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擼起袖子加油干 管理流程繪到底

作者:王澤豪 發(fā)布時間:2018-01-18   來源:中國電力網(wǎng)

根據(jù)烏海電業(yè)局標委會辦公室階段工作安排(12.08—12.31),人力資源處精心計劃,積極組織,全員參與,擼起袖子加油干,將41項管理流程圖繪制到底。

為保證流程圖繪制過程的標準與規(guī)范,標準化專責對部門每一位主管實行“一對一教學”。從繪制軟件安裝到軟件的使用,從繪制模具、模板的逐一講解到繪制規(guī)范的說明,從流程圖繪制操作到流程繪制的全程演練,每一環(huán)節(jié)都要求做到精細化、規(guī)范化。

此次繪制的41個管理流程中,涉及部門有黨委工作處、組織處、干部管理處、物資管理處、財務資產(chǎn)處,包括各二級單位。涉及外部單位有國網(wǎng)公司、自治區(qū)社會保險事業(yè)管理局、自治區(qū)人力資源和社會保障廳。繪制過程中對照阿盟36個、巴盟48個、呼供55個、烏蘭察布40個、錫盟46個、薛家灣42個、鄂爾多斯45個以及包頭供電局53個管理流程,對我處室流程查漏補缺。

通過對管理流程的梳理與繪制,人力資源處各主管對自己歸口的各項工作有了全面而深入的了解,在強化工作素質的同時進一步提升了工作效率,為下一階段標準化工作打下堅實的基礎。

      關鍵詞: 烏海電業(yè)局人力資源處


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