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國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠：櫛風(fēng)沐雨不舍晝夜

發(fā)布時間： 2020-12-18 16:47:30 來源：中國電力網(wǎng) 作者：何潔

　　中國電力網(wǎng)訊國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠運行分場是該廠的主攻分場，主要承擔(dān)著全廠機組及輔助設(shè)備的運行管理、事故處理、經(jīng)濟運行等工作，現(xiàn)有職工73人，平均年齡31歲。8臺總裝機166萬千瓦的水輪發(fā)電機組、三座GIS開關(guān)站、10條線路的運行管理、事故處置和經(jīng)濟運行……數(shù)十年如一日，運行分場始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了各項調(diào)度任務(wù)及安全生產(chǎn)工作，先后榮獲國網(wǎng)公司“五四紅旗團支部”、甘肅省電力公司“安全生產(chǎn)先進集體”，多次榮獲廠“文明單位”、“黨建工作先進單位”等榮譽稱號。

　　周密部署，嚴(yán)格管控防疫情

　　庚子春節(jié)，一場來勢洶洶的新冠肺炎突然席卷全國，作為關(guān)系到西北電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻及經(jīng)濟民生的骨干電站，劉家峽水電廠黨委深知安全責(zé)任極其重大。而作為該廠中樞控制系統(tǒng)的運行分場和核心工作人員的運行值班人員，如果發(fā)生疫情，后果將不堪設(shè)想，必須做到萬無一失。

　　劉家峽水電廠積極踐行國有企業(yè)政治責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，嚴(yán)格落實甘肅省電力公司黨委書記、葉軍董事長關(guān)于“高度重視劉家峽水電廠工作的特殊性和人員的不可替代性”重要指示，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定多項重點管控措施，形成集中、高效、統(tǒng)一的防控指揮工作體系。而正當(dāng)其時，1號機組定子改造工程也迫在眉睫，這是國網(wǎng)甘肅電力2020年重大技改項目，也是春節(jié)后國家電網(wǎng)首批復(fù)工的技改大修項目。運行分場全員眾志成城，科學(xué)戰(zhàn)疫，第一時間制定疫情防控應(yīng)急值班方案及處置方案，嚴(yán)格落實防控隔離措施，人員分組管理，場所分組隔離，組建黨員防疫志愿隊，共克時艱，以高度的政治站位確保了疫情防控、安全發(fā)電兩不誤。

　　自1月25日起，運行一值連續(xù)擔(dān)任操作值，操作值與值守值分組管理，通勤方式、工作場所、生活場所與值守值均實行隔離，最大程度避免人員接觸。9名年輕人要負(fù)責(zé)全廠1至5號機組、330千伏開關(guān)站和洮河口排沙洞7、8號機及110千伏開關(guān)站的辦理工作票及配合檢修操作任務(wù)，工作量前所未有的巨大。

　　困難沒有嚇倒一值的年輕人。“必須保證檢修工作安全有序進行，檢修人員任務(wù)沒完成，我們就不能離開現(xiàn)場”，這是值長楊劍對一值人員的要求，也是值內(nèi)人員對自己的要求。每天天不亮就匆匆出發(fā)，結(jié)束一天的工作，拖著疲憊的身軀離開廠房時，天已經(jīng)完全黑了，大家都調(diào)侃道：“這可真是兩頭黑——天黑進來，天黑出去”。這樣的日子持續(xù)了近兩個月，9個年輕人連一天都沒有休息過，個人累計操作項數(shù)達1.58萬余項，辦理工作票1151張，相當(dāng)于去年同期的兩倍多。

　　90后青年職工馬保祥、李娟娥這對“抗疫”夫妻檔放棄回家走親訪友，一個值守在中控室，一個堅守在設(shè)備旁，為保安全發(fā)電貢獻力量;年輕的父親龍騰放棄了陪伴遠(yuǎn)在成都即將分娩的妻子，堅守崗位，保障發(fā)電;懷胎數(shù)月的李佳雯與丈夫相隔兩地，每日除了工作，還要照顧肚子里的寶寶，她硬是沒有請一天假，細(xì)心檢查每一處設(shè)備，不漏掉每一個細(xì)微的缺陷，保障設(shè)備穩(wěn)定安全運行……

　　聞汛而動，眾志成城鎖蛟龍

　　2018年以來，黃河上游連遇3個豐水年。作為黃河中上游的大型水電站，劉家峽水電廠的防汛工作關(guān)系到黃河中下游地區(qū)數(shù)百萬人民的生命財產(chǎn)安全。該廠黨委堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好防汛救災(zāi)工作的重要指示精神,積極貫徹落實國家電網(wǎng)、甘肅省電力公司防汛工作要求，凝心聚力，履職盡責(zé)，充分發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱的作用，全力投入防汛發(fā)電各項工作中。

　　防汛任務(wù)重、壓力大，擔(dān)任劉家峽水電廠運行分場黨支部書記的張云利深知，必須發(fā)揮支部班子帶頭作用，全分場擰成一股繩，把防汛及大發(fā)電各項安全措施落到實處，才能確保安全度汛。支部抓細(xì)抓實防汛發(fā)電各項措施，黨員主動承擔(dān)重點設(shè)備和重點區(qū)域特巡任務(wù)，支部班子、中層干部和班組長開展設(shè)備特巡503次，發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷18項;組建黨員突擊隊、創(chuàng)建黨員先鋒崗，引導(dǎo)廣大黨員在防汛發(fā)電工作中當(dāng)先鋒、打頭陣，做到“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。

　　汛期中每一次流量變化，都伴隨著數(shù)十個甚至上百個電話的溝通。中控室綿綿不絕的電話鈴聲，透露著運行人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。他們不放松、不懈怠，夜以繼日，密切關(guān)注水情、沙情、汛情的變化情況，加強與各級調(diào)度、地方防汛部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，保障安全度汛。

　　7月19日，運行分場副主任李平東后夜當(dāng)值。凌晨4點鐘，洮河沙量來襲，達到457千克每立方米，7時過機沙量達到83.9千克每立方米，均為近年來最大，導(dǎo)致運行機組軸承溫度均有不同程度的上升。面對異常嚴(yán)峻的沙情，還要兼顧控制下泄流量，李平東當(dāng)機立斷，及時與上級調(diào)控部門溝通，安排值班人員短時間內(nèi)精準(zhǔn)完成了7、8號機組停機落門、排沙洞8號門提門排沙等500余項操作，及時降低了過機沙量，成功化解了這次險情。這一夜，電話不斷，值班人員馬不停蹄地巡回、監(jiān)盤、操作，這一夜，驗證了運行人員的應(yīng)急處置能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，而這只是甘肅電力人日常工作中的一個小縮影。事實證明，這是一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的鋼鐵之師。

　　2020年汛期，劉家峽水庫256.9億立方米的來水，比去年同期多9.18%;255.1億立方米的出水，比去年同期多7.68%;泄水建筑物八扇閘門累計運行時間為2734.36小時，是自龍羊峽水電站投產(chǎn)以來水庫持續(xù)泄洪時間最長的一次，發(fā)電機組、泄水建筑物、閘門啟閉設(shè)施均經(jīng)受住了長時間、大負(fù)荷運行的考驗，運行分場累計操作泄水建筑物閘門255次，以高度的責(zé)任心和使命感保證了電站及下游人民生命財產(chǎn)安全。

　　科學(xué)管理，節(jié)水增發(fā)創(chuàng)效益

　　“要搶抓黃河來水豐沛，水庫水位高、水頭大的有利形勢，想方設(shè)法提高發(fā)電效率，努力增加發(fā)電量，為省公司效益提升貢獻更多力量。”這是劉家峽水電廠負(fù)責(zé)人李永清在大會小會上都要重點強調(diào)的工作。

　　為有效利用水資源，運行分場按照調(diào)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線，保證下泄流量，加強甘肅省調(diào)與網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，合理安排機組運行方式，努力減少機組空轉(zhuǎn)時間，降低空耗水量，提高水能利用率。將發(fā)電耗水率、空轉(zhuǎn)耗水量、空轉(zhuǎn)小時、效益系數(shù)、增發(fā)電量、超欠發(fā)電量、水能利用提高率等考核指標(biāo)進行同期比較分析，充分利用水頭效益，在高水頭情況下多發(fā)電，用最少的水發(fā)最多的電，使水頭效益得以實現(xiàn)。根據(jù)水頭的不同，優(yōu)化負(fù)荷分配，及時調(diào)整機組運行工況，始終按照機組負(fù)荷效率曲線使機組運行工況與效率達到最佳狀態(tài)，提高經(jīng)濟運行水平。

　　截至11月30日，利用“縮短開停機時間、根據(jù)負(fù)荷情況合理增加開停機次數(shù)、系統(tǒng)倒掛方式運行”等多種措施，該廠實現(xiàn)節(jié)水增發(fā)電量6.65億千瓦時，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的“雙贏”。

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　　多年來，這支年輕的團隊，夜以繼日、年復(fù)一年地堅守在地下廠房，用暗夜中的堅守為隴原大地送去光明，用青春年華譜寫黃河安瀾的華章，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。他們踐行了“安全生產(chǎn)奠基者，經(jīng)濟效益創(chuàng)造者，隴原光明輸送者，黃河安瀾守護者”的團隊信念，為該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)19年做出了突出貢獻。