嚴”專項行動，全方位強化設備隱患排查，將安全工作落實到位，牢固作業(yè)現(xiàn)場安全防線，嚴格落實“兩票三制”，遏制各種違章現(xiàn)象，并組織全體員工開展安全講座，牢固樹立安全意識。

       該事業(yè)部牢固凝聚“分秒必爭、度電必增”意識，對設備進行精細管控，持續(xù)提高點維質量，針對性制定技改方案。該事業(yè)部橫向對比設備運行數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)劣化趨勢消除隱患，季節(jié)更替時按照光照角度調整光伏板角度，提高發(fā)電量。

       該事業(yè)部各項管理持續(xù)上臺階，不斷優(yōu)化營銷策略，根據(jù)電力市場實時情況，結合斷面限電因素，科學申報交易電量，并全面提升物資采購、備品備件管理工作，減少因備件原因導致電量損失。