“走”出來的安全——記湖北荊門發(fā)電公司除塵脫硫部安全專責(zé)呂曉海

發(fā)布時間： 2020-05-08 12:06:52 來源：中國電力網(wǎng) 作者：夏華榮

　　中國電力網(wǎng)訊 “這根電源線橫在人孔門處，人員進(jìn)出極易絆到，要從人孔門旁邊固定。”

　　“這么高的地方，雖然腳手架鋪滿了，還是要系安全帶，防止高空墜落。”

　　“吸收塔內(nèi)防腐施工極易著火，滅火器和水龍帶要放置到位。”

　　5月6日，國家能源集團(tuán)湖北荊門發(fā)電公司7號機(jī)組B修現(xiàn)場，除塵脫硫部安全專責(zé)呂曉海從脫硫吸收塔一樓爬到九樓，一路走一路發(fā)現(xiàn)問題，毫不留情地一一指出，并提出整改措施。

　　呂曉海是安全管理的“老人”了，在安全專責(zé)崗位上積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對各種不安全現(xiàn)象有著超乎尋常的敏感。他以防人身事故為重點(diǎn)，從加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、臨時用工管理、反違章管理、現(xiàn)場隱患排查及整改落實(shí)等方面著手，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。通過組織周密細(xì)致的各類安全活動，來提高人員的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力;強(qiáng)化臨時工現(xiàn)場安全常識培訓(xùn)工作，來保證臨時用工的規(guī)范管理和安全生產(chǎn)。對于重大設(shè)備改造、密閉空間內(nèi)作業(yè)等檢修項(xiàng)目堅(jiān)持閉環(huán)管理，工作前審核安全防范措施及執(zhí)行情況，工作中堅(jiān)持走動式管理，經(jīng)常到場檢查監(jiān)督，安排專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后做好總結(jié)和安全性評價。

　　“濾布皮帶為聚乙烯材質(zhì)，容易著火，滅火器、防火毯、備用水源一樣也不能少。”脫硫廢水改造是除塵脫硫班的一項(xiàng)重點(diǎn)改造工程，將澄清池底部淤泥直接輸送至石膏真空皮帶機(jī)脫水，避免了濾餅外運(yùn)至灰壩填埋的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。改造前，呂曉海在現(xiàn)場放置了滅火器，督促施工人員接了一路水源備用，鋪墊了防火毯。施工期間，他全程在現(xiàn)場監(jiān)督，防止施工過程中的電火焊火星飛濺至皮帶上引發(fā)火災(zāi)，圓滿完成了廢水系統(tǒng)環(huán)保改造工作。

　　“安全員的職責(zé)就是守護(hù)每一名現(xiàn)場工人的安全，這是我的崗位職責(zé)”。作為一名安全專責(zé)，呂曉海深知自己的工作職責(zé)不僅僅是抓違章、嚴(yán)考核，更多的是把工作做細(xì)做實(shí)，讓員工自主的提升安全意識。他用自己的責(zé)任心守護(hù)著每一名現(xiàn)場工作人員的安全。在機(jī)組各種大小修及設(shè)備搶修中，他嚴(yán)格督促落實(shí)工作票管理實(shí)施細(xì)則，2019年全年工作票合格率達(dá)100%。做好現(xiàn)場安全監(jiān)管，加大安全管理力度，突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，確保人身和設(shè)備安全。尤其對高空作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的工作加大安全監(jiān)督檢查力度。

　　切實(shí)把防止人身傷害放在一切工作的首位，認(rèn)真組織部門員工參加公司各類安全生產(chǎn)活動，如春秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月、安全警示周等活動;組織部門員工觀看警示教育片并進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，深入剖析和深刻反思;落實(shí)駐點(diǎn)班組部門管理人員的安全職責(zé)，全過程參與駐點(diǎn)班組的學(xué)習(xí)討論，舉一反三，引導(dǎo)廣大員工吸取事故教訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識及預(yù)控能力，完善了相關(guān)措施或預(yù)案，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過這些活動引導(dǎo)員工正確認(rèn)識安全管理的復(fù)雜性、長期性和艱巨性，牢記“風(fēng)險(xiǎn)無處不在”、“隱患就是事故”的理念，深刻理解安全管理活動本質(zhì)，保持清醒頭腦，緊抓風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患管理。認(rèn)真做好安全環(huán)保“責(zé)任落實(shí)年”的各項(xiàng)工作，圍繞風(fēng)險(xiǎn)識別能力、隱患治理能力、事故應(yīng)急能力三大能力建設(shè)，提高全員素質(zhì)，壓實(shí)各級責(zé)任，確保全員全方位無死角覆蓋，堅(jiān)決杜絕安全管理形式主義。

　　通過各種專項(xiàng)安全大檢查，查找部門內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，督促各相關(guān)班組進(jìn)行整改，明確整改要求和時間，對整改完成情況逐一進(jìn)行核實(shí)，反饋，做到閉環(huán)管理。開展電纜夾層著火和人身傷害觸電急救等各項(xiàng)應(yīng)急演練，做好效果評估，提升員工應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)部門的安全基礎(chǔ)，有力的提高了部門的安全文明生產(chǎn)水平。

　　加強(qiáng)“兩外一工”管理。督促外聘工與班組人員簽訂安全互保協(xié)議，按期參加班組安全日活動學(xué)習(xí)，建立臨時用工人員信息安全管理檔案，規(guī)范了臨時工的管理工作。在配發(fā)安全帶、防砸鞋、連體服、手套等勞動防護(hù)用品時，外聘工與正式員工享受同等待遇，提高了外聘工的安全防護(hù)能力。對外施工隊(duì)伍人員進(jìn)行安全交底，監(jiān)督外包項(xiàng)目，要求施工必須明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人員必須是本部門正式員工，監(jiān)護(hù)人員未到位或未進(jìn)行安全交底嚴(yán)禁開展作業(yè)，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目必須做到“無監(jiān)護(hù)，不作業(yè)”，確保他們安全保質(zhì)保量完成工作。

　　只要有部門內(nèi)人員施工的地方，就有他頭上印著“安全監(jiān)察”四個醒目大字的紅色安全帽出現(xiàn)。在除塵脫硫部承接的廠外暖氣疏水池改造項(xiàng)目中，呂曉海在完成廠內(nèi)安全監(jiān)督的同時，經(jīng)常抽空到疏水改造工地進(jìn)行安全監(jiān)督?？紤]到生活區(qū)行人來來往往，無防護(hù)能力的老人和孩子較多，他建議在熱水池外安全了防護(hù)柵欄，增設(shè)了禁止翻越、防止觸電和防止?fàn)C傷的警示牌，確保安全管理無死角。

　　“每天一萬步是保底，兩萬步也是輕輕松松，在現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈下來，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止8000步了，這個獎我拿定了。”提起該公司即將展開的“全員健步走”活動，呂曉海信心滿滿。身為安全專責(zé)，他每天兢兢業(yè)業(yè)地在自己一畝三分地上巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，協(xié)調(diào)解決問題，掐滅危險(xiǎn)苗頭，步數(shù)自然噌噌地往上漲。(夏華榮)