截至2021年3月,內(nèi)蒙古電網(wǎng)供電區(qū)域內(nèi)不區(qū)分城市農(nóng)村實現(xiàn)160千瓦及以下低壓用戶全部“零投資”接電,提前一年完成了國家1479號文對降低客戶辦電成本的目標。

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內(nèi)蒙古電力提前一年完成國家“零投資”目標

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-12-22 00:00:00


    截至2021年3月,內(nèi)蒙古電網(wǎng)供電區(qū)域內(nèi)不區(qū)分城市農(nóng)村實現(xiàn)160千瓦及以下低壓用戶全部“零投資”接電,提前一年完成了國家1479號文對降低客戶辦電成本的目標。
 
    近年來,集團公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境決策部署,全面落實《國家發(fā)展改革委 國家能源局關(guān)于全面提升“獲得電力”服務(wù)水平持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境的意見》(發(fā)改能源規(guī)〔2020〕1479號,以下簡稱 1479 號文),將提升“獲得電力”服務(wù)水平作為黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內(nèi)容,克服地域遼闊、配電網(wǎng)薄弱等不利因素,“獲得電力”優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升,為內(nèi)蒙古自治區(qū)打造北疆亮麗風景線、提升鄉(xiāng)村振興質(zhì)量提供堅強的電力保障。
 
    集團公司從自身實際出發(fā),制定《提升供電服務(wù) 優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》,并進行滾動修訂和完善。從2019年開始,制定“三年三步走”行動目標:利用三年時間“獲得電力”服務(wù)水平達到國內(nèi)中等水平、位居西部省份前列。特別是客戶“零投資”接電目標分三年循序漸進,有序推進。結(jié)合配電網(wǎng)改造情況,在2019年底實現(xiàn)供電區(qū)域內(nèi)100千瓦及以下的小微企業(yè)接電“零投資”;在2020年繼續(xù)加大配網(wǎng)改造力度,將小微企業(yè)“零投資”接電標準由100千瓦提升至160千瓦,同步實現(xiàn)100千瓦及以下的其他低壓客戶接電“零投資”;通過實施優(yōu)化用電營商環(huán)境提升工程,在2021年底前將除小微企業(yè)外的其他低壓客戶“零投資”接電標準由100千瓦提升至160千瓦,實現(xiàn)供電區(qū)域內(nèi)160千瓦及以下的全部低壓客戶“零投資”免費接電。
 
    “硬保障”提升“軟實力”
 
    內(nèi)蒙古電力首先確立“優(yōu)化用電營商環(huán)境工作機制”,通過高效運作,有效保障各項舉措的有序?qū)嵤?nbsp;            
 
    成立省公司和盟市公司兩級客戶服務(wù)委員會,按照“定期+按需”結(jié)合的方式,重點解決“零投資”服務(wù)推進過程中遇到困難和問題。強化“獲得電力”工作內(nèi)部監(jiān)督力度。成立集團董事會優(yōu)化營商環(huán)境督查組,直接向集團公司董事會進行匯報。2021年同步完善集團業(yè)績考核機制,將“優(yōu)化營商環(huán)境指標”項納入到對各部門評價、各二級單位季度和年度考核指標。建立紀委過程再監(jiān)督機制,開展優(yōu)化營商環(huán)境專項監(jiān)督,重點監(jiān)督查處集團本部及所屬二級單位用電營銷、生產(chǎn)調(diào)度、電力交易、工程建設(shè)、物資管理及招投標等領(lǐng)域存在的損害營商環(huán)境的不作為、慢作為和損害營商環(huán)境政策落實的腐敗問題,為各項優(yōu)化用電營商環(huán)境舉措落地進行保駕護航。
 
    全力提升配電網(wǎng)接帶能力。通過加大配電網(wǎng),特別是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資力度,實施配電網(wǎng)接帶能力專項提升工程,穩(wěn)步提高配電網(wǎng)接帶能力和供電可靠性。2020年,配電網(wǎng)投資72.5億元,新建及改造110千伏變電站8座,新建及改造35千伏變電站26座,新建及改造10千伏線路7061千米、配電變壓器5359臺、0.4千伏線路9122千米。2021年,配電網(wǎng)安排投資48億元,其中農(nóng)網(wǎng)投資20.6億元,重點治理重過載、低電壓等問題,全面提升農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量。
 
    經(jīng)過近兩年配電網(wǎng)改造和提升,城區(qū)10千伏平均供電半徑由8.5公里縮小至8公里,配網(wǎng)自動化線路由原來672條增加到4957條,配電自動化覆蓋率由14%提升至92%。故障平均停電時間由2019年4.26小時/次,下降到2021年的3.56小時/次,大幅提升了配網(wǎng)接帶能力和供電可靠性。
 
    創(chuàng)新流程實現(xiàn)“大作為”
 
    為縮短客戶接電時間,內(nèi)蒙古電力對業(yè)擴配套項目流程進行再造,創(chuàng)新推出“業(yè)擴包”舉措,作為提升配電網(wǎng)接帶能力的補充措施和限時完成配套電網(wǎng)工程建設(shè)的有力舉措。 
 
    “業(yè)擴包”項目按照“提前備案、預(yù)先儲備、按需實施”的原則開展。實行跨年框架招標儲備物資和設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè),將高低壓電纜、電桿,環(huán)網(wǎng)柜、分支箱、配電變壓器等物資納入業(yè)擴包實物儲備范圍,實現(xiàn)配套電網(wǎng)工程全類型物資實物儲備,動態(tài)補充,跨盟市調(diào)撥。“業(yè)擴包”項目有效提高物資供應(yīng)效率,實時響應(yīng)客戶報裝需求,充分發(fā)揮“業(yè)擴包”響應(yīng)速度快,用時短的優(yōu)勢,有效保障業(yè)擴引起的配套電網(wǎng)工程建設(shè)時限。
 
    僅2020年以來,由“零投資”服務(wù)引起的“業(yè)擴包”配套電網(wǎng)建設(shè)工程,共架設(shè)10千伏線路632千米,敷設(shè)10千伏電纜193千米,架設(shè)0.4千伏線路1316千米,敷設(shè)0.4千伏電纜210千米,安裝柱上變壓器3240臺,容量639423千伏安,安裝箱式變壓器89臺,容量46300千伏安。2021年,“業(yè)擴包”項目計劃投資10億元用于客戶報裝引起的配套電網(wǎng)工程建設(shè),全力滿足客戶“零投資”服務(wù)需求。
 
    2021年,內(nèi)蒙古電力分類施策,因地制宜,將農(nóng)牧區(qū)養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施動力電用戶,全部納入“零投資”范圍,實現(xiàn)農(nóng)牧民牧草加工和“電采暖”免費通動力電。以全力支撐國家、自治區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鞏固拓展脫貧攻堅成果,助力鄉(xiāng)村振興。率先實現(xiàn)供電區(qū)域內(nèi)160千瓦及以下的低壓客戶“零投資”辦電,提前一年完成國家1479號文規(guī)定。自2019年5月實施低壓客戶“三零”服務(wù)以來,共為20萬戶享受了“零投資”服務(wù),直接節(jié)省客戶辦電成本8.4億元。
 
    “三零”服務(wù)的全域覆蓋,讓廣大市場主體和人民群眾切切實實享受到了1479號文件的政策紅利,特別是能夠滿足農(nóng)牧區(qū)小手工、養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等中小型產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施動力電用電需求。僅2021年前10個月,共計為13.5萬戶節(jié)省辦電成本4.2億元,農(nóng)牧區(qū)低壓報裝客戶同比增加了近三倍。



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