南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 冷俊
 

　　安全是一切工作的基礎(chǔ)。南瑞集團有限公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅決落實國家電網(wǎng)有限公司決策部署，保持嚴抓嚴管主基調(diào)，主動發(fā)揮直屬科研產(chǎn)業(yè)單位整體優(yōu)勢，以領(lǐng)先技術(shù)、高端產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力筑牢大電網(wǎng)安全運行體系防線，全力服務(wù)公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。

　　以更高站位牢固樹立安全發(fā)展理念

　　今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，南瑞集團以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，察實情、出實招，從踐行“兩個維護”的政治高度，堅決貫徹總體國家安全觀。

　　提升政治站位。堅持“兩個至上”，深刻把握高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在要求，圍繞全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事。全面貫徹公司安全生產(chǎn)工作意見，緊盯“三杜絕三防范”全年目標，壓緊壓實主體責任，以“時時放心不下”的責任感抓安全、謀發(fā)展、促改革，持之以恒、久久為功，堅決筑牢安全發(fā)展最嚴防線。

　　提升思想認識。牢固樹立“大安全”理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全責任意識貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅持底線思維，把安全作為衡量工作得失的紅線準繩。圍繞安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，引導(dǎo)全員樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的強烈意識。

　　提升黨建價值。把習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述作為黨委理論學習中心組、“第一議題”學習的重要內(nèi)容，各級黨組織深入開展“一把手”講安全課、支部“三會一課”學安全等主題活動，推動安全教育不斷走深走實。

　　以更大擔當全力守護電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

　　南瑞集團始終胸懷“國之大者”，以“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引，服務(wù)公司和電網(wǎng)發(fā)展，突出抓好管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，全力支撐保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。

　　強化科研技術(shù)支撐。深化對新型電力系統(tǒng)條件下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行形勢的認識和邊際條件變化的研判，深刻把握系統(tǒng)“雙高”特征，聚焦新能源電力消納、調(diào)度調(diào)節(jié)、負荷管理等發(fā)、送、售三端能力提升，以更高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，全力支撐大電網(wǎng)主動應(yīng)對季節(jié)性負荷“雙峰”挑戰(zhàn)，持續(xù)推動源、網(wǎng)、荷、儲結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，構(gòu)筑更加堅強的“三道防線”，夯實電網(wǎng)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

　　強化可靠產(chǎn)品供應(yīng)。全面梳理電網(wǎng)安全關(guān)鍵系統(tǒng)設(shè)備，分級分類建立涉網(wǎng)涉控產(chǎn)品庫。將安全管控要求融入質(zhì)量管理體系，強化調(diào)度、穩(wěn)控、變電、配電、用電、信通、發(fā)電、特高壓設(shè)備8個專業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控機制，暢通備品備件應(yīng)急保障綠色通道，以全過程可追溯管控手段，加強產(chǎn)品全壽命周期安全管理，確保調(diào)度、穩(wěn)控、直流控保等關(guān)鍵系統(tǒng)設(shè)備“健康入網(wǎng)”。

　　強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。堅決落實電力保供關(guān)鍵之要，主動對接公司總部、分部和各省公司，強化協(xié)同聯(lián)動，切實發(fā)揚電力精神和電網(wǎng)鐵軍精神，積極承擔急難險重保電任務(wù)。聚焦重點單位、重點廠站、重點環(huán)節(jié)，加強值班值守，全力支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、電力交易平臺、新型負荷管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺等關(guān)鍵系統(tǒng)安全可靠運行，全天候全方位支撐好迎峰度夏電力保供和成都大運、杭州亞運會等重大賽事保電工作。

　　以更強舉措狠抓安全責任落地落實

　　安全責任重于泰山。南瑞集團始終抓住“責任制”這個牛鼻子，自覺扛牢“兩個責任”，逐級擰緊責任鏈條，切實做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，堅決守好自身“安全責任田”。

　　著力完善安全生產(chǎn)管理體系。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“三管三必須”要求，推動“第一責任人”帶頭履責。推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷提升安全管理系統(tǒng)化、作業(yè)行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具標準化水平。深化安全生產(chǎn)教育，分級抓好安全知識、專業(yè)技能和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，確保安全警示教育全覆蓋。完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強合規(guī)性管理，開展實戰(zhàn)化演練，提升應(yīng)急處理突發(fā)事件能力。

　　著力提升雙重預(yù)防機制成效。強化風險分級管控，定期組織開展危險源辨識和風險評價，細化完善典型風險定級庫，系統(tǒng)梳理制定風險管控措施。常態(tài)化推進隱患排查治理，對照標準開展拉網(wǎng)式排查和清單化整治，嚴格執(zhí)行重大隱患“雙報告”制度。以“四不兩直”方式持續(xù)加強安全督導(dǎo)檢查，強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭督導(dǎo)，更好發(fā)揮督查中心作用，突出各級督查隊伍履職盡責，以“零容忍”態(tài)度持續(xù)推進反違章工作，強化安全責任考核結(jié)果應(yīng)用，確保全員、全方位、全過程安全。

　　著力塑造全員參與安全文化。依據(jù)崗位責任書和全員安全生產(chǎn)責任清單，創(chuàng)建無違章班組、無違章示范崗，選樹示范典型，宣傳引導(dǎo)全員安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)。落實安全文化工作責任，凝聚具有普遍共識的安全理念，推動安全文化建設(shè)在基層落地生根。