遼寧營(yíng)口供電公司黨委認(rèn)真貫徹中央關(guān)于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的指導(dǎo)意見，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組部署，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持靜心學(xué)原文、用心搞調(diào)研、真心解難題，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感扎實(shí)推進(jìn)主題教育，確保取得看得見、摸得著的成效。
堅(jiān)持班子帶頭 上下聯(lián)動(dòng)悟原理
聚焦原文學(xué)深走實(shí)。營(yíng)口供電公司黨委以主題教育為契機(jī)，在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫。理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)研討，逐篇逐章逐句讀原著學(xué)原文悟原理，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》，對(duì)照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》深入剖析，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐行動(dòng)。
班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)。營(yíng)口供電公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，在集中學(xué)和個(gè)人學(xué)的基礎(chǔ)上，到所在支部與廣大黨員全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，到營(yíng)口光榮院等紅色教育基地重溫革命歷史，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。深入黨建聯(lián)系點(diǎn)帶頭講黨課，學(xué)習(xí)黨史國(guó)史，在真學(xué)真懂真信中堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命。
結(jié)合實(shí)際融會(huì)貫通。營(yíng)口供電公司黨委聚焦主題主線，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊扣習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)措施落地見效。自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署，對(duì)照黨章黨規(guī)，對(duì)照人民群眾新期待，對(duì)照先進(jìn)典型、身邊榜樣，明確任務(wù)措施，把學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作的實(shí)際成果，引導(dǎo)廣大黨員以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)推動(dòng)發(fā)展再提質(zhì)、實(shí)踐再創(chuàng)新、工作再抓實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向 真刀真槍解難題
營(yíng)口供電公司黨委深入開展調(diào)查研究，圍繞歷次巡視巡察、審計(jì)及各類歷史遺留問題，班子成員分頭認(rèn)領(lǐng)，在調(diào)研中深化理解領(lǐng)悟、找尋解決辦法。
精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)。營(yíng)口供電公司黨委創(chuàng)建“電網(wǎng)支撐+產(chǎn)業(yè)幫扶+對(duì)外捐贈(zèng)+內(nèi)生動(dòng)力”“四位一體”工作格局，出資改造村用變壓器，滿足種植戶存儲(chǔ)香菇用電需求；變“輸血”為“造血”，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工程，申請(qǐng)幫扶資金扶持地方香菇產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)口供電公司黨委壓縮辦電時(shí)限，壓減辦電環(huán)節(jié)，大中型企業(yè)客戶平均接電時(shí)長(zhǎng)同比壓縮16天。推進(jìn)“放管服”改革，與自貿(mào)區(qū)行政審批部門信息共享，實(shí)現(xiàn)“零證辦電”。以客戶為中心，做好造價(jià)“減法”，為客戶節(jié)約投資成本4584.6萬元。實(shí)施小微企業(yè)“四零”辦電，今年以來累計(jì)受益小微企業(yè)逾300戶，降低辦電成本1800余萬元。
構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)建新格局。營(yíng)口供電公司黨委堅(jiān)持組織聯(lián)建、隊(duì)伍聯(lián)育、活動(dòng)共抓、實(shí)事聯(lián)辦，與市委宣傳部、市工業(yè)和信息化局、浦發(fā)銀行開展“黨建聯(lián)建”，深化與營(yíng)口理工學(xué)院開展校企合作，對(duì)內(nèi)補(bǔ)齊工作短板，對(duì)外提升服務(wù)水平，全面增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
集中整治形式主義。營(yíng)口供電公司黨委堅(jiān)持會(huì)議從簡(jiǎn)，計(jì)劃會(huì)議總量同比減少40%以上，視頻會(huì)議數(shù)量占比過半；實(shí)行專題匯報(bào)模式，杜絕照本宣科和泛泛表態(tài)。堅(jiān)持發(fā)文從簡(jiǎn)，目標(biāo)壓降發(fā)文數(shù)量30%以上，倡導(dǎo)“短時(shí)新”文風(fēng)，突出政治性、針對(duì)性和可操作性，進(jìn)一步提高發(fā)文質(zhì)效。堅(jiān)持考察從簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)績(jī)效考核指標(biāo)，規(guī)范督查檢查活動(dòng)，壓降專業(yè)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，為基層干部員工充分釋放抓落實(shí)的精力和活力。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 深度融合促發(fā)展
推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振。營(yíng)口供電公司黨委明確各級(jí)黨員干部的“雙重身份”，明確黨建與中心工作“一體兩面”，促進(jìn)思想、隊(duì)伍、工作“全融合”，構(gòu)筑同心同向、互動(dòng)互促、相融相生的“共同體”。著力解決“兩層皮”“雙標(biāo)準(zhǔn)”的問題，在黨建工作例會(huì)上列出行政工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題清單，圍繞突出問題研究設(shè)計(jì)黨建和宣傳項(xiàng)目，在評(píng)價(jià)機(jī)制上注重用行政工作問題解決成效標(biāo)準(zhǔn)衡量黨建載體實(shí)施效果，形成黨建與中心工作目標(biāo)同向、任務(wù)同時(shí)、管理同步、責(zé)任同當(dāng)、成果同要的良性運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)黨員干部抓黨建、促發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作質(zhì)量和水平雙提升。
狠抓企業(yè)文化建設(shè)。營(yíng)口供電公司黨委著力打造“親情文化”，組織開展“看發(fā)展、凝親情、筑安全”“我要安全報(bào)母恩”等活動(dòng)，真正把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。積極打造“關(guān)愛文化”，廣大黨員深入一線開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，通過走訪調(diào)研、座談?wù)勑摹⒃O(shè)立員工訴求中心、開設(shè)信箱等方式，暢通員工表達(dá)訴求渠道，加強(qiáng)對(duì)員工的思想疏導(dǎo)和價(jià)值引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工感恩企業(yè)、建功立業(yè)，形成企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)、和諧發(fā)展的雙贏局面。強(qiáng)化人文關(guān)愛和心理疏導(dǎo)能力建設(shè)，通過舉辦心理健康培訓(xùn)等措施，提升員工價(jià)值感、幸福感、歸屬感。
作者系遼寧營(yíng)口供電公司黨委書記、副總經(jīng)理
