中國電力網(wǎng)訊  近日，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)紀委中心組認真學習了集團公司深化治理和專項整治工作交流簡報重點工作精神，并組織招標采購、工程建設(shè)、燃料管理等相關(guān)部室人員進行專項學習。

　　通過學“經(jīng)驗”，談體會。該公司深入做實做細專項整治和專項治理工作，在優(yōu)化重點領(lǐng)域管理配套制度方面，對交流單位所作出的明確責任、權(quán)限、流程、監(jiān)督等優(yōu)秀管理經(jīng)驗，該公司進一步提煉固化為成文的條文，發(fā)布了《關(guān)于進一步完善招標采購及合同管理流程的通知》，對公開招標項目的招標公告和招標文件模版進行更新，對合同臺賬模版進行了部分完善修改，由此提高制度的可操作性，防范了各類風險。做實“深化”工作，抓牢整改驗收關(guān)。按月梳理完成情況，該公司從嚴從實抓好整改閉環(huán)。進一步開展加強專項治理“小金庫”工作，從交流經(jīng)驗中提取“小金庫”重要表現(xiàn)形式，補充進自查情況匯報表，形成6類17項清單，組織各部門開展自查，實施部門與黨支部“雙簽字”背書，監(jiān)督部門組織相關(guān)部門重點抽查，確保此項工作不走過場。推進“試點”探索。該公司在燃料采制化領(lǐng)域嘗試開展重點崗位人員《廉潔誠信檔案》和《崗位廉潔安全責任履行評價表》，發(fā)揮黨支部在制度建設(shè)層面保證監(jiān)督作用，制定了《燃料質(zhì)檢黨支部廉潔風險防控制度》以及廉潔風險危險點分析及防范措施，明確了煤質(zhì)驗收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)從業(yè)人員，利用職務(wù)便利在工作過程或日常生活中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的可能性，有效防范了廉潔風險。

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