在大唐集團選派援疆掛職鍛煉人才時,他不畏困難、自告奮勇,積極參加援疆任務,在冰天雪地的戈壁灘中一干就是2年多,幫助大唐五彩灣北一發(fā)電有限公司成功籌建了維護部電氣專業(yè),人員、技術和制度均從零到有,并實現(xiàn)了自主維護目標。
在公司新能源項目開發(fā)建設進入快速推進的關鍵期,他快速融入,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,優(yōu)設計、降造價,推進光伏項目前期工作,為項目即將開工建設,打造成為地區(qū)一流的光伏項目典范作出了積極貢獻。
這位從援疆之星到光伏建設者蛻變的80后青年,便是大唐華銀株洲發(fā)電有限公司鴨塘光伏項目管理部副經理王建軍。他2009年參加工作,在該公司歷經檢修班組技術員、設備部點檢,努力鉆研技術和管理,憑借著對工作的熱愛與精益求精,對難題的攻堅和鍥而不舍,不僅榮獲了大唐新疆發(fā)電有限公司“援疆工作技術之星” 稱號,還2次獲得大唐湖南分公司技術能手稱號,多次獲得株洲發(fā)電公司先進稱號。
苦中有甜,五彩生活
五彩灣,位于新疆準噶爾盆地東南部,屬沙漠地帶,因這里沉積了各種鮮艷的湖相巖層而得名。
2015年,大唐集團公司響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略部署,在這個塞北要地五彩灣布點建設電廠,擔負起“疆電外送”配套電源的重任。
2018年10月,王建軍帶著組織的重托和殷切希望來到五彩灣。初到此地,王建軍走進一片戈壁雪海,眼前的五彩灣并沒有如名字那樣給他美麗的想象。白天氣溫零下10多度,到晚上零下20多度,呼呼作響的西風吹到臉上有如刀割。雖然北一公司的工作室內都裝有暖氣,非常暖和,不過空氣非常干燥,幾周下來,王建軍身上的皮膚都干裂了。
冬天一地白雪,夏日一地黃沙,北一公司的周圍很是單調,游玩活動的地方很少。工作之余,王建軍只能待在宿舍,時間一長,念家的情愫越來越濃烈,孤獨感、隔離感隨之而來,與家人和女朋友進行網絡聊天變成了他每天必不可少的“精神食糧”。令他喜出望外的是,在這2年里,他和女朋友談出了對彼此的信任,擦出了愛情的火花,也開啟了幸福之旅,很快完成了結婚生子兩件人生中的大事。
后來,北一公司建設了室內健身房、游泳館,王建軍的生活也開始豐富起來了,他經常去參加打球、跑步和游泳等活動,并養(yǎng)成了經常鍛煉身體的好習慣。
頂風冒雪,干成一流
王建軍在北一公司負責電氣專業(yè)生產準備管理工作。他說:“工作中的考驗,主要來自嚴寒和風雪。”機組投產第一年,北一公司還沒有完全封閉,暖氣無法投入使用。作業(yè)人員無論是去驗收,還是試運檢查,都是在非常寒冷的環(huán)境,時間一長,手腳尤其凍得厲害。有一次,一個戶外變壓器出了問題,王建軍帶著維護人員一起在零下20度的晚上,頂著8級大風,進行了4個小時的檢修和高壓試驗。工作完后,他整個身體都凍透了,手機居然都被凍關機了。
2019年2月,王建軍負責籌建北一公司維護部的電氣專業(yè)。他帶著一批新入職員工,從零開始,從規(guī)章制度,到人員培養(yǎng),辦公工作環(huán)境建立,開展了上百次的理論講課和現(xiàn)場實操相結合的培訓,并帶著他們到現(xiàn)場一起干。不到一年時間,電氣專業(yè)人員成長迅速,有10余人取得了高壓試驗證和電工證等相關證件。電氣專業(yè)順利完成了從基建管理到檢修班組的轉變,實現(xiàn)了自主維護目標。王建軍指導的電氣QC小組活動成果——《提高10KV真空斷路器開關試驗效率》還榮獲了中國水利電力質量管理協(xié)會開展的2020年電力行業(yè)QC小組成果三等獎。
2019年10月,北一公司3、4號機組發(fā)電機存在嚴重的漏氫問題,漏氫量達到了40立方米,嚴重威脅機組的運行安全,需要盡快解決。在施工單位無法有效解決的情況下,王建軍帶領維護人員,分析設備情況,加班加點查找,處理了大大小小20余處漏點,并達到了集團公司的標準,得到了北一公司的高評價和多次嘉獎。
冬季長而嚴寒,戈壁灘一片白雪,夏季短而炎熱,戈壁灘一片砂石。“85后”的王建軍和16名來自全國四面八方的大唐援疆掛職人員一起度過了2年珍貴、難忘的時光,把一段青春的印跡留在那遙遠的戈壁電廠之中。
“山遙水遠情相親,扎根五彩創(chuàng)一流,不遠萬里援疆情,攜手共建大唐夢。貴單位王建軍同志2018年10月到我公司掛職,帶來了先進的技術管理經驗,增進了彼此交流,為加快五彩灣北一發(fā)電公司實現(xiàn)高質量投產起到了積極推動作用。”大唐吉木薩爾五彩灣北一發(fā)電有限公司在感謝信中對這位援疆掛職干部給予了高度評價。
轉戰(zhàn)光伏,成績斐然
圓滿完成援疆任務后,從2020年11月開始,王建軍轉戰(zhàn)公司新能源項目開發(fā)建設工作。公司任命王建軍擔任鴨塘光伏項目管理部副經理一職,負責管推進這個由該公司自主開發(fā)的、且在株洲地區(qū)為首個的大型光伏項目的技術等前期工作。接到組織任命后,王建軍迅速投入鴨塘光伏項目前期工作中,快速熟悉相關業(yè)務知識,對項目的審批流程,各項專題情況,資金的計劃和使用,光伏電站的施工和運維知識,人員的管理,有了比較全面的了解和認識。
在短短幾個月的時間里,他以全局的管理觀念,統(tǒng)籌兼顧項目進度、質量管控、部門管理、人才培養(yǎng)等工作,確保項目完成了可研收口、價值判斷、風險評估;完成了監(jiān)理招標,編制了項目管理制度,各項專題也穩(wěn)步推進;實現(xiàn)了鴨塘項目2020年年底掛牌開工的目標;協(xié)助項目經理管理團隊,積極推進項目建設,爭取優(yōu)化項目設計,提高容配比,降低造價,控制風險,為爭取更好的實現(xiàn)鴨塘光伏項目的早日高質量投產做出了積極貢獻。