今年以來，海口供電局黨委以“一區(qū)一崗”作為推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的載體，將“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”作為提升黨建工作質(zhì)量的有力抓手不斷進(jìn)行實踐和深化，增強了黨組織的帶動力，引導(dǎo)黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)任到人 黨員管好責(zé)任區(qū)
目前，?？诠╇娋止苍O(shè)立了29個“黨員責(zé)任區(qū)”、41個“黨員示范崗”。
“我們將‘一區(qū)一崗’作為深入推進(jìn)‘先鋒工程’及‘兩創(chuàng)兩爭’活動的重要載體，結(jié)合中心工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用?！焙？诠╇娋贮h建部副主任張鵬飛介紹說，該局要求“黨員責(zé)任區(qū)”要聚焦優(yōu)化電力營商環(huán)境、服務(wù)江東新區(qū)建設(shè)、三年行動計劃收官等重點任務(wù)，以助力所在單位完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，圍繞消除安全隱患、改進(jìn)工作流程等方面進(jìn)行劃分，把黨員應(yīng)盡的義務(wù)以責(zé)任制形式落實到黨員個體。
2019年是大力整治線損攻堅年，?？诠╇娋旨t旗供電所黨支部將落后的線損指標(biāo)提升作為“黨員責(zé)任區(qū)”重點任務(wù)，責(zé)任區(qū)內(nèi)每名黨員承包兩至三個高損臺區(qū)，帶頭梳理系統(tǒng)戶變關(guān)系，保證匹配率100%，杜絕站線變戶不一致導(dǎo)致的臺區(qū)線損異常情況。
據(jù)悉，紅旗供電所黨支部的黨員主動學(xué)習(xí)技能，對供電區(qū)域內(nèi)的配變終端、異常線損線路和臺區(qū)進(jìn)行摸底式排查。經(jīng)過一個多月的攻關(guān)，紅旗供電所“站—線—變—戶”一致性完成率達(dá)100%，查處竊電用戶9起，追回竊電電量2萬余度，臺區(qū)線損異常率下降15%，線路異常線損率降為零。
樹立榜樣 黨員做好示范崗
為更有針對性地開展攻堅，海口供電局將“黨員示范崗”分為“安全生產(chǎn)示范崗”和“降損增效示范崗”兩大類，樹立黨員榜樣，調(diào)動全體員工的工作積極性，更好地完成全年各項工作。
電費回收直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和資金周轉(zhuǎn)，是供電所考核的一項硬指標(biāo)。黨員邢銳是?？诠╇娋置捞m供電所降損增效課題帶頭人，他以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)課題組的成員想盡辦法完成所里電費回收工作。
在邢銳的帶領(lǐng)下，團隊以當(dāng)年電費結(jié)零為目標(biāo)，將工作重心從年度指標(biāo)、季度指標(biāo)向當(dāng)月完成指標(biāo)情況傾斜，加強“過程考核”管理模式。同時結(jié)合自身的實際情況，量化電費回收任務(wù)，將工作具體分解到個人，讓團隊中每一名成員清楚方向，找準(zhǔn)目標(biāo)。
截至10月底，美蘭供電所電費回收率完成99.98%，同比上升0.04個百分點。
