中國電力網(wǎng)訊 3月14日-18日,國網(wǎng)山西物資公司主動服務(wù)工程前期,會同山西公司物資部、項目建管單位物資部參加了晉城固縣、巴公園區(qū)220kV輸變電工程等9項工程的評審會,從可研、初設(shè)階段推廣應(yīng)用優(yōu)選物料,源頭推動采購“好中選優(yōu)”。
會前,山西物資公司主動向設(shè)計單位提供最新版采購范圍目錄、標準物料清單、固化技術(shù)規(guī)范清單、甲乙供物資范圍清單、協(xié)議庫存余量清單等內(nèi)容,將清單約束前置到項目評審階段,解決設(shè)計人員需及時收集物資數(shù)據(jù)的困擾,降低因物料選型造成的后期反復(fù)溝通。會上,山西物資公司落實“兩級三類”電網(wǎng)標準物料和兩級采購范圍應(yīng)用,主動溝通物料選型,對于設(shè)計人員提出的“封閉絕緣母線”等物資的采購方式和采購組織形式進行了解答。
與2020年山西物資專業(yè)首次參加項目評審會相比,此次參會山西物資公司提升了精準服務(wù)、便捷服務(wù)、智能服務(wù)水平,在職能發(fā)揮上進一步彰顯積極作用。一是統(tǒng)籌目標優(yōu)管理,錨定優(yōu)選物料應(yīng)用率提升的目標,協(xié)調(diào)項目建管單位物資部參加會議,充分調(diào)動各級管理部門能動性。二是靶向發(fā)力促提升,提前審查項目物資清冊,會上從“被動解答”轉(zhuǎn)為“主動提問”,提升參會效率。三是主動服務(wù)強溝通,暢通問題反饋及解答渠道,設(shè)立“物資青年服務(wù)熱線”,方便在設(shè)計全過程中及時反饋物資疑問。
2022年以來,山西物資公司已經(jīng)參加了72場項目評審會議。下一步,山西物資公司將持續(xù)做好項目服務(wù),進一步提升物力資源的支撐保障和質(zhì)量管控能力,推進技術(shù)標準與采購標準的融合,強化源頭質(zhì)量標準提升,提效率、增效益、促效能,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
評論