10月28日6時(shí)，四川電網(wǎng)500千伏新都橋變電站和500千伏甘谷地開關(guān)站重新“牽手”，標(biāo)志著川渝、金上特高壓工程“6+4”重大檢修及特高壓施工跨越如期完成。

　　川渝、金上特高壓工程“6+4”重大檢修及特高壓施工跨越中，導(dǎo)線要同時(shí)跨越6條500千伏線路以及4條220千伏線路，涉及二郎山、小天都、折多山3個(gè)作業(yè)片區(qū)和甘谷地、龍膽溪等5個(gè)主要跨越點(diǎn)。

10月26日，川渝特高壓9標(biāo)段線路在二郎山片區(qū)跨越龍膽溪。 侯濤 攝

　　9月2日，國(guó)網(wǎng)四川省電力公司決定于10月8～27日在甘孜地區(qū)開展川渝、金上特高壓工程“6+4”重大檢修及特高壓施工跨越。“施工窗口期只有20天，施工難度大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、工作條件差、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多，能夠如期完成，三分靠技術(shù)，七分靠管理。”國(guó)網(wǎng)四川電力建設(shè)部特高壓處處長(zhǎng)唐剛說。

　　涉及兩項(xiàng)特高壓工程共5個(gè)施工標(biāo)段、10個(gè)放線區(qū)段、86基鐵塔、32千米張力放線，數(shù)千人參加。這是一場(chǎng)特高壓施工跨越大會(huì)戰(zhàn)，困難與挑戰(zhàn)接踵而來。

　　在折多山片區(qū)，川渝特高壓1標(biāo)段新都橋跨越點(diǎn)海拔約3700米，最高處海拔4535米，含氧量只有平原地區(qū)的60%。在二郎山片區(qū)，川渝特高壓8標(biāo)段、9標(biāo)段龍膽溪跨越點(diǎn)位于背陰險(xiǎn)坡之上，施工期雨霧天氣的天數(shù)占比高達(dá)60%。陡峭的地形也增加了施工難度。在小天都片區(qū)，川渝特高壓5標(biāo)段、金上特高壓川8標(biāo)段所在地的地形地貌使施工空間嚴(yán)重受限，需要更加復(fù)雜的放線工藝。

　　當(dāng)務(wù)之急是組建一支能夠高效整合資源、統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度、確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)的管理隊(duì)伍。9月23日，國(guó)網(wǎng)四川電力成立安全管控領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)參建單位人員組建監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，打造“指揮部-專業(yè)工作組-業(yè)主(監(jiān)理、施工)項(xiàng)目部”三級(jí)管控體系，滿足靠前指揮、居中調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)支撐、實(shí)時(shí)解決重大問題的需求。

　　在施工難度較大的川渝特高壓5標(biāo)段、8標(biāo)段、9標(biāo)段和金上特高壓川8標(biāo)段附近，國(guó)網(wǎng)四川電力成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按3個(gè)作業(yè)片區(qū)設(shè)置分指揮部，高效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理工作。

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮部一手抓制度完善，一手抓制度執(zhí)行，讓跨越有了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。按照現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求，每日12時(shí)30分，各點(diǎn)位上報(bào)半日作業(yè)計(jì)劃，確保進(jìn)度有效掌握;20時(shí)30分，指揮部召開日管控協(xié)調(diào)例會(huì)，分析當(dāng)日進(jìn)度情況，安排次日作業(yè)計(jì)劃，會(huì)商資源投入、策略調(diào)整和應(yīng)對(duì)措施。

　　在指揮部?jī)?nèi)，6塊電子屏幕上顯示著38個(gè)重要點(diǎn)位的實(shí)時(shí)畫面。這套基于“e基建”2.0系統(tǒng)搭建的指揮部監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)人員投入、工序環(huán)節(jié)、方案落實(shí)、安全措施等全過程實(shí)時(shí)掌控。

　　在10月9日晚的日管控協(xié)調(diào)例會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)指揮部得知川渝特高壓5標(biāo)段的進(jìn)度滯后了1天半。隨后，指揮部率片區(qū)分指揮長(zhǎng)、施工專家到川渝特高壓5標(biāo)段施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公，啟動(dòng)備用班組支援，補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)施工力量;組織技術(shù)專家駐點(diǎn)開展技術(shù)幫扶;派駐技術(shù)骨干緊盯易發(fā)生故障的重點(diǎn)點(diǎn)位，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。

　　先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，讓施工作業(yè)事半功倍。

　　在川渝特高壓1標(biāo)段，塔間輔助承載工藝讓導(dǎo)線“坐”上了索道纜車;在川渝特高壓9標(biāo)段，小區(qū)段半循環(huán)張力放線跨越施工技術(shù)，讓左右兩回導(dǎo)線分段展放，擴(kuò)大了放線作業(yè)面，實(shí)現(xiàn)“用空間換時(shí)間”。輸電線路三維策劃系統(tǒng)、全景可視化集控放線系統(tǒng)和弧垂智能觀測(cè)機(jī)器人等技術(shù)在全標(biāo)段應(yīng)用，解決了特殊區(qū)段張力放線難題。

　　近千名施工人員并肩戰(zhàn)斗，風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)和后勤保障都至關(guān)重要。國(guó)網(wǎng)四川電力“抓工況、抓變化、抓未知”，開展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研判，制訂并完善專項(xiàng)應(yīng)急措施，發(fā)布作業(yè)片區(qū)天氣預(yù)警，保證應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)、執(zhí)行到位。

　　安全保障走在前，后勤管理跟得緊。安全專家團(tuán)隊(duì)采用“遠(yuǎn)程監(jiān)控+現(xiàn)場(chǎng)核查”的方式，確保安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)急物資保障組從生產(chǎn)、調(diào)撥、供應(yīng)全鏈條保障物資需求，做好后勤保障。(杜相益 胡鈴 張?jiān)?