中國電力網(wǎng)訊  2020年來，國家電投平頂山熱力堅持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建”的工作思路，壓實黨建責(zé)任，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，形成層層抓落實的黨建工作格局。

　　在思想政治上深度融合，推動永遠朝著正確方向發(fā)展。旗幟鮮明講政治，把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職的實效上，體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上。持續(xù)強化理論武裝，不斷強化黨員黨性教育，引導(dǎo)黨員干部在業(yè)務(wù)一線履職盡責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認真落實“三會一課”等組織制度，切實增強廣大黨員干部的政治責(zé)任感、使命感，以更加高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)投入工作。

　　在管理體系上深度融合，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理融合發(fā)展。健全管理體系，推進黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營管理制度有機銜接，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在目標(biāo)上一致。把黨建工作納入整體工作部署中，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同考核，形成層層抓落實的黨建工作格局。建立健全黨建工作考核機制，把黨建工作“軟任務(wù)”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”。

　　在決策部署上深度融合，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同向同力。把民主集中制貫穿于重大事項決策和經(jīng)營發(fā)展的全過程，嚴(yán)格按照規(guī)則和程序?qū)嵭屑w決策。注重協(xié)同部署，把生產(chǎn)經(jīng)營和公司發(fā)展中遇到的難點焦點問題作為黨建工作的重點來抓，提高黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體性、關(guān)聯(lián)性和契合性。強化考核導(dǎo)向，建立黨建工作考核結(jié)果與干部任免、薪酬、獎懲相掛鉤機制，既報經(jīng)濟賬又報政治賬。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營管理上深度融合，推動黨建工作取得成效。開辟基層支部參與生產(chǎn)經(jīng)營管理渠道。將支部建設(shè)與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理相掛鉤，提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵任務(wù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時刻有黨員帶頭，使黨員隊伍成為業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。搭建黨建工作助力經(jīng)營管理平臺。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理，豐富黨建活動載體，堅持設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，使廣大黨員干部走在前、作表率。

　　在文化培育上深度融合，推動企業(yè)風(fēng)清氣正、干事、干凈。圍繞“凝聚全員力量，共筑熱力夢想”這一主題，傾力為員工打造愛企愛崗的教育基地和實踐平臺，引導(dǎo)干部員工守初心、擔(dān)使命，為促進發(fā)展提供思想保證和精神支持。發(fā)揮典型作用，深入挖掘勞模精神、工匠精神，大力宣傳各類典型的先進事跡，努力形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。培育團隊精神，通過開展豐富多彩的黨群文化活動，形成強大的團隊凝聚力，進而轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)力。

　　在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上深度融合，推動從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展。探索構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)治理監(jiān)督同頻共振、同向發(fā)力的“大監(jiān)督”運行體系，實現(xiàn)監(jiān)督資源整合和功能強化。形成相互支撐，匯聚各方監(jiān)督力量，保持高壓態(tài)勢，形成全覆蓋、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，共同營造規(guī)范的業(yè)務(wù)環(huán)境和良好的政治生態(tài)。構(gòu)建聯(lián)動體系，針對重點監(jiān)督領(lǐng)域持續(xù)開展“穿透式”監(jiān)督，對投資決策、物資采購、招投標(biāo)管理、財務(wù)管理、選人用人等重點領(lǐng)域進行重點監(jiān)督，抓早抓小，切實把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企落到實處。

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