中國電力網(wǎng)訊　　四季度以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作，本著求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的原則和“嚴(yán)、緊、牢”的工作要求，從抓安全責(zé)任制落實(shí)、抓安全組織建設(shè)、抓安全基礎(chǔ)管理、抓安全風(fēng)險管控、抓安全隱患排查治理等方面著手，多措并舉，打牢“大干100天”安全基礎(chǔ)。

　　該公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，按照集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從根本上消除安全隱;圍繞以“安全風(fēng)險預(yù)控”為主線，全面開展隱患排查治理，堅(jiān)決防范各類安全事故的發(fā)生，全力確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　該公司強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，以“嚴(yán)”治“安”。通過開展“三講一落實(shí)”活動，推進(jìn)“辨風(fēng)險、控風(fēng)險”專項(xiàng)行動;嚴(yán)厲打擊違章行為，吸取事故案例教訓(xùn)，加大“違章模擬事故”分析力度，抓好事件管理和舉一反三檢查;抓實(shí)消防、交通、后勤安全管理，確保全公司安全穩(wěn)定局面，企業(yè)風(fēng)險度明顯降低。

　　該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高制度執(zhí)行力和安全生產(chǎn)管控水平，時刻緊繃安全這根弦不放松;加強(qiáng)制度宣貫，提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)考核嚴(yán)追責(zé);加強(qiáng)培訓(xùn)管理提高安全和技術(shù)技能水平，加強(qiáng)常態(tài)化管理提升規(guī)范化運(yùn)作水平，加強(qiáng)科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，提升安全生產(chǎn)管控水平。

　　此外，該公司還強(qiáng)化外包隊(duì)伍和高風(fēng)險作業(yè)管理， 結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動持續(xù)開展隱患排查治理;抓牢安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)、管各要素;抓牢外委單位和業(yè)主帶班;抓牢節(jié)假日、夜間作業(yè);抓牢高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、起吊作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)。

　　當(dāng)前，該公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，全員卯足干勁全力投入到“大干100天，爭作新貢獻(xiàn)”活動中，確保全年目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。(金 軒)