他拼搏奉獻，用實際行動詮釋擔當；他運籌帷幄，固本強基保安全；他深謀遠慮，積極創(chuàng)新解難題。他秉持“嚴細實”的工作作風，筑牢一道道安全關卡，為這座電力航母行穩(wěn)致遠擎燈引航。35載的工作經歷，練就了他愛崗敬業(yè)、踏實細致的工作作風，他就是內蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司黨委委員、副總經理楊軍。

理順管理，安全生產持續(xù)向好

　　在生產現場，常常能看到楊軍頭戴安全帽，身著工作服四處查看，發(fā)現問題立即著手解決。在他的分管、指導下，企業(yè)安全生產持續(xù)向好。

　　“所有機組就像自己的孩子一樣，必須保證每個孩子都健康成長。”這是楊軍經常念叨的一句話。除了聽匯報，他每天深入現場，“白加黑、五加二”在楊軍的工作生涯中再平常不過。他高度重視企業(yè)安全生產工作，扎實推進“三項體系”建設，組建了9個生產技術組，將生產技術支撐、決策、作業(yè)體系貫穿整個生產流程全過程，實現了生產技術工作“關口前移、閉環(huán)控制”，解決了安全生產各類疑難雜癥問題，促進生產管理精細化水平和技術標準不斷提高。2021年，托電高質量完成了6臺機組等級檢修、500千伏母線檢修、煙囪防腐、煤棚加固等多項高風險作業(yè)。

　　“一定要打造一流的檢修隊伍”，在他的努力下，該公司檢修部發(fā)展壯大，自主檢修顯著提升，隊伍關鍵核心設備技術攻關能力進一步增強，初步具備600兆瓦級機組核心設備檢修能力。

推動發(fā)展，各項工作顯著提升

　　面對嚴峻的安全生產形勢，楊軍始終緊抓安全生產這根弦，堅決把安全生產各項措施落到實處。

　　“為企業(yè)充上‘滿格電’，是我們每個人的責任。”楊軍總是這樣說。他高度重視反違章工作，在職工中厚植“違章就是事故”的理念，持續(xù)健全反違章管理機制，重新修訂《反違章實施細則》，通過實施有效手段開展“降違章”活動,安全管理理念深入到每一名職工心中。創(chuàng)辦了安全工機具檢驗室、安全教育學習室，以實物和案例對入廠外包隊伍的管理人員進行培訓，有效提升了施工作業(yè)中的安全管理水平，該公司連續(xù)15年保持安全生產穩(wěn)定局面

　　楊軍深知節(jié)能降耗工作任重而道遠，積極推進機組能效對標工作，以“達設計值”為抓手，強化優(yōu)化運行、節(jié)能技改，力爭使機組能耗達到設計水平，主要經濟指標達到行業(yè)先進。該公司多臺機組獲得AAAA級優(yōu)勝機組、供電煤耗最優(yōu)機組、廠用電率最優(yōu)機組、可靠性標桿機組等榮譽，實現安全生產“多點開花”。

　　“一定要扎實推進安全生產各項工作”，在開展安全生產工作時，楊軍下定決心。他組織制定印發(fā)該公司安全環(huán)保“1號文”，通過創(chuàng)建安全教育學習室、創(chuàng)新安全文化建設、開展一封家書話安全活動，形成了具有企業(yè)特色的“一體化、大監(jiān)督”安全管理機制。2022年，完成機組臨修12臺次,機組安全性和經濟性明顯提升，克服年初疫情影響，連續(xù)完成春節(jié)、北京冬奧會、全國“兩會”保電，為歷時最長的一次能源保供畫上圓滿句號。

科技引領，全方位管控保安全

　　“我們要以科技引領安全，促進企業(yè)安全穩(wěn)定運行。”楊軍積極推進科技創(chuàng)新，建設視頻監(jiān)控管理平臺和視頻監(jiān)控中心，695個視頻監(jiān)控點位全部實現在監(jiān)控中心實時監(jiān)控。按照國家公安部治安反恐達標要求，從人防、物防、技防等方面完善反恐防范設施，該公司被國家公安部認定為治安反恐一級達標企業(yè)，并在全國電力系統和內蒙古自治區(qū)所有企業(yè)中均創(chuàng)首家。

　　同時，楊軍堅持“培訓是員工最大的福利”宗旨，以培訓促安全文化落地生根。強化點檢體系“夜校”培訓，提高點檢人員技術標準、故障判斷能力；檢修體系“私人定制”培訓，已具備600兆瓦級機組核心設備自主檢修全覆蓋的能力；運行體系實操技能培訓，在“巡、學、查、練”中增長技能；安監(jiān)體系體驗式培訓，現身說法，人員安全意識入腦入心。該公司技術技能人才競相噴涌，享受國務院特殊津貼2人、全國技術能手1人、全國電力行業(yè)技術能手和優(yōu)秀技能選手21人、中央企業(yè)技術能手56人。該公司被授予“全國技能人才培育突出貢獻獎”。