新形勢下，黨支部如何圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，是一個需要不斷探索、創(chuàng)新的重要課題。烏海電業(yè)局調(diào)度處黨支部樹立“兩優(yōu)兩強”（思想品德優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)、溝通能力強、執(zhí)行能力強）發(fā)展理念，進一步增強團隊的凝聚力和員工集體榮譽感，團隊精神面貌煥然一新。
（一）思想引領(lǐng) 提升職工政治素質(zhì)
調(diào)度管理處黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。利用多種活動等形式，不斷加強黨員的理論水平。學習《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平談治國理政》以及習近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神等內(nèi)容，并要求全體黨員必須通讀《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》原著，寫出一份2000字以上的讀書心得。利用“學習強國”“北疆先鋒、蒙電理論日日讀、蒙電黨旗紅”等新媒體、調(diào)度處黨員微信平臺、印發(fā)“不忘初心 牢記使命”宣傳手冊等方式，使學習變?yōu)槌B(tài)化，營造濃厚學習氛圍，堅定理想信念，不斷增強黨員“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。融會貫通，牢記責任擔當。支部以打造“兩優(yōu)兩強”隊伍為目標，緊抓班子建設(shè)，在重學習、促和諧、做表率、揚正氣上下功夫，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須先做到。在黨員中開展“三亮三比三爭當”，要求黨員要亮身份、比作風、爭當奉獻模范；亮承諾、比技能、爭當技術(shù)標兵；亮標準、比業(yè)績、爭當崗位先鋒。支部以自動化班黨員為骨干，成立臨時黨員先鋒隊，在配網(wǎng)自動化主站現(xiàn)場驗收、二次安全防護入侵檢測等細致繁雜的工作中，面對困難沖在前、干在前；方式班在黨員的帶領(lǐng)下，認真審核220kV五福站線路切改、黃河變系統(tǒng)加強、祥金雙回防洪改造以及各類用戶供電方案，并提出建議近二十條，及時發(fā)現(xiàn)220kV祥和二站、恩河二站接入系統(tǒng)后新增負荷不滿足現(xiàn)有電源點的接待能力問題。黨員以自己的初心和使命踐行著責任和擔當。
支部主動創(chuàng)新，完善黨員考核辦法和激勵機制，把《調(diào)度管理處黨支部黨建工作責任制》等十項制度匯編成冊，在黨員大會上進行大力宣傳推進各項制度的執(zhí)行。推進發(fā)展黨員積分管理工作，印發(fā)了《烏海電業(yè)局發(fā)展黨員積分細則》口袋書，便于發(fā)展對象及時掌握每一階段積分情況，以發(fā)展黨員積分制管理為抓手切實發(fā)揮黨員先鋒作用。一名黨員就是一面旗幟，調(diào)度處形成了黨建與生產(chǎn)互促共進局面。四個班組的班組長均是黨員，帶領(lǐng)身邊的黨員群眾出色地完成了一個又一個工作任務(wù)，班組的凝聚力越來越強。調(diào)控中心是個大班組，除了班長和副班長，全部上倒班。由于人員短缺，無論誰生病或家中有急事，大家只能自行換班解決，但沒有一個人困難講特殊；值班人員都好幾年沒有休過假，但從沒有人抱怨過。調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè)，再加上遠動業(yè)務(wù)由修試管理處劃歸給他們，工作壓力激增，但他們相互理解，群策群力順利完成了各項工作。方式班和保護班這兩年新人較多，還不能完全勝任工作，他們克服人手少、任務(wù)重的困難，主動學習、提高，班組長沖在前頭，職工也不甘落后，加班加點成了家常便飯，圓滿完成變電站綜自改造、新設(shè)備入網(wǎng)等艱巨任務(wù)，體現(xiàn)出專業(yè)人員的責任意識和擔當精神。
（二）凝聚力量 業(yè)務(wù)水平大幅提高
“守初心 踐使命”就是要凝聚力量，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。支部組織黨員、入黨積極分子與阿拉善電業(yè)局調(diào)度處黨支部共同舉辦了“一心跟黨走 安全我先行”聯(lián)合主題黨日活動，對黨建工作和調(diào)度安全生產(chǎn)進行深入的學習交流。在“七一”黨的生日，與公司系統(tǒng)運行部黨總支、烏海超高壓供電局黨委、內(nèi)蒙古電科院黨委就消除電網(wǎng)一級風險點共同開展“共除風險擔使命，責任蒙電守初心”主題黨日活動，為消除風險獻言獻策。通過這些活動，讓黨員把初心和使命轉(zhuǎn)化到工作上來，到現(xiàn)在已經(jīng)安全完成倒閘操作上萬項，對11個電磁環(huán)網(wǎng)、9個斷面開展潮流穩(wěn)定安全計算分析，梳理烏海地區(qū)電網(wǎng)風險點及預(yù)控措施341條，為調(diào)度處實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期近7000天奠定了堅實基礎(chǔ)。
調(diào)度處的專業(yè)性非常強，對員工素質(zhì)有很高的要求，多年來形成了良好的學習傳統(tǒng)。近幾年不斷補充新員工，師傅帶徒弟、老員工教新員工的畫面隨處可見。邊學邊干，寓學于干，調(diào)度團隊整體呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、崇尚學習的良好氛圍。為了獲得公司普考重點專業(yè)好成績，連續(xù)六個月每天晚上組織新來的年輕人們夜自習，處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)他們學習，最終獲得理論成績公司第二名的好成績。自動化班入職僅兩年的兩名大學生，積極投身到數(shù)據(jù)網(wǎng)和配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè)中，從易到難、從簡到繁，不但很快融入集體，業(yè)務(wù)技能也迅速提高，現(xiàn)在已經(jīng)能獨擋一面了。數(shù)據(jù)網(wǎng)驗收時，中調(diào)自動化處的技術(shù)人員的評價是“完美”。方式班、保護班陸續(xù)補充了新人，大家比學趕超的勁頭更足了。結(jié)他們合各自特點開展學習培訓，以問題為導(dǎo)向，充分利用小黑板，隨時問隨時講。請業(yè)內(nèi)精英來講課，或者向周邊供電局請教。
（三）統(tǒng)籌安排 提升整體協(xié)調(diào)能力
電網(wǎng)安全是調(diào)度處永恒的主題，為了激發(fā)全體職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的勁頭，調(diào)度處黨支部以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)為目標。支部還制作“不忘初心 牢記使命”主題教育手冊，便于黨員隨時學習、長期學習。結(jié)合“主題黨日”活動，參觀廉政教育基地，讓黨員“知敬畏、存戒懼、守底線”；通過重溫入黨誓詞、聯(lián)合詩朗誦讓全體黨員對照入黨初心看走過的路，進行一場黨性體驗；通過“手繪國旗心向黨”活動，增強黨員的愛國愛黨意識；通過“陽光調(diào)度送服務(wù) 初心牢記保安全”倡議書活動，讓全體黨員牢記初心和使命，砥礪前行。針對烏海電網(wǎng)綜自改造變電站多的特點，調(diào)度處制定了八個專項事故預(yù)案；針對電網(wǎng)存在問題和隱患，向局有關(guān)部門提交了14份專業(yè)技術(shù)報告。烏海電業(yè)局配網(wǎng)自動化改造期間，他們先后數(shù)次去網(wǎng)內(nèi)兄弟供電局和周邊銀川供電局、石嘴山供電局進行調(diào)研，向局里提交調(diào)研報告3篇；新編多項管理規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，使配網(wǎng)自動化從無到有，順利實施，翻開了烏海電網(wǎng)調(diào)配控一體化管理新篇章，工作成果受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和贊揚。
?。ㄋ模┯行贤?執(zhí)行能力顯著增強
執(zhí)行力是保證團隊業(yè)績的有效手段，調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)班子提出，無論黨員干部還是普通職工，關(guān)鍵時刻都要能拿的出、頂?shù)米 ＶР块_展班子成員包保班組活動，班子成員深入一線與職工談心談話，了解一線生產(chǎn)職工所思所想所需。在全處范圍內(nèi)開展“征求意見”活動，征集職工、基層班組的實際困難和需求，征集職工對調(diào)度處的發(fā)展及電網(wǎng)管理方面的意見和建議，并且在兩次局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動中，做了專題匯報。對本單位查找、征集到的意見問題列出清單，能改的立即改，一時解決不了盯住改、限期改。并對問題清單設(shè)立公示欄向黨員干部群眾進行通報，督促整改和落實。
率先在蒙西電網(wǎng)開展了遙控操作實驗，為開展遙控常態(tài)化工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。由于調(diào)度處有將近一半的職工上倒班，很多職工雖為同事卻很少碰面，缺少溝通交流，為了加強員工間的溝通交流，增強凝聚力，支部策劃了“調(diào)度一家親，攜手健康行”周末徒步活動，連續(xù)兩年利用春暖花開時節(jié)，在烏海周邊進行健步走。這個活動不但讓外地員工領(lǐng)略了烏海的魅力，還鍛煉了身體，加強了溝通，增進了同事間的感情。在黨支部的帶領(lǐng)下，無論幫貧救困、包聯(lián)共建、志愿者服務(wù)等公益活動，處處都有調(diào)度人積極參與的身影。
（五）強化黨風，筑牢廉潔思想防線
支部認真貫徹落實公司及我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，切實履行班子成員“一崗雙責”。黨員及領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，堅決同“四風”問題說“不”，制定了“十種表現(xiàn)”的實施方案，形成12項問題清單，營造風清氣正的良好氛圍。支部組織黨員學習張富清、任明德等先進模范人物的事跡，并撰寫了心得體會，讓黨員學先進、明不足。通過學習身邊愛崗敬業(yè)，病倒在工作崗位上的優(yōu)秀黨員黃利飛；勇于擔當，每天起早貪黑、挑起自動化專業(yè)重擔的巾幗女班長趙梅；履職盡責，臨產(chǎn)前3天還堅守在工作崗位的女黨員閆樂；甘于奉獻，為31人的大班組辛勤操勞的李亞鑫等典型模范，樹標桿、找差距。全處黨員對照先進模范和身邊榜樣，查找自己在思想意識、能力水平、履職擔當、作風形象方面存在的差距，讓職工知方向、明目標，爭做“四講四有”的合格黨員。領(lǐng)導(dǎo)班子重點對照“六個專項整治”內(nèi)容，查找在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的差距，打造政治堅定、信仰執(zhí)著、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。
通過領(lǐng)導(dǎo)班子自查、開展談心談話、下發(fā)調(diào)查問卷深入整治“四官”問題，凈化政治生態(tài)環(huán)境。組織黨員干部認真學習各級文件精神，進一步提高守紀律講規(guī)矩意識，明確責任擔當；完善黨風廉政建設(shè)主體責任清單和監(jiān)督責任清單，形成全處防控風險點的閉環(huán)管理；加強對生產(chǎn)技改工程建設(shè)、用戶協(xié)議簽訂、評標等重點領(lǐng)域和重點崗位的監(jiān)督檢查，不僅通過督導(dǎo)小組定期進行監(jiān)督監(jiān)察，還合理利用廉政專題會的契機，深入開展廉政小課堂特色亮點工作，逐步形成了由班組長匯報廉政工作到班組長上臺解析廉政文化建設(shè)的良好轉(zhuǎn)變。由于黨員和職工整體意識的提高，我處至今未發(fā)生任何違反黨風廉政建設(shè)的行為，為全面完成各項目標任務(wù)提供的強有力的紀律保障。
通過實施“兩優(yōu)兩強”發(fā)展理念，調(diào)度處精神面貌煥然一新，獲得了局里領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。調(diào)度處在公司調(diào)度系統(tǒng)率先完成無功電壓自動控制系統(tǒng)（AVC）的調(diào)試并投入運行，實現(xiàn)烏海電網(wǎng)AVC閉環(huán)控制全覆蓋；自助開發(fā)了一款主要用于配網(wǎng)自動化線路保護整定計算軟件，提高了工作效率；率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)全覆蓋；探索和嘗試《調(diào)控中心各崗位能力勝任標準》，該課題還獲得烏海局第三屆管理論壇二等獎。調(diào)度處黨支部也被評為公司先進黨支部。
