人物簡(jiǎn)介：

　　李俊，新疆電力建設(shè)分公司第一項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)管控專(zhuān)責(zé)，曾獲國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司十大工匠、國(guó)網(wǎng)新疆建設(shè)分公司先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

　　9月1日一早，新疆電力建設(shè)分公司第一項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)管控專(zhuān)責(zé)李俊來(lái)到伊犁—博州—烏蘇—鳳凰Ⅱ回750千伏輸電線(xiàn)路工程基礎(chǔ)澆筑現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況，安排施工人員的疫情防控工作。該工程已經(jīng)進(jìn)入基礎(chǔ)施工的沖刺階段，作為工程的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理，李俊每天奔走在工程現(xiàn)場(chǎng)，盯進(jìn)度、保質(zhì)量、管安全，與同事一起高效推進(jìn)工程建設(shè)。

　　從伊犁—庫(kù)車(chē)750千伏輸電線(xiàn)路工程到阿勒泰—準(zhǔn)北750千伏線(xiàn)路工程，從事電網(wǎng)建設(shè)管理工作9年來(lái)，李俊擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)新疆750千伏輸電線(xiàn)路工程的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理。他在工作中精益求精，創(chuàng)新思路攻克建設(shè)難關(guān)，為新疆地區(qū)750千伏電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　獨(dú)當(dāng)一面：建管“領(lǐng)頭雁”

　　2005年，大學(xué)畢業(yè)后，李俊來(lái)到阿克蘇供電公司成為一名繼電保護(hù)專(zhuān)責(zé)，負(fù)責(zé)變電站二次設(shè)備檢修、運(yùn)維、技改等工作。2013年，隨著新疆超特高壓電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的增加，他被借調(diào)到新疆電力經(jīng)研院建管中心，擔(dān)任新疆超特高壓電網(wǎng)建設(shè)線(xiàn)路工程的現(xiàn)場(chǎng)管控專(zhuān)責(zé)，自此走上了電網(wǎng)建設(shè)管理之路。2018年新疆電力建設(shè)分公司與新疆電力經(jīng)研院業(yè)務(wù)分割，李俊被劃分到新疆電力建設(shè)分公司，依舊從事電網(wǎng)建設(shè)管理。

　　要成為一名合格的建管人，李俊清楚地知道，光靠工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不夠的，還要熟知規(guī)章制度，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，系統(tǒng)、綜合地掌控工程開(kāi)工、轉(zhuǎn)序、驗(yàn)收、投運(yùn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2016年，他主動(dòng)參與庫(kù)車(chē)—巴州750千伏線(xiàn)路工程和阿克蘇—巴楚750千伏降壓線(xiàn)路工程建設(shè)管理。他深入施工現(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)，一點(diǎn)點(diǎn)干，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。一年后，他已能挑起伊犁—庫(kù)車(chē)750千伏輸電線(xiàn)路工程的建設(shè)管理重任。

　　伊犁—庫(kù)車(chē)750千伏輸電線(xiàn)路工程是我國(guó)首個(gè)跨越冰川和高山凍土區(qū)的750千伏輸電線(xiàn)路工程。線(xiàn)路通道經(jīng)過(guò)無(wú)人區(qū)、高海拔地區(qū)，施工難度極大。沿線(xiàn)大多是懸崖峭壁，道路濕滑，路上的碎石子很容易造成車(chē)胎爆胎，稍不留神就可能車(chē)毀人亡。在這樣的環(huán)境中，2017年，李俊帶領(lǐng)參建隊(duì)伍日均行駛近400千米，上百次翻越天山3500米的山峰，核查線(xiàn)路建設(shè)的情況，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行層層管控，終于啃下了工程建設(shè)這塊“硬骨頭”。

　　使命必達(dá)：施工“急先鋒”

　　伊犁—博州—烏蘇—鳳凰Ⅱ回750千伏輸變電工程是新疆750千伏主網(wǎng)架西天山環(huán)網(wǎng)的重要組成部分。該工程起自750千伏伊犁變電站，經(jīng)750千伏博州、烏蘇變電站，止于750千伏鳳凰變電站，線(xiàn)路長(zhǎng)約427.5千米，途經(jīng)尼勒克縣、精河縣等8個(gè)區(qū)縣，于2021年6月開(kāi)工建設(shè)，目前已經(jīng)全面進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。

　　該工程有23千米線(xiàn)路、57基塔位于蒙瑪拉森林公園內(nèi)。蒙瑪拉森林公園位于伊犁尼勒克縣西部和伊寧縣東部，地跨兩縣林區(qū)，是國(guó)家級(jí)公益林。這片森林不僅可以涵養(yǎng)水源、擋水護(hù)岸，改善地方生態(tài)環(huán)境，同時(shí)還是休閑娛樂(lè)勝地，具有很高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

　　考慮到工程線(xiàn)路途經(jīng)國(guó)家級(jí)公益林，李俊作為工程業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)隊(duì)伍多次前往林區(qū)勘查現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際反復(fù)推敲施工方案，以減少工程施工對(duì)公益林的影響，最大限度地保護(hù)公益林，確保工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境和諧相處。

　　3月份，李俊帶領(lǐng)人員兩次前往蒙瑪拉森林公園。然而前往林區(qū)的道路都是崎嶇的山路，再加上道路被積雪覆蓋，根本無(wú)法進(jìn)入，他們只得無(wú)功而返。

　　4月15日，伊犁大多地區(qū)已春暖花開(kāi)。為加快推進(jìn)工程林地使用手續(xù)辦理，李俊再次帶隊(duì)來(lái)到蒙瑪拉森林公園。此時(shí)的山路仍覆蓋著厚厚的積雪，車(chē)輛通行困難?！叭绻@次再進(jìn)不去，手續(xù)辦不下來(lái)，工程無(wú)法按時(shí)開(kāi)工。大家把吃的帶上，做好保暖措施和晚上住在山里的準(zhǔn)備，這一次我們一定要進(jìn)入蒙瑪拉。”李俊提議。下定決心后，一行人簡(jiǎn)單收拾了下，換上厚棉鞋、背著馕和水出發(fā)了。

　　山路陡峭難行，再加上沒(méi)過(guò)膝蓋的積雪，稍不留神就會(huì)摔倒。為了安全起見(jiàn)，李俊攙扶著同事徒步前行。雪水灌入鞋襪，一會(huì)兒腳就凍透了，每走一步都很費(fèi)力。就這樣，一行人憑借著頑強(qiáng)的毅力，終于挺進(jìn)蒙瑪拉，到達(dá)工程建設(shè)的林地使用處。經(jīng)歷三天三夜，4月19日，他們終于完成最后23千米的實(shí)地核查任務(wù)，為伊犁—博州—烏蘇—鳳凰Ⅱ回750千伏輸變電工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新攻關(guān)：技術(shù)“拓荒牛”

　　昌吉—古泉±1100千伏特高壓輸電線(xiàn)路工程是“十三五”期間的重點(diǎn)特高壓輸電工程建設(shè)項(xiàng)目。工程于2016年5月開(kāi)工建設(shè)，2018年9月建成投運(yùn)。新疆冬季溫度低、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，全年有效施工作業(yè)時(shí)間短，再加上線(xiàn)路長(zhǎng)達(dá)598.684千米，因此這項(xiàng)工程的施工工期緊、任務(wù)重。此外，該工程所經(jīng)之地山區(qū)居多，基礎(chǔ)作業(yè)面小、操作空間窄，施工時(shí)只得采取速度慢、效率低的人工開(kāi)挖方式開(kāi)展鐵塔基礎(chǔ)開(kāi)挖作業(yè)，作業(yè)難度高。

　　為解決人工開(kāi)挖鐵塔基礎(chǔ)的難題，作為工程的技術(shù)專(zhuān)責(zé)，李俊帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)思考、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多次調(diào)研。最終，他們歷時(shí)3個(gè)月研制出用于解決鐵塔基礎(chǔ)開(kāi)挖難題的全向手持安全型巖石切割鋸技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)于2016年8月在工程建設(shè)中使用，提高了施工效率。

　　全向手持安全型巖石切割鋸技術(shù)比人工開(kāi)挖在開(kāi)挖速度和效率上都提升至少1倍，為新疆多山地區(qū)特高壓電網(wǎng)建設(shè)施工提供了新的思路和方案。這項(xiàng)技術(shù)獲中國(guó)電力建設(shè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的2017年電力建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎(jiǎng)。

　　此后，隨著專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)日益積累成熟，李俊發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，積極參與技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明等工作，先后編寫(xiě)了吐魯番—哈密750千伏線(xiàn)路改接工程、阿勒泰—準(zhǔn)北750千伏線(xiàn)路工程等6項(xiàng)工程的“建設(shè)管理綱要”。這些管理綱要為指導(dǎo)750千伏工程設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)及生產(chǎn)運(yùn)行，促進(jìn)電網(wǎng)基建技術(shù)管理水平不斷提升起到了積極作用。

　　多年來(lái)，李俊和團(tuán)隊(duì)成員依托工程建設(shè)開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)新，有6項(xiàng)成果分別取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)及國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)，1項(xiàng)成果獲國(guó)家電網(wǎng)有限公司經(jīng)研體系科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1項(xiàng)成果獲國(guó)網(wǎng)新疆電力科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，還獲得中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)科技成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)質(zhì)量管理成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。