中國電力網(wǎng)訊 “安全第一，生命至上”，近日，華電永安發(fā)電公司在燃料部舉辦汲取內(nèi)蒙古某電廠“3.22”人身死亡事故教訓反思討論會，分析查找在輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，擰緊輸煤系統(tǒng)“安全閥”，公司鐘副總及燃料部門班組長以上管理人員參加會議。

　　會議討論認為：透過“3.22”事故，反映出工作負責人李某在斗輪機懸臂皮帶安裝可調(diào)托輥準備過程中，同時安排皮帶接頭開裂處理準備工作，且在明知懸臂皮帶有可能再次啟動的情況下，違章作業(yè);作業(yè)人員在同一設備上進行兩項工作，未辨識出皮帶突然啟動會帶來的機械傷害風險，現(xiàn)場工作人員在啟動皮帶前未對現(xiàn)場進行全面檢查;同組工作人員未及時制止李某爬入上下層皮帶之間的違章行為，“四不傷害”落實不到位。上述安全管理失控問題在我們現(xiàn)實工作中或多或少存在，必須深刻汲取“3.22”事故教訓，并受到警醒。

　　會議要求：迅速在燃料部門各班組開展汲取3.22事故反思教育，組織《安規(guī)》《運規(guī)》《檢規(guī)》學習及相關安全事故警示教育;要嚴把作業(yè)安全，加強工作票簽發(fā)、審批、許可等環(huán)節(jié)管控，加快斗輪機無人值守技改工作，落實生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護和管控措施。

　　會議強調(diào)：要落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展隱患排查工作，防止類似事故發(fā)生;部門和專業(yè)負責人要堅持深入一線腳踏實地抓安全生產(chǎn)，安全工作抓早抓前提前預控。