中國電力網(wǎng)訊  6月17日，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠扎實推進“安全月”活動，舉辦應急管理及安全知識培訓，企業(yè)各級管理人員百余人同堂開展針對性培訓。

　　授課老師從“企業(yè)應急管理的基本內容、生產安全事故應急預案編制要點、應急演練的分類與實施”三個方面進行授課，講解了安全管理與應急管理工作的不同，解讀了什么是全過程應急管理及我國的應急管理體系構成，還對該廠已編制完成的各類預案、現(xiàn)場處置方案進行了點評，提出了存在的問題和不足。課堂中各預案修編負責人積極和老師互動，提出自己的疑惑和問題，課堂氣氛熱烈，互動性強。

　　劉家峽水電廠一直以來貫徹落實國家能源局、國家電網(wǎng)有限公司應急能力建設的要求，落實管理責任，按照公司應急管理工作部署，緊緊圍繞“一案三制”，建立健全了“五大體系”、“四種能力”、“兩個系統(tǒng)”應急管理模式，全面加強應急體系建設，不斷完善應急管理機制，提高自身應急能力。

　　該廠每年組織開展應急知識、緊急救護法、消防知識培訓、應急基干分隊應急技能培訓，促進一線生產人員熟練掌握緊急救護法、正壓式呼吸器、滅火器使用等常用應急技能;通過組織應急預案培訓、火災應急處置、地震逃生、緊急救護知識培訓及展板宣傳等形式，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，提升全員應急綜合素質。每年制定應急演練計劃，按期開展各專業(yè)應急演練，通過演練提高各級指揮者應對突發(fā)事件的分析研判、決策指揮和組織協(xié)調能力，強化人員的應急意識，提升演練參與者的快速反應能力和實戰(zhàn)水平。