“我們會毫無保留地向徒弟傳授技術(shù)技能、分享工作經(jīng)驗，盡心盡責(zé)、傾囊相授。”“我們迫切希望通過師帶徒，提升自我、快速成長。”1月28日，江西贛西供電公司舉行“旗幟領(lǐng)航 薪火相傳”雙導(dǎo)師帶徒拜師儀式。師徒雙方現(xiàn)場簽訂了協(xié)議書，標(biāo)志著該公司新員工正式進入定崗實習(xí)階段。

為更好地幫助新員工完成角色轉(zhuǎn)變，盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位，實現(xiàn)從理論學(xué)習(xí)到生產(chǎn)實踐的狀態(tài)轉(zhuǎn)化，國網(wǎng)江西省電力有限公司制訂了新員工人文關(guān)懷三年計劃，旨在為新員工提高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)創(chuàng)造條件，并為企業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

根據(jù)新員工人文關(guān)懷三年計劃，國網(wǎng)江西電力在新員工入職的前三年，分步做好人才引進、崗位培養(yǎng)、搭建平臺三方面工作，幫助新員工盡快勝任崗位成為業(yè)務(wù)骨干。

“新員工邁入企業(yè)，走好第一步尤為重要?！眹W(wǎng)江西電力人力資源部培訓(xùn)教育處相關(guān)負責(zé)人介紹說。為幫助新員工職業(yè)生涯開好頭、起好步，國網(wǎng)江西電力將員工入職第一年培養(yǎng)計劃分為入職教育、輪崗見習(xí)、定崗實習(xí)、集中培訓(xùn)、評價總結(jié)五個階段。

為加深新員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作的了解，國網(wǎng)江西電力建立了橫向輪崗見習(xí)和基建現(xiàn)場培訓(xùn)機制，根據(jù)所學(xué)專業(yè)和擬定崗位，組織每名新員工從輸電、變電、配電、調(diào)控、營銷五個專業(yè)中選擇其中3～4個，開展每個專業(yè)不少于4周的跨崗跟班見習(xí)。同時，每名新員工要到基建施工設(shè)備安裝、調(diào)試現(xiàn)場參加不少于2周的現(xiàn)場培訓(xùn)。直屬單位新員工由該公司統(tǒng)一安排參加生產(chǎn)單位的跨崗輪訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)。

在定崗實習(xí)期間，國網(wǎng)江西電力實行雙導(dǎo)師帶徒制，精準(zhǔn)助力新員工成長。該公司為每名新員工配備職業(yè)（技能）和生活（思想）雙導(dǎo)師，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議書。導(dǎo)師任期以新員工獲得技師技能等級或中級職稱為限。職業(yè)（技能）導(dǎo)師為徒弟按月、周分別制訂定崗實習(xí)計劃，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作任務(wù)，開展專業(yè)輔導(dǎo)和考核評價，指導(dǎo)新員工全方位、全過程參與崗位工作。生活（思想）導(dǎo)師時刻關(guān)心和掌握新員工思想動態(tài)和工作情況，幫助新員工解決生活中的困難，讓新員工感受到集體的溫暖，樹立成長成才的信心，找準(zhǔn)職業(yè)生涯發(fā)展的方向。

新員工入職培養(yǎng)期的后兩年，國網(wǎng)江西電力在做好新員工能力提升方面持續(xù)發(fā)力，指導(dǎo)和幫助新員工設(shè)計成長路徑，建立職業(yè)愿景。該公司激勵新員工“三種資格”同步發(fā)展，引導(dǎo)他們在生產(chǎn)一線打牢個人成長成才基礎(chǔ)。此外，雙導(dǎo)師還為每一名新員工制訂了年度培養(yǎng)計劃表，讓他們明確發(fā)展方向，堅定成長成才信心。

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