南方電網(wǎng)公司高級技術(shù)專家傅明利及其團隊成員在攻關(guān)新型氣體絕緣技術(shù)研究?!≡S建軍攝
“我們大力推行管理人員競爭上崗,通過‘揭榜’考核契約、‘賽馬’科學評價,在實干實績上競爭選拔,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向?!苯?,南網(wǎng)科研院完成首批三級四級崗位公開選聘,40余名年輕干部人才脫穎而出,此舉是南網(wǎng)科研院全方位深層次推進三項制度改革的關(guān)鍵舉措,通過“在賽馬場上選千里馬,在實戰(zhàn)中選實干家”,讓干部員工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力充分涌流、競相迸發(fā)。
作為南方電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新主力軍,南網(wǎng)科研院持續(xù)推進科研體制機制改革,緊盯“三項制度改革”這個硬骨頭,以獨具科研特色的體制機制和科技創(chuàng)新改革“雙輪驅(qū)動”為主線,打造科技型企業(yè)改革創(chuàng)新范例。
創(chuàng)新科研項目和團隊管理模式 以改革引領(lǐng)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展
南網(wǎng)科研院研究構(gòu)建創(chuàng)新“自組織”形式新型研發(fā)團隊,對學術(shù)帶頭人充分賦能授權(quán),健全創(chuàng)新機制配套。
憑借在設(shè)備多物理場仿真領(lǐng)域的技術(shù)專長,南網(wǎng)科研院生技中心研究員程建偉成功入選團隊首席研究員(PI),團隊在首月試運行期間就實現(xiàn)新增技術(shù)咨詢合同意向金額近百萬元。“PI可以結(jié)合團隊實際需要從市場上進行自主招募,組織和用人方式特別靈活。目前我正在和團隊成員一起策劃研發(fā)選題,針對國家重大戰(zhàn)略需求和科技前沿,申報多物理場計算方向的國家級項目?!背探▊フf。
在南網(wǎng)科研院改革創(chuàng)新推進會上,南方電網(wǎng)公司高級技術(shù)專家周保榮作為項目“掛帥人”在“軍令狀”上鄭重簽下名字,“軍令狀”上密密麻麻寫滿項目的任務目標及考核指標。南網(wǎng)科研院改革重大科技項目立項和組織管理方式,通過對技術(shù)和業(yè)務的最佳匹配選出創(chuàng)新能力強、協(xié)調(diào)能力強、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的帥才。
通過項目、團隊管理模式的創(chuàng)新變革,體制機制束縛不斷釋放,科研人員得到授權(quán)實現(xiàn)松綁,人才創(chuàng)新活力不斷釋放,多項電網(wǎng)科技“獨門絕技”正在形成。
契約選聘激發(fā)干部活力 打造“能上能下”管理樣板
堅持事業(yè)為上、以契約選干部是此次管理人員競爭上崗的突出特點。據(jù)介紹,用人部門提出選聘崗位需求的同時,研究制定與之匹配的崗位任期工作規(guī)劃和勝任指標,作為選聘契約,這也就意味著應聘即“揭榜”,如果無法達到要求則退出崗位。
不少基層員工感受到了改革帶來的變化。有應聘者表示,要把自己擺在支撐南網(wǎng)科研院戰(zhàn)略發(fā)展最需要的崗位上,對標提升在專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)等方面的履職能力?!白罱覀円餐瓿闪怂胁克撠熑伺c經(jīng)理層之間考核契約的簽訂,繼經(jīng)理層任期制和契約化管理之后,我們首創(chuàng)中層管理人員聘期制和契約化管理。”南網(wǎng)科研院組織人事部負責人強調(diào),不僅如此,每名員工也會簽訂個人績效合約,考核涉及的核心指標和重點任務均承接上級決策部署和戰(zhàn)略規(guī)劃。
據(jù)介紹,南網(wǎng)科研院共簽訂443份全員績效合約、35份業(yè)績責任制考核契約和4份經(jīng)理層任期制契約,構(gòu)建起以崗位為基礎(chǔ)、契約為載體、分層分級、覆蓋全員的四級崗位契約體系。
以貢獻獎勵核心骨干人才 營造創(chuàng)新為榮文化氛圍
在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先試點崗位分紅,連續(xù)3年累計精準激勵核心人員339人,人均分紅額近10萬元,薪酬水平平均提高15.36%;同層級干部員工貢獻獎勵差距超3倍;6位技術(shù)專家薪酬水平首次超過經(jīng)理層成員……通過近三年的創(chuàng)新嘗試,南網(wǎng)科研院主動探索構(gòu)建一套適用于科技型企業(yè)的“崗位績效工資+貢獻獎勵獎金+中長期激勵”人才激勵機制。
在服務大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的同時,給個人帶來分紅激勵。去年年底,南網(wǎng)科研院新系統(tǒng)所研究員、一級技術(shù)專家陳剛因其在解決機網(wǎng)協(xié)調(diào)方面的突出貢獻,收獲了一份特別的崗位分紅獎勵。
根據(jù)科技型企業(yè)特點,南網(wǎng)科研院大膽探索突破骨干員工項目跟投,在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先試點實施,為健全中長期激勵約束、打造科技成果轉(zhuǎn)化新模式作出重要示范。
南網(wǎng)科研院黨委書記、董事長饒宏表示,接下來,將繼續(xù)以全面深化改革推進高水平自立自強,堅持需求牽引強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),把推動改革攻堅、強化戰(zhàn)略科技力量擺在更加突出的位置,推動改革走深走實,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源電力科學研究院。(周慧)
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