大唐石門發(fā)電公司多維度推進“黨建+素質(zhì)提升”品牌建設(shè)

發(fā)布時間： 2021-02-08 08:33:09 來源：中國電力網(wǎng) 作者：耿丹

　　中國電力網(wǎng)訊如何與時俱進提升職工素質(zhì)，培育推動石門發(fā)電公司高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)人才，進而挖掘老廠新潛力，激活老廠新動能，是近年來石電公司面臨的重大課題。

　　為此，該公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、抓落實”、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新打造“黨建+素質(zhì)提升”黨建品牌，逐步形成黨委“搭臺”、支部“引路”、黨員“唱戲”的生動局面，有效促進了黨建工作與素質(zhì)提升的良性互動。

　　黨委“搭臺”

　　“今年電教室可是發(fā)揮了不少作用，對外培訓、考試基本都是在這里完成的呢。”該公司人資部副主任劉桂清談及今年的培訓工作頗為感慨。“受突如其來的新冠肺炎疫情影響，今年基本沒有組織員工出去交流培訓，而是將培訓陣地轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上，雖然人沒有走出去，但眼界還是打開了，通過‘互聯(lián)網(wǎng)+實踐’的方式，員工技能水平得到了很大提升。” 2018年底，為更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在素質(zhì)提升工作中的獨特作用，該公司開設(shè)了“電教室”，引入30臺計算機，滿足了員工線上培訓和學習的需要。

　　每年年初，該公司通過問卷形式向各部門征求培訓和競賽需求，然后分專業(yè)制定年度計劃。對外，分期分批組織各專業(yè)骨干人才到系統(tǒng)內(nèi)標桿企業(yè)進行參觀學習，拓寬視野、解放思想、提升境界;對內(nèi)，充分利用每周四下午學習時間，開展理論知識講座、現(xiàn)場教學、知識競賽、技能比武等，通過引導(dǎo)式、互動式、討論式、案例剖析式等形式的學習，增強培訓的靈活性、生動性，不斷提高員工學習的主動性。僅2020年，該公司組織88批435人次外出培訓，開展130項內(nèi)部培訓，29人獲特種作業(yè)證書，10人通過技師鑒定。

　　多年來，該公司黨委通過“走出去”與“引進來”相結(jié)合和線上線下聯(lián)動的方式，針對職工能力素質(zhì)差異和培訓需求，進行定制化差異化設(shè)計，搭建“微黨課”“黨建時空”“女工悅讀”等平臺，不斷創(chuàng)新素質(zhì)提升活動載體和形式，拓寬學習教育平臺和渠道，有效增強了素質(zhì)提升的吸引力和實效性。

　　支部“引路”

　　該公司持續(xù)深化黨支部品牌建設(shè)與素質(zhì)提升的有機融合，全力打造內(nèi)涵豐富、成效顯著、成果突出、特色鮮明的“黨建+素質(zhì)提升”品牌，開設(shè)培訓交流群，實時把實用、管用、成熟的好經(jīng)驗、好做法進行“分享式推廣”，形成示范效應(yīng)。

　　發(fā)電黨支部由支部書記掛帥，大力推進“以賽促學、以考助學、以幫帶學”的培育機制。該支部將“創(chuàng)崗建區(qū)”活動與“素質(zhì)工程”有機結(jié)合，通過開展“小指標”值際競賽、月度技能考試等活動，掀起“大學習、大比武”熱潮，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。為此，雙機停運時的早班，仿真機教室經(jīng)常燈火通明，年輕值班員在老師傅的指導(dǎo)下，反復(fù)演練著各種操作，在夜幕中快速成長。

　　檢修黨支部將“素質(zhì)工程”融入“三亮先鋒行動”中，持續(xù)推進黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、黨員掛牌攻關(guān)組、“黨員兩帶頭”“黨員群眾1+1”和“安全之星”評比等活動，督促黨員帶頭創(chuàng)效益、創(chuàng)精品，以黨員先學一步、先干一步，帶動廣大員工學習干事熱情。堅持每年開展大討論活動，從思想上教育和引導(dǎo)員工逐步從“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學”。同時，該支部還開設(shè)了員工閱讀室，為員工準備了豐富的專業(yè)技術(shù)書籍，裝設(shè)了投影儀等電子設(shè)備，形成了多元化的學習環(huán)境。

　　“干什么學什么、缺什么補什么、用什么精什么”是控制黨支部的培訓理念。該支部以突出崗位技能培訓為主，將崗位練兵作為業(yè)務(wù)技能提升的重要抓手，每月確定學習主題，安排技術(shù)骨干輪流講課，通過現(xiàn)場教學、集中授課、流程演示、討論答疑、實操考核等形式，進一步提高職工的實戰(zhàn)能力。支部還建立了以黨員為主體的技術(shù)培訓團隊，并定期舉辦“黨員技術(shù)講堂”。

　　黨員“唱戲”

　　“汽輪機轉(zhuǎn)子怎么轉(zhuǎn)?”“高壓缸內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何?”“密封油系統(tǒng)工作原理怎樣更直觀些?”……面對新進員工一連串的問題，檢修部黨員方其煌給出了生動又實用的答案。他借助三維建模技術(shù)手段，將笨重的設(shè)備巧妙地“搬”到培訓課件中，讓大家可以通過虛擬模型對設(shè)備進行解體、組裝，幫助大家快速掌握設(shè)備工作原理和檢修操作工序。目前，他負責的“星星之火”動畫工作室不但是檢修部培訓的重要陣地，也為其他部門的相關(guān)培訓提供了技術(shù)支撐。

　　“將我所學傾囊相授，看到大家進步，是一件很開心的事!”黨員劉國華將技術(shù)分享當成了樂趣，從書本到PPT，從微課堂到微信群，“線上+線下”的問答占用了他許多時間，但他始終隨問隨答，對每一個問題都講得認真、細致。在他幫助下，該公司化學專業(yè)人才輩出，多名青年骨干在集團和分公司的各種競賽中屢創(chuàng)佳績，而他個人也被集團公司授予“職工技術(shù)創(chuàng)新工作室金牌職工”。

　　其實，方其煌和劉國華只是石門發(fā)電公司黨員“傳幫帶”的縮影，“一帶一”“一帶多”的師徒在該公司遍地生花、碩果累累。在這里，每一個青年員工都會有一位“私人訂制”的師父，每一位技術(shù)大拿都會收下若干個徒弟，廣大黨員在思想上引導(dǎo)、作風上身教、業(yè)務(wù)上幫帶，讓“黨建+素質(zhì)提升”這場大戲，唱得有勁，唱得精彩。

　　“工欲善其事，必先利其器。”該公司黨委不斷探索“可復(fù)制、可推廣、可借鑒”的培訓模式，推動示范性黨建品牌建設(shè)，努力將黨建資源轉(zhuǎn)化為學習教育資源，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)培訓優(yōu)勢，使黨建成果逐步轉(zhuǎn)化為素質(zhì)提升成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育著政治品格過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人才隊伍。