今年3月,國務院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務管理體系的指導意見》,對中央企業(yè)財務人才隊伍建設(shè)提出了全面、細致的要求:科學構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標相匹配的復合型財務人才能力提升框架,建立健全多層次財務人才培養(yǎng)培訓體系,加強中高端財務人才隊伍建設(shè)。
對于多數(shù)企業(yè)而言,財務人才隊伍建設(shè)主要有三大難點:財務人員梯隊培養(yǎng)體系不完善,人才職業(yè)發(fā)展路徑不明晰,參訓積極性不高,未實現(xiàn)因材施教;復合型財務人員稀缺,財務人員缺乏實踐經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu)不平衡,綜合運用能力和處理復雜問題能力不足;中高端財務人才匱乏,無法為新時期經(jīng)營管理提供決策支持。
遠光軟件深耕集團管理信息化三十余年,針對中央企業(yè)財務人才培養(yǎng)已沉淀豐富經(jīng)驗。遠光軟件認為,企業(yè)要順應財務改革與信息技術(shù)深度融合趨勢,培養(yǎng)財務人員從財務走向業(yè)務、從會計走向管理,構(gòu)建多層次復合型財務人才隊伍。
基于對企業(yè)財務人才隊伍建設(shè)的痛點和需求的充分理解,遠光軟件應用“云大物移智”等新興技術(shù),打造企業(yè)級財務培訓教育及智慧學習賦能平臺遠光培訓云。
遠光培訓云結(jié)合財務人才特點,利用“培訓管理”功能,制定科學合理培養(yǎng)計劃,分專業(yè)、分層次構(gòu)建財務人員能力模型,有的放矢組織培訓工作;以“繼續(xù)教育學、練、考”等功能完善知識結(jié)構(gòu),打通財務人員職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵拿本考證,培育復合型財務人才;通過“趣味競賽”等各類培訓活動挖掘高層次人才,培養(yǎng)其全球化視野和開放協(xié)同的共享理念,推動財務人才結(jié)構(gòu)從“金字塔型”向“紡錘型”轉(zhuǎn)變,為企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供財務智力支持。
因材施教,分層次人才培養(yǎng)為加強財務人才隊伍梯隊培養(yǎng),遠光培訓云依據(jù)財務人員學歷教育、知識水平、履職經(jīng)歷、個人興趣等因素,構(gòu)建不同層次財務人員能力模型,提供對應培訓計劃,利用“培訓管理”功能精準施訓,采取線上+線下靈活多樣的“充電”方式,實現(xiàn)“大雜燴”培訓向?qū)哟闻囵B(yǎng)、補差培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,切實提高財務人員綜合素質(zhì)。
例如,某企業(yè)依托遠光培訓云開展階段式培訓提能,針對青年人才,通過“在線課程”提升人才專業(yè)技能、加強引導職業(yè)生涯規(guī)劃,充分激發(fā)其工作潛能;針對骨干人才,通過中高級會計師資格考試“模擬練習”,將理論、實踐學習有機結(jié)合,增強其科學思維能力、創(chuàng)新提效能力、風險管控能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、國際經(jīng)營能力;針對高端人才,通過“學習圈”開展科研和學術(shù)研討,學習新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式,進一步提升國際化視野和管理創(chuàng)新能力。在遠光培訓云的助力下,該企業(yè)向各崗位輸送實干型人才200余人,中級以上職稱人數(shù)超過55%,副高級職稱人數(shù)增長達到41%,正高級職稱人數(shù)實現(xiàn)零突破,高端人才入選全國領(lǐng)軍人才2人,省級會計領(lǐng)軍人才8人。
能力重塑,培養(yǎng)復合型人才企業(yè)財務管理智慧轉(zhuǎn)型過程中,財務管理理念和知識體系的重塑是關(guān)鍵,財務人員需要具備財務知識、IT知識、業(yè)務能力、管理能力,實現(xiàn)由“單一技能型”向“復合多能型”的轉(zhuǎn)變。
遠光培訓云支撐財務人員快速汲取各類知識,針對財務知識,打造線上快捷報名、多維度內(nèi)容學習、實時評估評價模塊,系統(tǒng)化組織財務人員快速更新知識、拓展技能,完善知識結(jié)構(gòu),提高綜合能力。同時,遠光培訓云支持業(yè)務分類展示,推出數(shù)字技術(shù)、業(yè)務管理等課程,并自動生成培訓檔案,實現(xiàn)個性化培養(yǎng),造就與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標相匹配的復合型財務人才隊伍。
價值為本,高層次人才引領(lǐng)為提高中高級財務人才占比,提升高層次人才專業(yè)素質(zhì),企業(yè)可以通過遠光培訓云建設(shè)“講師庫”,充實高端財務人才隊伍,并引導其發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用,以實際經(jīng)驗賦能,讓財務人才結(jié)構(gòu)從“金字塔型”向“紡錘型”轉(zhuǎn)變。
如某大型國企,通過遠光培訓云定期組織“知識競賽”“財務講堂”等活動挖掘高層次人才,一方面充分調(diào)動財務人員立足本職成才的積極性和主動性,綜合培育進取型財務隊伍。另一方面沉淀內(nèi)部高質(zhì)量知識,共享學習,共同提升,為推動一流財務管理體系建設(shè)提供充足的人才儲備。
在部署方式上,遠光培訓云支持私有云、混合云、公有云多種部署模式,針對央企國企按要求集中部署私有云,保障信息安全。
目前,遠光軟件已助力多家企業(yè)成功開展財務人才隊伍建設(shè)工作。未來,遠光軟件將持續(xù)發(fā)力,依托培訓云推進企業(yè)多層次財務人才培養(yǎng)培訓體系建設(shè),培養(yǎng)能力更多元、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展、契合企業(yè)需求的復合型國際化人才隊伍,以高質(zhì)量財務人才支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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