國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司高度重視黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作，不斷強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，進(jìn)一步涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，推動企業(yè)全面從嚴(yán)治黨“落地生根”。
層層壓實(shí)責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨的“落實(shí)力”。唐縣供電公司堅(jiān)持把落實(shí)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督“兩個(gè)責(zé)任”作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的切入點(diǎn)，層層簽訂主體和監(jiān)督責(zé)任書，建立思想從嚴(yán)、管黨從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、懲治從嚴(yán)的“五嚴(yán)”責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，制定了《考評細(xì)則》，實(shí)行百分制管理和考評，并將作風(fēng)建設(shè)的8個(gè)方面內(nèi)容量化分解，納入到黨建思想政治工作考核之中，一季一考核一通報(bào)，嚴(yán)抓動態(tài)考核和過程控制，形成制度規(guī)范，力求標(biāo)本兼治，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況動態(tài)“達(dá)標(biāo)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。
深化廉潔教育，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的“免疫力”。唐縣供電公司在堅(jiān)持管理人員查崗的基礎(chǔ)上，成立以黨建部門為主的檢查組，采取不定期、常態(tài)化、全覆蓋的方式，加大管理人員紀(jì)律執(zhí)行、工作狀態(tài)等監(jiān)督檢查的力度。在推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)向基層延伸的同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、正反典型示范教育，組織開展“拒絕風(fēng)險(xiǎn)、誠信守諾、廉潔約談”“講規(guī)矩、守紀(jì)律”主題教育和重要節(jié)點(diǎn)邀請專家學(xué)者、司法部門人員上廉政大課等“提醒式”教育，增強(qiáng)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)的自覺性和主動性，教育引導(dǎo)黨員干部明是非、辨善惡、知廉恥，培養(yǎng)高尚的道德情操，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抵制“四風(fēng)”問題，帶頭遵守黨紀(jì)黨規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，從思想上筑牢廉潔防線。
健全制度機(jī)制，擴(kuò)大全面從嚴(yán)治黨的“輻射力”。唐縣供電公司在原有制度的基礎(chǔ)上，先后出臺《進(jìn)一步嚴(yán)肅禁酒的管理規(guī)定》《作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”》《關(guān)于嚴(yán)明會議紀(jì)律的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的意見》等相關(guān)制度規(guī)定，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度化、科學(xué)化水平。在此基礎(chǔ)上，積極推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“項(xiàng)目化”管理，建立管理人員廉潔從業(yè)誠信檔案，健全部門分工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及“5+1”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，創(chuàng)新開展“廉潔體檢”，圍繞黨員干部崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和廉潔紀(jì)律等“負(fù)面清單”，季度層級體檢排查、分析、評估和處置，進(jìn)一步提高了預(yù)防腐敗能力。
規(guī)范管理流程，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的“執(zhí)行力”。唐縣供電公司堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，著眼于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和黨員干部行為，從議事規(guī)則和決策程序、領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾、考核問責(zé)、選人用人等方面，積極構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的“重點(diǎn)”，職工群眾反映的“熱點(diǎn)”，工作環(huán)節(jié)中的“難點(diǎn)”，抓住人、財(cái)、物等邊界權(quán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不定時(shí)、不定期的巡查巡檢，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行的監(jiān)督管理不偏移。聚焦違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和隱形異化的“四風(fēng)”等問題，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，馳而不息發(fā)力，全面加大執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)力度，采取專項(xiàng)檢查、突擊抽查、明察暗訪、受理舉報(bào)等方式，重點(diǎn)對物資計(jì)劃領(lǐng)用、先進(jìn)評比、零星工程、工資收入分配、招投標(biāo)、機(jī)關(guān)部室績效考核等方面，開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查，從源頭上規(guī)范層級管理制度的執(zhí)行與落實(shí)。持續(xù)抓好“三重一大”決策和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，并結(jié)合新形勢、新態(tài)勢、新發(fā)展，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的約束力，管好管實(shí)權(quán)力的行使，防止權(quán)力濫用、扎緊制度的“籠子”。
規(guī)范履職行為，加大全面從嚴(yán)治黨的“約束力”。唐縣供電公司堅(jiān)持以上率下，著重在“長”“?！倍稚舷鹿Ψ?，組織開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)巡察，針對執(zhí)行決策部署不堅(jiān)決、“慢作為、不作為、亂作為”“庸懶散軟松”等問題，及時(shí)開展 “轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象，促發(fā)展”、深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力、培育和踐行“六種”優(yōu)良作風(fēng)、“改善雙力，一次性就把事情做好”等主題活動，采取約談函詢、廉政談話、批評教育和誡勉談話等方式，強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行一案雙查，督促黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履行職責(zé)，確保政令暢通。綜合把握和運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對黨員干部存在的突出問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，先后對7名黨員干部進(jìn)行了警示約談、通報(bào)批評，切實(shí)解決工作作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任意識不強(qiáng)、工作落實(shí)不力等問題，持續(xù)釋放嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的強(qiáng)烈信號，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升全面從嚴(yán)治黨的“戰(zhàn)斗力”。打鐵必須自身硬，唐縣供電公司不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，定期對基層紀(jì)檢監(jiān)察小組進(jìn)行整頓，建立健全特邀紀(jì)監(jiān)員工作制度和反腐倡廉建設(shè)監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，每季召開一次會議，討論聽取監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)及意見建議，有針對性地解決苗頭性、傾向性問題。緊扣“一忠二嚴(yán)三管四新”主題，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員政治業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，嚴(yán)防“燈下黑”，努力打造一支信仰堅(jiān)定、信念堅(jiān)持、紀(jì)律堅(jiān)守的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，確保履職忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
