9月7日，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平認(rèn)真聽取超高壓公司匯報后，對下一階段工作作出部署。吳興波 攝

　　9月7日，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平一行到超高壓公司調(diào)研。

　　在聽取工作匯報后，孟振平指出，超高壓公司一路走來，見證了南方電網(wǎng)的改革發(fā)展，見證了我國電力工業(yè)的改革發(fā)展，也見證了社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大成就。在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，公司主動把“三大責(zé)任”扛在肩上，牢牢把握央企屬性、重視黨的建設(shè)，牢記三大任務(wù)和企業(yè)定位，在大災(zāi)面前拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。他強調(diào)，超高壓公司是“主業(yè)脊梁”“大網(wǎng)脊梁”，對整個南方電網(wǎng)公司的意義至關(guān)重要。

　　孟振平指出，更好地貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，關(guān)鍵要從學(xué)懂弄通做實上下功夫，一定要與正在從事的事業(yè)緊密結(jié)合，要與超高壓公司在南網(wǎng)的定位、承擔(dān)的任務(wù)緊密結(jié)合。要提高政治站位，從貫徹中央重大決策部署的角度來認(rèn)識和把握我們正在開展的重大任務(wù)、工作和事業(yè)，牢記“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”，為把南網(wǎng)建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻。

　　針對下一步重點工作，孟振平要求，一是千方百計抓好安全生產(chǎn)工作。要提升西電東送主通道安全管控水平，確保不發(fā)生有較大影響的事故事件。研究新舉措，持續(xù)提升電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力，全力做好防災(zāi)減災(zāi)各項準(zhǔn)備工作。牢固樹立安全發(fā)展理念，層層壓實安全責(zé)任。二是切實抓好重點工程建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強網(wǎng)架支撐。要堅決把烏東德直流工程建成品牌工程。嚴(yán)格做好工程安全、質(zhì)量、進度管控，突破并掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提升國際話語權(quán)和影響力。海南聯(lián)網(wǎng)二回工程切實抓好現(xiàn)場作業(yè)管控。云貴互聯(lián)通道工程要確保按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)。他特別強調(diào)指出，要牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，科學(xué)組織，不搶工期，確保安全。三是圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流跨區(qū)域輸電企業(yè)的目標(biāo)，推進科技創(chuàng)新。發(fā)揮好全網(wǎng)科技創(chuàng)新主平臺作用，進一步暢通人才成長通道，著力培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才和專業(yè)帶頭人。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。堅持和傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)文化。要不分心、不走神、不觀望、不停步，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　最后，孟振平深刻剖析了電網(wǎng)企業(yè)在新時代面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求。他強調(diào)，時代主題揭示主要矛盾并提出解決問題的路徑，要牢牢把握主要矛盾，清醒地觀察和把握全局，更有效地促進各種矛盾的解決。公司面臨的主要矛盾是社會主要矛盾在電網(wǎng)企業(yè)的反映和表現(xiàn)，最基本的就是能源、電力供給與社會、市場現(xiàn)實需求的對立統(tǒng)一，并有具體眾多的表現(xiàn)形式。要管理好這些矛盾，促使其向有利方向轉(zhuǎn)化，不斷培養(yǎng)和提高企業(yè)競爭力。

　　公司總經(jīng)理助理，計劃部、生技部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。