國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記

　　實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，是黨中央在新形勢下，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局作出的重大戰(zhàn)略決策，是應(yīng)對氣候變化、推動構(gòu)建新發(fā)展格局和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辛保安董事長在《人民日報》發(fā)表的署名文章和國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布的碳達(dá)峰、碳中和行動方案，為我們推動能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展指出了實施路徑，充分體現(xiàn)了公司作為“頂梁柱”和“大國重器”的高標(biāo)政治站位和強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　西北地區(qū)是我國重要的清潔能源基地，西北電網(wǎng)是推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場。黨的十八大以來，國網(wǎng)西北分部深入踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，認(rèn)真落實公司黨組決策部署，在推動能源轉(zhuǎn)型發(fā)展和高效利用方面取得了顯著成效。“十三五”期間，西北電網(wǎng)新能源裝機(jī)容量翻了一番，達(dá)到1.2億千瓦;新能源年發(fā)電量翻了兩番，超過1690億千瓦時;新能源最大發(fā)電出力占比64%，處于國際領(lǐng)先水平;發(fā)電量占比達(dá)到18.2%，與歐盟水平相當(dāng)，是國內(nèi)平均水平的近兩倍;新能源利用率累計提高25個百分點，邁入高效利用新階段。

　　在“十四五”的開局之年，公司黨組深入踐行新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，制訂了碳達(dá)峰、碳中和行動方案6個方面18項重要舉措。西北地區(qū)新能源資源稟賦好，發(fā)展?jié)摿Υ螅L(fēng)光技術(shù)可開發(fā)量接近10億千瓦，其中風(fēng)電技術(shù)可開發(fā)量是全國的三分之一，太陽能技術(shù)可開發(fā)量達(dá)到全國近六成，在推動實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的新征程中，西北地區(qū)發(fā)展前景更加廣闊。同時，隨著新能源發(fā)展提速，西北電網(wǎng)新能源高占比、高度電力電子化、交直流高度耦合的“三高”特征更加凸顯，電網(wǎng)平衡、系統(tǒng)穩(wěn)定、運行控制等方面風(fēng)險加劇，現(xiàn)有電力外送能力、靈活調(diào)控手段、市場交易機(jī)制與新能源集中大規(guī)模開發(fā)和安全高效利用還不適應(yīng)，迫切需要構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。

　　面對新形勢、新使命和新挑戰(zhàn)，國網(wǎng)西北分部將深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實公司黨組決策部署，制訂西北電網(wǎng)落實碳達(dá)峰、碳中和行動實施方案，在推動能源轉(zhuǎn)型和促進(jìn)綠色發(fā)展方面作表率、站排頭。我們將充分發(fā)揮“三個作用”(當(dāng)好引領(lǐng)者、推動者、先行者)，加快建設(shè)“五型”電網(wǎng)(送端型、清潔型、智慧型、開放型、服務(wù)型)，奮力爭創(chuàng)“五個領(lǐng)先”(理念領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、指標(biāo)領(lǐng)先、機(jī)制領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先)，努力將西北電網(wǎng)建設(shè)成為“雙碳”先行示范區(qū)，力爭提前實現(xiàn)碳達(dá)峰、盡早實現(xiàn)碳中和。

　　理念領(lǐng)先是先導(dǎo)，我們將打破傳統(tǒng)思維，實現(xiàn)理念變革，以構(gòu)建新能源為主體的新型電力系統(tǒng)為目標(biāo)，推動系統(tǒng)從“源隨荷動”轉(zhuǎn)向“荷隨源動”、推動電網(wǎng)從“消納”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”、推動新能源從“并網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“組網(wǎng)”。技術(shù)領(lǐng)先是核心，我們將堅持創(chuàng)新，加快在源網(wǎng)協(xié)調(diào)、柔性調(diào)控、立體防御等方面取得關(guān)鍵性技術(shù)突破，成為能源低碳綠色轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新高地。指標(biāo)領(lǐng)先是關(guān)鍵，我們將加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、深挖管理效能、完善市場機(jī)制，實現(xiàn)新能源裝機(jī)容量、發(fā)電量占比、發(fā)電出力占比等關(guān)鍵指標(biāo)上保持國內(nèi)領(lǐng)跑，爭創(chuàng)國際領(lǐng)先。機(jī)制領(lǐng)先是保障，我們將強(qiáng)化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期關(guān)系，加快構(gòu)建安全、靈活的調(diào)控運行機(jī)制和公平、高效的市場交易機(jī)制。服務(wù)領(lǐng)先是追求，我們將發(fā)揮電網(wǎng)平臺、樞紐作用，服務(wù)構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系;發(fā)揮分部支撐、協(xié)調(diào)作用，服務(wù)公司碳達(dá)峰、碳中和行動方案在西北落地見效。

　　重點抓好五個方面的工作：

　　一是加快建設(shè)送端型電網(wǎng)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)規(guī)劃新能源規(guī)模、布局，力爭2030年西北新能源裝機(jī)超過3.5億千瓦，占公司系統(tǒng)的35%以上。打造堅強(qiáng)網(wǎng)架，加快新能源送出通道規(guī)劃建設(shè)，推動甘肅隴東、新疆哈密北直流工程落地，推進(jìn)陜甘加強(qiáng)、新疆聯(lián)網(wǎng)第三通道等工程建設(shè)。進(jìn)一步提升在運直流外送通道利用率，交流斷面輸電能力提升2000萬千瓦以上。解決關(guān)鍵斷面受限和局部“卡脖子”問題，促進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。激發(fā)市場活力，完善輔助服務(wù)市場，建設(shè)容量市場等專項市場，推動中長期交易向“兼顧消納與購電需求”轉(zhuǎn)變，建立電力市場與碳市場協(xié)同發(fā)展機(jī)制。到2030年，新能源年交易電量超過3000億千瓦時。

　　二是加快建設(shè)清潔型電網(wǎng)。推動電源結(jié)構(gòu)清潔化，2025年新能源裝機(jī)占比超過50%。加快火電靈活性改造，2025年網(wǎng)內(nèi)主力機(jī)組(單機(jī)30萬千瓦及以上)調(diào)節(jié)范圍達(dá)到30%～100%額定容量。推動電能消費清潔化，配合推動重點行業(yè)電能替代，增大電儲能交易和電動交通綠電交易規(guī)模，到2030年，新能源發(fā)電量占比達(dá)到33%，保持國際領(lǐng)先水平。推動電力外送清潔化，建設(shè)清潔能源與火電發(fā)電權(quán)交易等專項市場，持續(xù)提升電力外送中清潔能源的比例，到2030年輸送清潔能源電量比例超過55%，提高27個百分點。

　　三是加快建設(shè)智慧型電網(wǎng)。深化系統(tǒng)本質(zhì)認(rèn)知，加強(qiáng)系統(tǒng)運行機(jī)理研究，推進(jìn)電網(wǎng)建模、仿真能力建設(shè)，精準(zhǔn)把控未來電網(wǎng)形態(tài)特征變化，實現(xiàn)安全邊界量化感知。2025年建成西北五省(自治區(qū))互聯(lián)互通的全電磁仿真平臺。提高風(fēng)險管控能力，推進(jìn)調(diào)度運行信息、設(shè)備狀態(tài)信息、氣象環(huán)境信息三位一體綜合應(yīng)用，構(gòu)建億千瓦級緊急控制資源池，實現(xiàn)大電網(wǎng)安全從被動防御向主動管控轉(zhuǎn)變。提升智能控制水平，加強(qiáng)先進(jìn)信息技術(shù)、控制技術(shù)和能源技術(shù)深度融合應(yīng)用，打造大電網(wǎng)“自動巡航”智能中樞，以新能源消納、系統(tǒng)高效為目標(biāo)，實現(xiàn)網(wǎng)源荷儲聯(lián)合優(yōu)化、協(xié)調(diào)運行。

　　四是加快建設(shè)開放型電網(wǎng)。實現(xiàn)能源互聯(lián)，建立電、煤、油、氣各系統(tǒng)的協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)能源間安全、高效轉(zhuǎn)換及利用。推動鎮(zhèn)安等抽水蓄能工程建設(shè)，引導(dǎo)工業(yè)客戶、新能源汽車參與響應(yīng)，構(gòu)建可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源池。實現(xiàn)時空互濟(jì)，推廣“新能源+儲能+調(diào)相機(jī)”開發(fā)模式，引導(dǎo)用能儲能與新能源峰谷重疊、供需匹配。發(fā)揮平臺作用，實現(xiàn)資源互補(bǔ)互濟(jì)。實現(xiàn)市場互惠，推動西北新能源與西南水電聯(lián)合外送，推廣優(yōu)化峰谷電價機(jī)制，實現(xiàn)新能源消納和企業(yè)降本增效，到2025年，負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)能力突破1000萬千瓦。

　　五是加快建設(shè)服務(wù)型電網(wǎng)。服務(wù)公司戰(zhàn)略落地，發(fā)揮橋梁紐帶作用，深入貫徹公司黨組決策部署，成為總部管理的有力延伸。認(rèn)真落實公司碳達(dá)峰、碳中和行動方案，全力抓好西北電網(wǎng)服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和實施方案，確保網(wǎng)源協(xié)同發(fā)展等5個方面25項措施落地見效。服務(wù)省級電力公司高質(zhì)量發(fā)展，用好資源優(yōu)勢，擴(kuò)大電能外送規(guī)模，為送端擴(kuò)電量、增效益，為受端降成本、減排放，力爭2030年外送電量突破6000億千瓦時。服務(wù)構(gòu)建區(qū)域新發(fā)展格局，加大西電東送等重點通道建設(shè)，開展黃河水電和新能源聯(lián)合優(yōu)化調(diào)節(jié)，擴(kuò)大清潔電能外送。多措并舉助力新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略落地。

　　國網(wǎng)西北分部將堅決落實公司碳達(dá)峰、碳中和行動方案，銳意進(jìn)取、真抓實干，為促進(jìn)清潔能源高效利用提供西北方案，為加快實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)西北力量。