中國電力網(wǎng)訊(通訊員 耿丹) 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,陜煤電力石門有限公司黨委迅速響應(yīng)、精心部署,聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、高效率跟進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)定動(dòng)作”做到位“自選動(dòng)作”做出彩,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干、善做善戰(zhàn)的實(shí)際效果,
一是繪制一張“作戰(zhàn)圖”,“五個(gè)一”確保良好開局。堅(jiān)持“第一時(shí)間”落地,在中央主題教育工作會(huì)議召開后,在4月上旬先后通過黨委會(huì)、中心組等形式,學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神,并部署相關(guān)工作。成立一個(gè)組織機(jī)構(gòu),設(shè)置主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及6個(gè)工作小組,形成職責(zé)明確、管理有序的工作模式,確保各項(xiàng)工作有組織、有跟蹤、有落實(shí)、有成效。制定一系列方案,先后印發(fā)了“主題教育落實(shí)方案”“讀書班方案”“調(diào)查研究落實(shí)方案”“領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課方案”以及“中心組1+6學(xué)習(xí)計(jì)劃”等文件,結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確了主題教育的“時(shí)間表”“路線圖”和“度量衡”。完善一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷解放思想、提高標(biāo)準(zhǔn),緊跟進(jìn)變化優(yōu)化方式、及時(shí)調(diào)整,堅(jiān)持邊摸索、邊創(chuàng)新、邊實(shí)踐、邊固化,對(duì)外加強(qiáng)與集團(tuán)公司第15督導(dǎo)推進(jìn)組交流溝通,及時(shí)了解集團(tuán)公司、督導(dǎo)組最近要求;對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮各工作組作用,確保迅速推動(dòng)各項(xiàng)新要求落地落實(shí)。
二是抓住“兩個(gè)主體”,做好“兩套動(dòng)作”,統(tǒng)籌好“兩個(gè)方面”。堅(jiān)持牢牢抓住黨委、黨支部?jī)蓚€(gè)責(zé)任主體,壓實(shí)主題教育主體責(zé)任,把握好“少”與“全”的關(guān)系,在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”的同時(shí),以黨支部為陣地,通過“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,實(shí)現(xiàn)廣大黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想全覆蓋,有效杜絕“上熱中溫下冷”問題。堅(jiān)持做好“規(guī)定”和“自創(chuàng)”兩套動(dòng)作,建立目標(biāo)任務(wù)清單、問題整改清單和建章立制清單,細(xì)化月度任務(wù)清單,形成“日通報(bào)、周小節(jié)、月匯報(bào)”的督辦機(jī)制,確保規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作創(chuàng)特色。公司黨委4月份率先組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展“沿著總書記足跡看變化悟思想,推動(dòng)石電高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階”實(shí)踐研學(xué)活動(dòng);生產(chǎn)黨支部結(jié)合機(jī)組檢修舉行了主題教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)主題黨日活動(dòng);行政黨支部組織紅色黨史研學(xué)主題黨日活動(dòng)。堅(jiān)持統(tǒng)籌日常工作與主題教育兩個(gè)方面,鞏固“一盤棋”思想,切實(shí)做到主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作同步推進(jìn)、有力有序。
三是探索“三讀三思法”與“1+1+1”調(diào)研機(jī)制,深化學(xué)思踐悟行。在理論學(xué)習(xí)推進(jìn)過程中,探索形成“三讀三思法”,把學(xué)習(xí)篇目分為研讀、精讀和泛讀三個(gè)大類:即通過深入研讀查找與自身分管工作的結(jié)合點(diǎn);通過精讀正確理解和深入掌握文章的精髓;通過泛讀全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。同時(shí)開展學(xué)習(xí)內(nèi)容“精段”和“金句”摘抄,促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心、走深走實(shí)、見行見效。截至目前,公司組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)3期、黨委會(huì)1次、讀書班3期、研學(xué)活動(dòng)1期。在調(diào)查研究過程中,公司緊緊圍繞12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容,扎實(shí)開展征集意見、論題篩選和論題認(rèn)領(lǐng)工作,建立“1+1+1”的調(diào)研組織機(jī)構(gòu),即1名領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)立一名相關(guān)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人員,建立一支調(diào)研小分隊(duì),在求深、求實(shí)、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下功夫,先后開展了論題征集、召開調(diào)研論證會(huì)、組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)領(lǐng)課題,高質(zhì)量完成征題、論證和選題工作。
四是堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)雙融雙促。堅(jiān)持將主題教育與集團(tuán)公司“三個(gè)年”安排部署相結(jié)合,按照集團(tuán)部署,啟動(dòng)了“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年、管理效能提升年、干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),結(jié)合實(shí)際制定“三個(gè)提升年”承接任務(wù)清單,對(duì)集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)安排的22項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí),到崗到人,以實(shí)實(shí)在在的成效檢驗(yàn)主題教育成果。堅(jiān)持將主題教育與“一流企業(yè)黨建”布局年相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨建目標(biāo)責(zé)任考核A級(jí)和爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)文明單位為目標(biāo),全面推進(jìn)黨建“四化”體系建設(shè),通過抓深抓實(shí)主題教育,持續(xù)亮化“理論鑄魂”“黨建強(qiáng)基”“作風(fēng)提檔”“隊(duì)伍聚力”“文化強(qiáng)心”“創(chuàng)品爭(zhēng)優(yōu)”六大工程,進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持將主題教育與“奮進(jìn)者文化大學(xué)習(xí)大對(duì)照大實(shí)踐”活動(dòng)相結(jié)合,對(duì)照“奮進(jìn)者”文化、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思糾偏,營造積極向上,踔厲奮發(fā)的工作環(huán)境,激發(fā)全體干部職工跳起摸高、提速超越的熱情和激情,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐和實(shí)際成效。堅(jiān)持將主題教育與公司“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合。結(jié)合發(fā)電行業(yè)“全年無休24小時(shí)待命”的工作特點(diǎn),堅(jiān)持“1365”的工作思路,充分結(jié)合實(shí)際,制定了“安全生產(chǎn)”“經(jīng)營增效”“三期建設(shè)”“一體運(yùn)營”“黨建提升”五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案,以上級(jí)考核指標(biāo)為總牽引,自我加壓統(tǒng)籌謀劃全年目標(biāo)任務(wù),以系統(tǒng)化思維安排各項(xiàng)工作舉措,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)逐級(jí)逐項(xiàng)分解,切實(shí)將重實(shí)踐、建新功的要求落實(shí)到具體工作中。
評(píng)論