按照公司營銷部工作安排，以市場和服務(wù)進(jìn)一步推動“大營銷、大服務(wù)、大市場”體系建設(shè)，促進(jìn)各單位提升業(yè)擴(kuò)報裝管理水平，助力優(yōu)化營商環(huán)境，計劃四季度對各供電單位開展業(yè)擴(kuò)報裝專項稽查。為確保此項工作的順利開展，10月21日，由內(nèi)蒙古電力稽查局稽查一處、稽查二處、包頭供電局營銷處、供用電稽查處共同開展了為期一天的業(yè)擴(kuò)報裝專題培訓(xùn)，特邀內(nèi)蒙古電力稽查局稽查二處支部書記裴曉飛、計量中心副主任任志勇主講。
上午任志勇副主任從申請票錄入、供電方案制定、設(shè)計施工、中間檢查、竣工驗收、裝表接電中需要注意的時限要求和易出現(xiàn)的問題入手，進(jìn)行了詳細(xì)的講解。下午裴曉飛書記從流程時限、方案制定、計量資產(chǎn)采控聯(lián)調(diào)、供用電合同送電時間等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，結(jié)合自身參加審計、黨委巡視組的工作經(jīng)驗，列舉易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真記錄筆記，在課間休息時踴躍提問交流，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
通過此次培訓(xùn)，大家表示收獲頗豐，借助交流學(xué)習(xí)，為下一步開展業(yè)擴(kuò)報裝專項稽查工作提供了指導(dǎo)，真正落實“以查促糾、以查促改、以查促管”的工作職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范各供電單位業(yè)擴(kuò)報裝管理，提升客戶滿意度。
