中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 梁柳)  大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司環(huán)保分公司(以下簡稱“環(huán)保分公司”)深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，堅持把學史力行作為黨史學習教育的落腳點，扎實開展“學史明責守紀力行”主題活動，圍繞全面提升執(zhí)行力、促進高質(zhì)量發(fā)展這一主線，以四個“著力”推動主題活動落地落實。

　　著力在強化理論武裝上下功夫。該公司落實黨委會“第一議題”學習制度、開展黨委理論學習中心組專題研討、組織黨支部黨員大會、專題黨課學習交流、通過觀看視頻直播等多種形式，對習近平總書記在黨史學習教育動員大會上重要講話精神，“七一”重要講話精神等內(nèi)容進行全面系統(tǒng)學習。同時，充分利用“學習強國”學習資源，組織黨員堅持每日打卡，觀看愛國電影、參觀紅色教育基地進行“體驗式學習”，做到從上到下縱向貫通，從關(guān)鍵少數(shù)到普通黨員全面覆蓋，不斷強化理論學習，促進學習成果轉(zhuǎn)化。

　　著力在深化機構(gòu)改革上下功夫。該公司黨委全面開展“二次創(chuàng)業(yè)大討論”活動，深入謀劃改革發(fā)展思路、研討發(fā)展目標定位及實施路徑，經(jīng)過多次集體討論明確了大力向脫硫石膏再利用、屋頂分布式光伏等綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持以綠色發(fā)展引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，堅持市場化改革方向，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，整合優(yōu)化部門設置，將財務管理部與經(jīng)營管理部合并，進一步梳理部門職責和崗位職責，完善崗位評價體系，全面實施員工契約化管理，建立部門協(xié)同有序、職責清晰明確、分工科學合理的管理體系，有序推進深化改革。

　　著力在提質(zhì)增效上下功夫。該公司緊密圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”行動計劃，深入開展以“三提兩降一治”為核心的提質(zhì)增效專項行動，立足提升投資質(zhì)量，抓好新能源項目開發(fā)和建設;立足強化績效激勵考核，優(yōu)化人力資源配置;立足降低財務費用，確保實現(xiàn)壓降目標;立足強化資金預算管理，提高資金使用效率。同時，班子成員包保賬款回收任務，全面壓實責任、加大結(jié)算力度，針對不同賬齡修訂考核獎勵辦法，有效推進賬款回收工作，改善資金狀況。

　　著力在推進綠色發(fā)展上下功夫。該公司以“雙碳”目標為出發(fā)點、綠色轉(zhuǎn)型為著力點，針對電廠空預器堵塞問題、碳捕集碳減排問題，開展調(diào)查研究工作，在碳減排方面，開展多次新業(yè)務知識培訓，邀請華中科技大學教授，進行碳減排利用與封存技術(shù)交流，加強全員對“碳達峰、碳中和”的深入理解。主動搶抓“二次創(chuàng)業(yè)”新機遇，奮力向綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，聚焦資源循環(huán)利用，推進脫硫石膏再利用項目取得新突破。聚焦新能源+，搶抓屋頂分布式光伏項目開發(fā)，加快推進北京懷柔區(qū)、山東棗莊項目等整縣分布式光伏項目開發(fā)，與棗莊市國資委、能源局簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，聚焦氫、光、儲、鋰電等新能源領(lǐng)域開展全方位合作。

　　學好黨史重在“學史力行”。 環(huán)保分公司將繼續(xù)以堅決的態(tài)度、有力的行動推動總書記重要講話精神落實落地，持續(xù)高標準高質(zhì)量推進黨史學習教育，不斷激發(fā)奮進向上的使命擔當，主動作為、攻堅克難，以實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章。