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江西公司貴電公司“一思考 三平臺”打造薪火相傳人才培育搖籃

電力網發(fā)布時間:2023-05-31 15:03:09  作者:曹軒卉 吳晶

  為推動新時代人才隊伍建設與企業(yè)高質量轉型發(fā)展的同頻共振,江西公司貴電公司充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,以“一個思考,三個平臺”為依托,“私人定制”學習成長計劃,打造薪火相傳培育搖籃,促進青年人才政治素養(yǎng)、業(yè)務水平、知識儲備、綜合能力全面提升。

  “深入思考”明目標。該公司職工根據自身實際情況,結合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,思考并制定切實可行、利于自身成長的年度計劃及未來三年的規(guī)劃,在明確目標的實干奮斗中實現個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

  “學習平臺”促提升。抓好思想政治與業(yè)務技能兩條主線,通過“三會一課”、主題黨日、技能培訓班、青年講堂等方式開展集中學習,實現青年思想素養(yǎng)及工作技能雙提升。開展“服務青年‘直通車’,我和領導是友鄰”等活動,掌握青年所思所想所需,針對個人特點“獨家定制”師帶徒計劃,督促青年每季度至少學深學透一項系統(tǒng)內容或解決一項重點工作,讓青年在學干相融中奮楫篤行。

  “任務平臺”重實踐。將急難險重任務和一線吃勁崗位作為培養(yǎng)鍛煉青年人才的練兵場,結合安全生產、提質增效、經營發(fā)展等中心工作,每年安排1—2個重點任務給青年職工,以經驗豐富師傅“傳幫帶”為輔,自主推動任務落地為主的方式,鞭策青年人才在重點工作、重點工程、重點項目的火熱實踐中鍛煉提升。

  “展示平臺”樹新風。通過每季度印發(fā)“薪火相傳”計劃刊物、年底舉辦學習分享沙龍,重點突出職工在急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗等方面的優(yōu)秀表現和先進事跡,確保優(yōu)秀經驗共享、先進做法互通,樹立德、能、勤、績、廉的優(yōu)秀人才導向,在全公司范圍內形成干事創(chuàng)業(yè)的新風正氣。

  經過幾年的努力,該公司人才隊伍發(fā)生了實質性變化,職工責任意識、精品意識明顯增強,多名青年職工走向關鍵崗位,成為企業(yè)發(fā)展的急先鋒和主力軍。未來,貴電公司仍將把關心青年人才成長成才作為重要工作,讓更多敢擔當、勇?lián)?、善作為的青年人才有位有為,為集團公司“2035一流戰(zhàn)略”在贛落地作出新的更大貢獻。(曹軒卉 吳晶)




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