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環(huán)境特許經(jīng)營分公司:迎難而上打好提質增效攻堅戰(zhàn)

大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司特許經(jīng)營分公司發(fā)布時間:2021-07-31 09:44:07

       本網(wǎng)訊   今年以來,大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司認真貫徹落實集團公司工作要求,強化企業(yè)社會責任,圍繞“三提兩降一治”,迎難而上,確保達標排放,利潤同比增加增長30.52%。

       該公司從提高設備運行管理入手,根據(jù)機組負荷、設備狀況以及煤質,強化巡視檢查和安全防護措施,重點強化對漿液循環(huán)泵出力、氧化風機出口壓力、石灰石上料設備穩(wěn)定性、廢水排放的運行調整,對液氨罐區(qū)等重大危險源進行安全有效的保障,確保設備穩(wěn)定運行,并對石耗、水耗、電耗、噴氨量、漿液密度、石膏副產(chǎn)品等重點指標,建立統(tǒng)一使用的考核體系。同時,該公司根據(jù)對污染物排放參數(shù)實時監(jiān)測,定時與電廠匯報數(shù)據(jù)狀態(tài),嚴格控制大氣污染物超低排放指標,確保不發(fā)生環(huán)保超標事件。

       該公司建立區(qū)域管理模式,將分布全國16個省的36個項目部劃片管理,就近歸屬不同區(qū)域,并在各區(qū)域開展以降低廠用電率、降低石灰石及液氨等大宗物資損耗、提高環(huán)保設施運行經(jīng)濟安全等為主題的專項試驗分析與生產(chǎn)難題研究討論,推動機組經(jīng)濟安全運行。同時,該公司提升資金調度管理,提高資金使用率,嚴格“四項費用”管理,用成本思維改變職工行為習慣,降低運營成本。

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