“我們前期通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)這戶人家用電異常，現(xiàn)場核實后發(fā)現(xiàn)表計電量與實際用電誤差達90%，可以確定存在竊電行為。”7月31日，江西南昌供電公司用電檢查人員徐波在南昌縣錦繡小區(qū)取得了住戶舒某的竊電證據(jù)。在當天的市縣反竊電專項行動中，南昌供電公司組織市縣兩級公司用電檢查人員約80人，排查了55戶可疑用戶，查實23戶存在竊電行為。

　　加大反竊電、高損臺區(qū)治理力度僅是國網江西省電力有限公司綜合施策挖潛增效的方法之一。今年，國網江西電力落實國家電網有限公司有關要求，對內強化營銷規(guī)范管理、對外助推用電市場整頓，向改革要活力、向管理要效益。1～6月，國網江西電力完成售電量591.13億千瓦時，電費回收率99.99%;通過營銷稽查、反竊查違等方式累計挽回經濟損失1.92億元，接收網前供電營業(yè)區(qū)14個，預計年增售電量2893萬千瓦時;臺區(qū)綜合線損3.38%，同比下降0.52個百分點，減少電量損失1.72億千瓦時。

　　國網江西電力在供電所全面實施網格化管理基礎上，按照“營配合一”的原則，把供電公司城區(qū)供電區(qū)域劃分為28個供電中心，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)供電服務網格化。供電中心在承擔10千伏及以下營銷服務、配網搶修服務的基礎上，增加配網建設等“全鏈條”供用電服務職責。該公司設立網格化客戶服務班，發(fā)揮“強前端”優(yōu)勢，客戶需求響應時長縮短20%以上。

　　國網江西電力重構工資總額分配結構，將提升服務品質和經營效益兩項內容作為營銷專業(yè)正向激勵的衡量指標，實現(xiàn)員工薪酬與企業(yè)效益、個人績效硬掛鉤，激發(fā)基層員工內在動力;加大挖潛增效獎勵力度，按照年度用電市場整頓總收益的6%，設立關鍵業(yè)務治理專項獎勵，激勵干部員工履職盡責。

　　國網江西電力深化稽查大數(shù)據(jù)應用，完善三級稽查組織機構，設置8個稽查主題，上半年累計在線發(fā)起并處理問題1.58萬個;持續(xù)加強反竊查違力度，強化大數(shù)據(jù)精準分析，上半年共追補電費及違約使用電費7460萬元，超額完成全年任務;深化臺區(qū)精益降損管理，推廣“一臺區(qū)一指標”管理模式，在線損率4%以上的臺區(qū)開展精益降損試點，上半年高損臺區(qū)數(shù)量同比下降43.88%。該公司推進歷史遺留問題整改，政警企三方聯(lián)動治理小水電網前供電等問題，規(guī)范供電營業(yè)區(qū)管理。