日前，從國網福州供電公司傳來好消息，該公司在全省率先實現綜合能源業(yè)務營收破億元，同比增長約233%。此外，通過協調福州市政府出臺電力設施建設補償指導標準、加大對電網建設項目支持力度，截至目前，有效節(jié)約電網建設成本11826萬元，折合創(chuàng)利1200萬元。

　　對外廣開源路，對內精準節(jié)流。進入四季度，福州供電公司堅持鎖定“兩個典范”排頭兵定位不動搖，保持“等不起”“坐不住”的緊迫感，全面深化提質增效，奮力沖刺全年目標，確保圓滿完成全年任務。

　　黨旗引領聚合力

　　今年來，福州供電公司黨委全面深化“黨建+提質增效”工程，將其作為今年“黨旗引領·攻堅突破”的重點項目，堅持黨委引領、專業(yè)融入、支部落實。

　　“提質增效是什么?怎么做?怎么做好?”是今年該公司實施“有事找黨組織”工作中征集到的熱門訴求。財務部黨支部發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，派出黨員骨干擔任導師，以本部支部、縣公司黨委為單位，市縣一體推進工作，分主題開展專項調研與督導28次，把提質與增效經濟原理轉換成業(yè)務語言，深入剖析專業(yè)特色，深挖提質潛力與增效舉措。

　　“非常感謝內模市場黨員攻堅小組的幫扶指導，讓我加深了對內模市場建設管理工作的理解。”長樂供電公司帶電班在第二季度內模市場考核成績不佳，班長黃一煩惱如何才能有效提升指標。他找到了黨組織，該公司黨組織上門輔導，幫助班組員工研究內模核算表，開展經營分析。

　　此外，該公司班組長協會開辦兩期專題交流會，就優(yōu)化故障報修工單處置過程、停電類投訴工單處置、梳理綜合工單下派規(guī)則等主題進行探討，將7條好建議、好做法固化為流程，提升工作質效。該公司工會舉辦的提質增效建言獻策共收集174項建議，采用63項。

　　精益管理穩(wěn)經營

　　“在1-10月資產報廢處置基礎上，合理預估11-12月拍賣成果，我估計資產報廢處置收益預計較年初預算增加近2000萬元。”11月11日，在審查全地區(qū)年度損益預測時，該公司資產管理員黃鶴說。

　　該公司堅持業(yè)財協同，從項目儲備源頭、資產報廢審批“一入一出”兩個環(huán)節(jié)，強化資產精益管理。加強自有改造類項目儲備立項審查，嚴控高成新率資產報廢改造，資產報廢成新率較上年降低6.98個百分點;通過提級審批審查及時剎車149個項目，減少投資5475萬元。與此同時，對遷改資產報廢實施差異化管理，規(guī)范遷改資產接收入賬和報廢處置，確保報廢損失得到足額補償。編制報廢成新率指導手冊，理順資產報廢管理流程，確保壓控報廢成新率各項舉措有效落地。值得一提的是，該公司還將資產報廢成新率納入內模市場評價體系，推動報廢成新率常態(tài)化管控機制有效運行。通過這些工作舉措，2020年，該公司資產報廢處置從年初預算的損失770萬元轉變?yōu)槭找?220萬元，預計增利1990萬，有效對沖疫情影響減利因素，支撐企業(yè)穩(wěn)健經營。

　　廢舊物資管理是企業(yè)挖潛增效的一個重要陣地。該公司對廢舊物資入庫、申報、拍賣、出庫等全過程進行監(jiān)督，督促基層單位不斷提升資產、成本管控能力，1-11月廢舊物資處置金額4826.8萬元，較去年同期增長77.71%。

　　為適應新業(yè)態(tài)下物資利用效率，減少運營成本，該公司組織清倉利庫、盤活利庫、倉儲規(guī)范性檢查、物資跨區(qū)調撥等一系列專項活動，嚴格執(zhí)行“先利庫后采購”原則，確保庫存物資的理有效壓降，全量庫存金額較上年底下降24.99%。

　　技術創(chuàng)新添動力

　　“班長，220kV建高I路設備線夾發(fā)熱，是不是要用我們新研制的工器具給它治一治!”日前，該公司輸電線路巡視人員小蔡在巡視線路后說。

　　針對設備線夾發(fā)熱這一現象，該公司輸電帶電作業(yè)班在全國勞模馮振波帶領下，依托勞模創(chuàng)新工作室和國家級技能大師工作室，成立攻關小組，專門針對線夾發(fā)熱展開攻關。該班組研發(fā)的“地電位作業(yè)分流夾具”解決了傳統發(fā)熱消缺備料多、人力消耗大的缺點，使每次消缺作業(yè)縮減金具物料消耗約247元，作業(yè)人員利用率提升了50%。今年來，已累計帶電發(fā)熱消缺54次，開展架空輸電線路帶電綜合檢修15條，縮減作業(yè)人員108人，減少車輛臺班36次，減少停電時間725小時，多供電量達3465萬千瓦時，增收電費收益498.96萬元，在增供電量的同時也保障了主干線路的供電穩(wěn)定性。

　　無獨有偶。配網SF6絕緣開關柜占據配網設備的主導地位，戶內站所高壓柜78%為SF6絕緣開關柜。隨著使用時間推移，出現不同程度的漏氣，導致因氣壓不足無法進行轉電操作,從而擴大用戶停電范圍。該公司運檢部積極探索SF6絕緣開關柜現場充氣和返廠充氣方案，通過不斷嘗試，解決了兩種方案技術問題，并對SF6開關柜充氣進行經濟效益分析，變“以換代修”為“檢修和更換”結合的策略。截止目前，發(fā)現84臺開關柜存在氣壓不足問題，完成13臺開關柜檢漏、補氣消缺工作，累計取消2020年配網換柜項目5項，節(jié)約資金121.6萬元。

　　依托技術創(chuàng)新激發(fā)提質增效活力是該公司提質增效工作中的一大特色。該公司依托勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室，抓緊修煉創(chuàng)新內功，深化技術研發(fā)，提升科技水平;在成果轉化上，積極促進發(fā)明專利申請，推動成熟技術應用于生產，做到項項見效益，點子變金子。今年，該公司2個創(chuàng)新孵化項目上架國網電商平臺，1項成果獲得全國優(yōu)秀QC獎，17個項目獲得福建省總工會“五小”創(chuàng)新成果獎。

　　度電必爭穩(wěn)增長

　　“用戶柜門、電能表計以及接線盒封簽都看似完好，但仔細辨認就會發(fā)現用戶后柜門鉛封是非公司內部的偽造鉛封!”10月14日，長樂供電公司營銷部對蘊澤有限公司開展現場排查。發(fā)現該戶存在利用纖細銅線短接電流互感器，致使計量裝置電能表少計的竊電行為，竊電量達89.21萬千瓦時。這是該公司利用大數據分析開展反竊查違的一個縮影。

　　該公司不斷提升數據分析水平，常態(tài)化開展臺區(qū)線損、量價費損稽查，通過“線上+現場”“常態(tài)+專題”“預警+稽查”多手段融合，加大反竊電力度，對竊電戶實施精準打擊。截至11月20日，累計查處反竊查違1281戶，總計完成反竊查違2861萬元，確保不流失每一度電。

　　與此同時，該公司積極推廣電能替代，持續(xù)增供促銷。近年來，在國家積極推行能源革命轉型、實施能源供給側結構性改革的有力形勢下，該公司大力推進電能替代工作。主動介入，了解項目用電情況，與客戶方面溝通協調，簽定合作意向書，指定專人“一對一”全程跟蹤服務，優(yōu)化業(yè)務環(huán)節(jié)，全面提速辦電流程，指導客戶優(yōu)化施工方案，促進電能替代項目及時落地。

　　“平潭金井作業(yè)區(qū)港口岸電電能替代項目滿足了平潭島節(jié)能減排、低碳、綠色發(fā)展的需要，提升了旅游形象。”項目負責人林經理說。平潭金井作業(yè)區(qū)3#泊位郵輪港口智能岸電電能替代示范項目工程高壓岸電電源系統目前已經建成投運，容量為16000kVA，可減少船舶燃油消耗及污染物排放，降低靠港船舶在港期間運營成本。今年以來，該公司已經累積完成電能替代22.93億千瓦時，減少二氧化碳排放近200萬噸。港口岸電、長樂冶金電爐、充電樁建設等一批“示范性強、經濟效益好、推廣效果佳”的示范性工程，為電網帶來了良好的效益。