4月13日，在四川成都220千伏林灣變電站內(nèi)，3號(hào)主變壓器有載分接開關(guān)吊檢、10千伏開關(guān)柜、二次保護(hù)裝置檢修等工作正在有序推進(jìn)。在醒目的塊狀區(qū)域內(nèi)，主變壓器檢修、繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)等專業(yè)小組嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障作業(yè)安全。

　　落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高員工執(zhí)行力，是安全管理的重要內(nèi)容。在服務(wù)第31屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、助力天府國際機(jī)場建設(shè)、強(qiáng)化森林防火工作等挑戰(zhàn)下，成都供電公司把安全生產(chǎn)置于首位，精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新運(yùn)用“四一四”安全工作法，提升安全生產(chǎn)管理水平。截至4月13日，成都供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5960天。

　　落實(shí)“四個(gè)管住”

　　作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控能控在控

　　3月31日，110千伏金華街變電站現(xiàn)場，各種工器具的聲響此起彼伏。馬錫良不停地在現(xiàn)場打轉(zhuǎn)，緊盯每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。他是成都供電公司變電檢修工區(qū)檢修二班班長，負(fù)責(zé)金華街變電站2號(hào)主變壓器和110千伏金猛線開關(guān)的預(yù)試維護(hù)、缺陷處理工作。

　　9時(shí)，施工人員整齊列隊(duì)入場，馬錫良作為現(xiàn)場一次設(shè)備預(yù)試檢修工作負(fù)責(zé)人，宣讀當(dāng)天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)，再次提醒現(xiàn)場的帶電部位施工要注意安全。

　　“在狹小的場地內(nèi)施工，給檢修工作帶來了不小的壓力。要保證施工安全和質(zhì)量，就要做到‘四個(gè)管住’，不能有半點(diǎn)馬虎。”嘴里說著話，馬錫良的眼睛一直沒有離開主變壓器上的作業(yè)面。

　　“四個(gè)管住”即管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場。成都供電公司緊緊圍繞這四個(gè)要素，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力、嚴(yán)格管控，規(guī)范施工作業(yè)組織管理，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。

　　“計(jì)劃是作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的源頭，隊(duì)伍是保障現(xiàn)場作業(yè)安全的基礎(chǔ)，人員是作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)的關(guān)鍵，現(xiàn)場是風(fēng)險(xiǎn)管控和安全措施聚焦的核心。”馬錫良說。

　　嚴(yán)格規(guī)范的精益化管理是落實(shí)本質(zhì)安全的保障。2020年以來，成都供電公司以“突出設(shè)備、強(qiáng)化基層”為重點(diǎn)，以精益管理為抓手，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制，注重過程管控，持續(xù)提升設(shè)備狀態(tài)管控能力和運(yùn)檢管理穿透力，不斷提高安全質(zhì)效水平。

　　為落實(shí)“四個(gè)管住”，今年一季度，成都供電公司每周召開電網(wǎng)及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控督導(dǎo)會(huì)，分層分級(jí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，管控重大電網(wǎng)及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)200余項(xiàng)；嚴(yán)格現(xiàn)場反違章，三級(jí)安全督查網(wǎng)共督查現(xiàn)場3000余個(gè)，查處各類違章50余項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。

　　深化“一個(gè)平臺(tái)”

　　作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督全覆蓋

　　“無人機(jī)自檢無異常，已連接地面站，定位信號(hào)正常，具備起飛條件，準(zhǔn)備起飛。”3月29日，伴著螺旋槳的嗡鳴聲，成都供電公司輸電運(yùn)檢工區(qū)智能運(yùn)檢班班長楊陽和班員正式在220千伏回云Ⅰ線24～26號(hào)鐵塔區(qū)段開展基于無人機(jī)三維激光建模航線規(guī)劃的輸電線路自動(dòng)化巡檢。

　　“相比傳統(tǒng)人工巡檢，無人機(jī)巡檢效率提高了約2.6倍，巡檢一基塔只需15分鐘。”楊陽說，通過無人機(jī)自主巡檢拍照、后臺(tái)智能數(shù)據(jù)分析，運(yùn)檢人員可精準(zhǔn)識(shí)別桿塔“銷釘級(jí)”缺陷，精確測量輸電通道線樹距離，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在安全隱患，防范森林火災(zāi)事故發(fā)生。

　　無人機(jī)智能巡檢這樣的數(shù)字化手段，已成為成都供電公司提升安全生產(chǎn)管控的常規(guī)手段。從2020年開始，該公司推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，發(fā)揮平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化功能，深化計(jì)劃管理、反違章、到崗到位、遠(yuǎn)程監(jiān)管四大模塊應(yīng)用，常態(tài)化開展作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)督，安全應(yīng)急保障能力顯著提升。

　　成都供電公司基于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，在智能移動(dòng)終端推廣應(yīng)用電子化“兩票”，作業(yè)效率明顯提升。該公司構(gòu)建了輸電線路無人機(jī)、可視化在線監(jiān)控和移動(dòng)巡檢終端立體巡檢體系，大幅提升缺陷隱患發(fā)現(xiàn)率。

　　成都供電公司設(shè)立市公司、基層單位兩級(jí)安全管控中心，推廣安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控會(huì)制度，狠抓風(fēng)險(xiǎn)措施落地監(jiān)督。截至目前，該公司共配置視頻終端812臺(tái)，包括布控球320臺(tái)、便攜式單兵視頻終端492臺(tái)，并組織5000余名員工參與平臺(tái)功能培訓(xùn)。

　　建設(shè)“四種人”隊(duì)伍

　　提升員工安全責(zé)任意識(shí)

　　4月12日，在成都供電公司電纜運(yùn)檢中心會(huì)議室，技術(shù)員楊永鵬給同事還原了2020年6月份一次電纜故障排查現(xiàn)場的情形。他一邊演示一邊講解，分析電纜故障原因，幫助“四種人”（工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人）提升安全意識(shí)。

　　從2020年5月份開始，每個(gè)星期一，電纜運(yùn)檢中心的一名業(yè)務(wù)骨干都會(huì)為“四種人”講授現(xiàn)場安全知識(shí)。截至目前，電纜運(yùn)檢中心已開展各類安全培訓(xùn)80余次。

　　為持續(xù)提升“四種人”的安全意識(shí)和技能，電纜運(yùn)檢中心還開展了“安全伴我行”主題團(tuán)日、安全知識(shí)“一站到底”競賽等活動(dòng)，通過安全技能崗位練兵、員工輪崗鍛煉等方式豐富“四種人”的安全生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　成都供電公司開展“四種人”全方位安全管控，將他們統(tǒng)一納入現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵人員管理，完善準(zhǔn)入、退出機(jī)制，加強(qiáng)過程管控，精準(zhǔn)匹配安全獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化現(xiàn)場安全預(yù)控能力和關(guān)鍵人員安全履責(zé)能力；通過多維度強(qiáng)化“四種人”和作業(yè)人員履職能力，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)提升。

　　隨著各種主題活動(dòng)的開展，“四種人”安全文化氛圍更加濃厚。成都供電公司注重正向激勵(lì)，2020年對(duì)安全突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵的700名“四種人”兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)2400余萬元；嚴(yán)肅負(fù)向考核，安全約談11家單位、集中警示教育2輪，始終保持反違章等規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，確保紀(jì)律嚴(yán)明，持續(xù)營造安全文化氛圍。

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