中國電力網(wǎng)訊　面對日益多元化、個性化和互動化的用戶需求，最近，鹽城供電公司從準確把握上級工作重點、建設(shè)新型電力系統(tǒng)綜合示范區(qū)、促進公司專業(yè)工作管理水平提升等方面，召開智庫柔性團隊建設(shè)啟動會，深刻認識組建智庫柔性團隊的重大意義，分析建設(shè)柔性團隊面臨的形勢，部署下階段智庫工作和建設(shè)柔性團隊的重點工作。

　　何為“特色高端智庫”，是企業(yè)最高水平的決策咨詢機構(gòu)，要緊扣黨和國家戰(zhàn)略需求，突出問題導向、應(yīng)用導向，增強決策研究的前瞻性、針對性、有效性，提升服務(wù)中央決策的能力水平。譬如，我們要明確智庫柔性團隊的工作重點，緊扣公司工作實際，圍繞電力保供、能源轉(zhuǎn)型、省公司“十項重點任務(wù)”、八項重大專項激勵等任務(wù)，深入研究、科學謀劃，支撐公司爭當蘇北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范，團隊成員要主動參與到重大課題研究，以更高的站位為公司發(fā)展出謀劃策;譬如，我們要不斷以數(shù)字化手段，全面深化政府端、企業(yè)端、用戶端數(shù)智服務(wù)，開展“電力+環(huán)保、電力+金融、轉(zhuǎn)供電費碼”等能源互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與共同富裕各項指標的深度融合，推廣應(yīng)用“數(shù)智型供電所”模式，完善獨居老人智慧關(guān)愛等數(shù)字產(chǎn)品，推出具有更多特色的“電助共富”成果;再如扛起智庫建設(shè)責任，明晰研究主體責任，繼續(xù)完善智庫工作機制，積極參與省公司重點研究課題，及時捕捉行業(yè)熱點，強化基礎(chǔ)研究，提升重大研究課題攻關(guān)能力，并加大成果轉(zhuǎn)化力度，共享智庫研究成果，助力公司提升在能源行業(yè)的話語權(quán)、在政府決策的建議權(quán)，營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，助力企業(yè)快速發(fā)展，為打造特色高端智庫奠定基礎(chǔ)。

　　“特色高端智庫”是致力成為服務(wù)國家和企業(yè)能源戰(zhàn)略、服務(wù)能源電力行業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能源行業(yè)智囊。由此，我們要認真學習鹽城供電公司建設(shè)“特色高端智庫”的做法和經(jīng)驗，充分利用好自身優(yōu)勢，努力整合行業(yè)、國內(nèi)和國際方面的各類智庫資源，積極打造高端研究平臺，從而不斷推動“特色高端智庫”建設(shè)再上新臺階。