全國人大代表、廣東省工商聯(lián)副主席、明陽新能源投資控股集團(tuán)董事長、廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長張傳衛(wèi)3月5日做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“中經(jīng)在線訪談特別節(jié)目”時指出，新能源要從規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)變到分布式開發(fā)，即走向能源互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)的時代會很快到來。
張傳衛(wèi)指出，能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實際上就是新舊能源的轉(zhuǎn)換問題，一個是舊能源的退出問題，一個是新能源運營模式、開發(fā)機(jī)制、投資機(jī)制的轉(zhuǎn)變問題。目前處于化石能源和新能源的博弈當(dāng)中，于是出現(xiàn)了棄風(fēng)、棄光、棄水的問題，一邊受污染之害，但是還離不開火電、煤電。
“我們畢竟有一定規(guī)模的火力發(fā)電裝機(jī)，還要進(jìn)行大規(guī)模的風(fēng)電、太陽能的開發(fā)。在這個過程中，煤電如何有效退出，在未完全退出的時候如何進(jìn)行清潔化和節(jié)能化改造。煤電不可能立刻退出歷史舞臺，這需要一個漫長的過程，可再生能源和新能源要逐步成長和替代?！睆垈餍l(wèi)表示，在這個過程中體制、機(jī)制和法律如何從宏觀層面上進(jìn)行設(shè)計，加速推進(jìn)新能源的開發(fā)建設(shè)和供給，有效使化石能源有秩序、有規(guī)律退出和減少，都是要解決的問題。
在張傳衛(wèi)看來，新能源行業(yè)在推進(jìn)供給側(cè)改革中最大的難點在于新能源開發(fā)初期走的是“大電站”、“大基地”的老路，建成以后仍需要遠(yuǎn)距離輸送，但電站建設(shè)的周期短于電網(wǎng)建設(shè)的周期，建設(shè)速度和接納消納的問題凸顯。
那么，該如何解決這一矛盾問題？張傳衛(wèi)表示，首先是要把量做上去，要在建設(shè)模式和開發(fā)模式上進(jìn)行變革，要從過去規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)變到分布式開發(fā)，在市區(qū)、城鎮(zhèn)進(jìn)行屋頂太陽能、魚塘太陽能、大棚太陽能的裝備建設(shè)，在村鎮(zhèn)布置風(fēng)電廠、風(fēng)電整機(jī)搞風(fēng)光互補發(fā)電。
第二，要過去的三北地區(qū)要向中東部地區(qū)推進(jìn)，因為東部地區(qū)電力消耗比較多，環(huán)境污染比較嚴(yán)重，對清潔能源需求迫切；還要從陸上到海上發(fā)展。
“生產(chǎn)方式和生產(chǎn)地點都發(fā)生了變化，這里面輸電的概念就會逐漸淡化，可能會逐漸走向發(fā)電、配電和售電一體化?！睆垈餍l(wèi)表示，新能源分布式的發(fā)展就走向了能源互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)的時代會很快到來。
