位于中國(guó)中部偏北的黃土高原有著獨(dú)特的地質(zhì)風(fēng)貌。這里溝壑萬(wàn)千，氣勢(shì)恢宏，對(duì)于旅游觀光來(lái)說(shuō)是絕美的風(fēng)景。

　　但是對(duì)于在黃土高原綿延數(shù)千里的長(zhǎng)慶油田來(lái)說(shuō)，獨(dú)特的地貌卻成了每一個(gè)普通石油人要日夜經(jīng)歷的艱難險(xiǎn)阻。

　　2023年剛剛從學(xué)校畢業(yè)、來(lái)到長(zhǎng)慶油田第十一采油廠工作的康軍杰原本想象中的巡檢工作是開著一輛皮卡，日復(fù)一日穿梭在井場(chǎng)之間顛簸的山路上。然而真正迎接他的，卻是寬敞明亮的辦公室和一臺(tái)臺(tái)顯示著實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的屏幕……

　　這只是數(shù)字化技術(shù)改變石油行業(yè)的一個(gè)側(cè)影。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正開啟一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的深度融合創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式和運(yùn)行方式，引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)。

　　油氣行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，也需要有效利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革、商業(yè)模式創(chuàng)新與核心能力提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值增長(zhǎng)。從最早的數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控，再到逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的云原生應(yīng)用，可以說(shuō)，油氣行業(yè)的數(shù)字化變革已經(jīng)開始邁向了新的階段。

　　改變過(guò)去

　　盡管中國(guó)幅員遼闊，但是相對(duì)豐富的油氣資源大多集中在自然環(huán)境較為惡劣的地區(qū)。長(zhǎng)慶油田就是其中的典型代表。長(zhǎng)慶油田的油區(qū)分布在陜、甘、寧、蒙四省區(qū)的黃土高原和荒漠地帶;此外，長(zhǎng)慶油田的地質(zhì)條件復(fù)雜，低壓、低滲透、低豐度油田比比皆是，更被稱為“磨刀石”。

　　面對(duì)先天條件的劣勢(shì)，長(zhǎng)慶油田始終把管理增效貫穿于油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的全過(guò)程，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用，成為長(zhǎng)慶油田管理增效的最強(qiáng)推動(dòng)力。

　　“長(zhǎng)慶油田公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，始終堅(jiān)持技術(shù)攻關(guān)實(shí)踐，現(xiàn)已形成一系列數(shù)智技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用，助推了勘探開發(fā)一體化、地面工藝優(yōu)化簡(jiǎn)化和勞動(dòng)組織架構(gòu)扁平化，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0目標(biāo)。”中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田第十一采油廠主要負(fù)責(zé)人說(shuō)。“我廠基于公司整體框架，主要開展了四個(gè)方面的工作：一是夯基礎(chǔ)，圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、抓實(shí)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線三方面，重點(diǎn)開展數(shù)據(jù)治理、智能間開等六項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守站全覆蓋、智能間開接入1300口、主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面上云，夯實(shí)數(shù)智基礎(chǔ);二是快試驗(yàn)，積極開展多通閥自動(dòng)單量、無(wú)人機(jī)巡檢、北斗數(shù)傳終端等新技術(shù)試驗(yàn)，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型做好技術(shù)儲(chǔ)備;三是強(qiáng)改革，依托數(shù)智技術(shù)推動(dòng)油公司模式改革，先后試驗(yàn)成功新集作業(yè)區(qū)去中心站模式和‘大監(jiān)控、大調(diào)度’改革試驗(yàn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的優(yōu)化簡(jiǎn)化;四是求突破，隨著進(jìn)入效益穩(wěn)產(chǎn)階段，降低井場(chǎng)巡檢工作量成為越來(lái)越迫切的技術(shù)難題。對(duì)此，我廠聯(lián)合華為開展了無(wú)人巡檢智能井場(chǎng)建設(shè)工作，推動(dòng)油田井場(chǎng)生產(chǎn)管控從數(shù)字化向智能化發(fā)展。”

　　通過(guò)引入華為智能融合終端及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)能力，長(zhǎng)慶油田第十一采油廠攜手華為從數(shù)據(jù)采集、高速傳輸、智能分析、自動(dòng)控制、設(shè)備管理等五個(gè)方面攻關(guān)探索無(wú)人巡檢智能井場(chǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面接入、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、生產(chǎn)區(qū)域可視化監(jiān)管等，輔助決策管理及智能操控，生產(chǎn)模式真正意義上由“駐井制”向“巡井制”轉(zhuǎn)變，員工工作強(qiáng)度大大降低，油氣生產(chǎn)作業(yè)及管理智能化水平得以顯著提升。

　　從2000萬(wàn)噸上產(chǎn)到6000萬(wàn)噸，長(zhǎng)慶油田正在成為我國(guó)最重要的油氣生產(chǎn)基地之一。而數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的管理水平提升、勞動(dòng)生產(chǎn)效率提升，使長(zhǎng)慶油田為保障我國(guó)能源安全作出貢獻(xiàn)的重要力量。

　　改變未來(lái)

　　對(duì)油氣公司來(lái)說(shuō)，數(shù)字化的概念已經(jīng)不陌生了。近十幾年來(lái)，上下游企業(yè)都在運(yùn)用著各類數(shù)字化技術(shù)，讓企業(yè)管理、生產(chǎn)更加高效。

　　但在進(jìn)入21世紀(jì)20年代之后，數(shù)字化技術(shù)發(fā)生了翻天覆地的變化，這意味著油氣行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也勢(shì)必會(huì)進(jìn)入新的階段。

　　“當(dāng)前，油氣行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。華為很榮幸能參與到油氣行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，為增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障能源安全貢獻(xiàn)一份力量。” 華為企業(yè)BG油氣行業(yè)首席李陽(yáng)明表示，“數(shù)字化的下一個(gè)階段是更全面的智能化，它將為油氣行業(yè)的生產(chǎn)模式以及管理模式帶來(lái)新的變革。但是，智能化本身又是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要從過(guò)去儲(chǔ)量為王的理念，不斷向數(shù)據(jù)為王的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要深刻理解并充分運(yùn)用行業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值，以解決生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系不斷帶來(lái)的變革的升級(jí)。”

　　在數(shù)字化1.0時(shí)代，油氣公司利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，讓管理和生產(chǎn)的效率得到了提高，但海量數(shù)據(jù)價(jià)值還有很大的發(fā)揮空間。

　　這主要是受限于數(shù)字化產(chǎn)業(yè)軟硬件實(shí)力不足。在這樣的背景下，數(shù)字化的業(yè)務(wù)范圍實(shí)際上存在一定的限制。而對(duì)于油氣企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行數(shù)字化改造可能會(huì)存在成本高、收益小、時(shí)間久等問(wèn)題。

　　在2.0時(shí)代，硬件方面，各類傳感器、芯片不僅在技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，而且成本大幅下降。這些都成為油氣行業(yè)數(shù)字化改造實(shí)力提升的堅(jiān)強(qiáng)基石。

　　更重要的是，數(shù)字化2.0時(shí)代的軟件水平大大提高。這意味著有著更強(qiáng)大的工具來(lái)進(jìn)行海量數(shù)據(jù)處理。

　　華為通過(guò)大模型等技術(shù)將海量數(shù)據(jù)背后反映的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化、積累、共享、復(fù)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能、員工賦能，使豐富的數(shù)據(jù)資源“物盡其用”成為能不斷創(chuàng)造財(cái)富的資產(chǎn)。

　　如果說(shuō)數(shù)字化1.0時(shí)代，數(shù)字化可以幫助油氣企業(yè)進(jìn)行降本增效，那么數(shù)字化2.0時(shí)代對(duì)于企業(yè)的提升則是全方位的。除了在成本和效率方面實(shí)現(xiàn)更好的效果外，華為所提供的智慧油氣田場(chǎng)景化解決方案可以讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)更加智能化，實(shí)現(xiàn)油氣行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　“華為將堅(jiān)守自身定位和邊界，充分發(fā)揮全棧數(shù)字技術(shù)能力，做好‘架橋人’與客戶、伙伴持續(xù)開展創(chuàng)新實(shí)踐，攜手邁進(jìn)油氣行業(yè)的智能化時(shí)代。”李陽(yáng)明說(shuō)。（武魏楠 ）