南網(wǎng)報訊 4月27日，南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)全生命周期管理委員會召開2022年第一次會議，深入貫徹新發(fā)展理念，總結(jié)去年工作成效，審議有關評優(yōu)事項，部署今年重點工作，強調(diào)要堅決完成全面深化資產(chǎn)全生命周期管理工作三年行動計劃各項目標任務，確保取得預期成效。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志出席會議并講話。公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理張文峰出席會議。

　　王宏志指出，公司經(jīng)過多年的探索實踐，基本建立了對標國際的資產(chǎn)管理體系，顯著提升了資產(chǎn)管理能力和水平。去年，公司扎實推動資產(chǎn)全生命周期管理實踐，各項工作取得積極進展，為公司加強成本管控、開拓經(jīng)營空間打下堅實基礎。

　　王宏志強調(diào)，要立足服務黨和國家工作大局、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，深刻認識提高資產(chǎn)管理水平的重要性，加快構(gòu)建具有南網(wǎng)特色的資產(chǎn)管理體系，為公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅實基礎。一是深化資產(chǎn)管理體系建設。堅持開展對標國際的資產(chǎn)管理體系培訓和認證，完善建立投資與效益、效益與業(yè)績掛鉤機制，著力推動資產(chǎn)管理跨業(yè)務領域協(xié)同，不斷夯實基礎管理水平。二是不斷攻克資產(chǎn)管理難點問題。加快完善資產(chǎn)全生命周期價值管理機制，深化應用全生命周期成本綜合最優(yōu)理念，持續(xù)提升實物資產(chǎn)管控水平，全面推進資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是加快成果推廣應用。對已經(jīng)成熟的，要加快形成規(guī)模效益，推動上升為國家標準或行業(yè)標準；對試點應用的，要進一步總結(jié)經(jīng)驗、提升完善，形成具備推廣意義的規(guī)范和標準。四是加強各級委員會能力建設。提升各級委員會管理策略的協(xié)同性，推動資產(chǎn)全生命周期管理體系運作更加有效。

　　公司總工程師，有關部門、直屬機構(gòu)和單位負責人參加會議。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 郭冬冬 通訊員 李華