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解碼華龍一號:傳承強(qiáng)國之志!堅(jiān)持自立自強(qiáng)打造國家名片

中核集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2022-08-22 09:23:03

  2021年1月30日,東海之濱,華龍一號全球首堆—中核集團(tuán)福清核電五號機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。這一刻,標(biāo)志著我國成為繼美國、法國、俄羅斯等國家之后真正掌握自主三代核電技術(shù)的國家,核電技術(shù)水平和綜合實(shí)力躋身世界第一方陣。

  今年3、4月,福清核電6號機(jī)組與卡拉奇3號機(jī)組相繼投入商運(yùn),這是中核集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路取得的嶄新成就。

  十年,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中核集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了一場從“跟跑世界”到“并跑世界”的跨越。

  十年,華龍一號的每一項(xiàng)成就,都在訴說著——建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國,我們使命在肩。

  鑄就國之重器

  占領(lǐng)核科技革命戰(zhàn)略高地

  177堆芯 CF3先進(jìn)核燃料組件

  能動(dòng)與非能動(dòng)相結(jié)合的安全系統(tǒng)

  抗九級以上烈度地震、抗大飛機(jī)撞擊

  完整自主知識產(chǎn)權(quán)

  符合國際最高安全標(biāo)準(zhǔn)

  十年

  中核集團(tuán)堅(jiān)持以自主創(chuàng)新作為戰(zhàn)略基點(diǎn)

  以高水平核科技自立自強(qiáng)

  支撐強(qiáng)國建設(shè)新征程

  先破后立,浴火重生

  2011年3月11日,這是所有核電人都忘不了的一天。一場由里氏9.0級地震引發(fā)的14米海嘯席卷日本東北太平洋地區(qū),導(dǎo)致福島核電站泄露事故。事故發(fā)生后第5天,國務(wù)院召開會議,決定全面評估在建核電站安全性,暫停審批新上核電項(xiàng)目。原定于2011年底開工建設(shè)的具有三代特性的中國自主二代核電項(xiàng)目CP1000也被中道而止。

  “CP1000型號承載著核電人近10年心血,在所有人都以為自主核電的夢想就要在自己手里實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,突然一切都被暫停了,那時(shí)候大家都很失落,”中核集團(tuán)華龍一號總設(shè)計(jì)師邢繼如是說。“但是人類科技文明發(fā)展的歷程中,每一步都是冒著風(fēng)險(xiǎn)的。我們的責(zé)任就是要努力把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。新形勢下, 中核人重振旗鼓,加速推動(dòng)已經(jīng)提前布局的第三代核電技術(shù)型號研發(fā)——也就是今天的華龍一號。

  勇闖無人區(qū),勇當(dāng)探路者

  安全是核工業(yè)的生命線。10年來,中核集團(tuán)堅(jiān)持瞄準(zhǔn)“國際最高安全標(biāo)準(zhǔn)” ,自主攻關(guān)、不懈創(chuàng)新。華龍團(tuán)隊(duì)搭建了“全球化產(chǎn)學(xué)研用”高效協(xié)同創(chuàng)新平臺,協(xié)同國內(nèi)75家高校、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造廠,在汲取世界先進(jìn)核電理念與事故教訓(xùn)、總結(jié)中國30余年核電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,突破了“能動(dòng)與非能動(dòng)相結(jié)合的安全系統(tǒng)”、“抗大飛機(jī)撞擊的雙層安全殼”、“抗9.0烈度以上地震”等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)。2014年,國際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)評定認(rèn)證——華龍一號安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際最高水平。

  具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),是科技發(fā)展的“命門”所在。10年來,在打好百萬千瓦級三代核電技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的進(jìn)程中,中核集團(tuán)堅(jiān)持布局知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),形成2044項(xiàng)國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)組成的完整標(biāo)準(zhǔn)體系,700多項(xiàng)國內(nèi)專利、65項(xiàng)國際專利、125項(xiàng)軟件著作權(quán)和200余項(xiàng)海外商標(biāo)等構(gòu)成的完整知識產(chǎn)權(quán)體系,把核電命脈牢牢掌握在自己手里。

  破解能源困局,賦能雙碳目標(biāo)

  縱觀歷史,能源的每一次更替都推動(dòng)了人類文明的進(jìn)步與世界格局的重塑。近年來,隨著全球氣候變化與化石能源短缺困局,第四次能源革命悄然而至。核電作為清潔、低碳、安全的基荷能源,已然成為解決我國能源安全、賦能雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支撐。

  目前,一臺華龍一號機(jī)組年發(fā)電量近100億度,能夠滿足一個(gè)中型城市一年的用電需求。相當(dāng)于每年減排二氧化碳816萬噸,植樹造林7000萬棵。同時(shí),華龍一號的出世,也標(biāo)志著我國正式擁有了可以規(guī)?;l(fā)展的自主三代核電技術(shù)。面向中長期,華龍團(tuán)隊(duì)將加快后續(xù)堆型的研發(fā)應(yīng)用,加快推進(jìn)三代核電批量化、規(guī)?;ㄔO(shè),助力提升我國在世界能源舞臺的話語權(quán)與影響力。

  打造國家名片

  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破浪前行

  100%核心設(shè)備國產(chǎn)化

  5300多家上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  遍布60余個(gè)國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈合作

  在從“制造大國”邁向“制造強(qiáng)國”的十年攻堅(jiān)戰(zhàn)中

  華龍一號是這場勝利的縮影

  2021年5月21日,距京3800多公里外,華龍一號海外首堆——巴基斯坦卡拉奇K2號機(jī)組投入商運(yùn),填補(bǔ)了巴基斯近坦三分之一的電力缺口,為深化中巴兩國友誼注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  10年間,伴隨著“一帶一路”倡議推進(jìn),華龍一號已經(jīng)成為代表中國高端裝備制造業(yè)走向世界的“國家名片”,獲得國際市場廣泛認(rèn)可。目前,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與60多個(gè)國家和地區(qū)建立了核電項(xiàng)目合作關(guān)系,以中國力量推動(dòng)世界核電發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),出口一臺華龍一號核電機(jī)組,相當(dāng)于出口大約30萬輛小汽車的價(jià)值,全壽期可以創(chuàng)造約1000億元的產(chǎn)值。

  作為世界上最為復(fù)雜的超級工程之一,華龍一號走出國門的背后,不僅是我國核電技術(shù)的支撐,更是整體工業(yè)的激蕩變革。

  由于核電站的建造對設(shè)備精密度要求極高,在華龍一號之前,相關(guān)材料基本都從歐美國家進(jìn)口。2018年,首堆建設(shè)現(xiàn)場安裝高峰期,平日里為國內(nèi)核電站提供核級卡套的某國供貨公司突然宣布要退出中國市場。別看卡套是個(gè)小物件,但是卡套接頭的故障很可能造成放射性物質(zhì)泄露,影響整個(gè)電廠運(yùn)行。這場突如其來的“卡脖子”威脅,將直接影響工程建設(shè)。

  幸運(yùn)的是,中核集團(tuán)從一開始就清醒地意識到,如果設(shè)備供應(yīng)鏈不能掌握在自己手里,對工程建設(shè)來說必然是致命隱患。所以在首堆工程建設(shè)進(jìn)程中,華龍團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持走設(shè)備國產(chǎn)化路線。特別是這場危機(jī)出現(xiàn)后,團(tuán)隊(duì)迅速集合了國內(nèi)具有核級卡套生產(chǎn)制造資質(zhì)的合格供貨商,協(xié)同完成核級卡套的國產(chǎn)化供貨,轉(zhuǎn)危為機(jī)。

  10年,負(fù)重爬坡、滴水入海。正是對“中國制造”的堅(jiān)守 ,華龍一號帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈5300多家企業(yè),一同突破了411臺核心設(shè)備與關(guān)鍵材料國產(chǎn)化,打破了我國核電工程建設(shè)長年受制于人的“鎖喉之痛”,引領(lǐng)中國裝備制造業(yè)走向世界舞臺。

  推進(jìn)智慧工程

  搶抓數(shù)字文明時(shí)代機(jī)遇

  2000多個(gè)日夜里

  前后近10萬人參與建設(shè)的這項(xiàng)“超級工程”

  用總承包與數(shù)字化建造實(shí)力

  創(chuàng)造了世界三代核電首堆工程建設(shè)的“時(shí)間紀(jì)錄”

  這是一次前所未有的挑戰(zhàn):5萬多臺(套)設(shè)備、350多個(gè)系統(tǒng),113517張施工圖紙、前后近10萬人參建…首堆工程浩大繁瑣。同時(shí)作為由我國完全自主設(shè)計(jì)研發(fā)的三代核電技術(shù),華龍首堆建造沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一切都要在摸索中前行。

  盡管如此,華龍團(tuán)隊(duì)仍然創(chuàng)造了世界三代核電機(jī)組首堆建設(shè)的最佳業(yè)績。從2015年5月實(shí)現(xiàn)FCD到2020年11月并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)際工期68個(gè)月,打破了全球核電發(fā)展史上首堆必拖的魔咒。

  最佳紀(jì)錄的背后,是中核集團(tuán)對總承包與數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的不懈探索。

  10年來,中核集團(tuán)堅(jiān)持總承包道路,探索出一套以核電設(shè)計(jì)為龍頭,統(tǒng)籌管理“設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試”四大板塊的工程總承包模式。華龍一號研發(fā)設(shè)計(jì)牽頭和工程總承包單位——中核工程董事長徐鵬飛表示,“總承包有利于核電工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本一體化管理,同時(shí)能夠降低管理成本、縮短建造周期。目前中核工程已經(jīng)具備了同時(shí)建造10臺機(jī)組的能力”。同時(shí),在華龍工程建設(shè)過程中,中核集團(tuán)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,采用沙盤推演管理工具,實(shí)施反應(yīng)堆EPS一體化集成供應(yīng)管理,建立全周期全范圍一體化TOP10管理體系,助力提升我國核工業(yè)工程建造整體實(shí)力。

  10年來,中核集團(tuán)順應(yīng)數(shù)字時(shí)代腳步,不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在華龍一號首堆建設(shè)進(jìn)程中,中核集團(tuán)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),構(gòu)建了涵蓋立項(xiàng)、開工、施工管理到竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的“現(xiàn)場施工管理信息系統(tǒng)”,掌握工程項(xiàng)目全周期大數(shù)據(jù);建設(shè)了與外圍系統(tǒng)無縫銜接的一體化信息化管理平臺,推動(dòng)施工“集智創(chuàng)新”;建立工程質(zhì)量全過程閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量計(jì)劃多維統(tǒng)計(jì)分析;推進(jìn)智慧工地物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),對建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行可視化、智能化監(jiān)控,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)對歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)有信息進(jìn)行智能分析,實(shí)現(xiàn)了各關(guān)鍵要素的智能化管理。

  2015年6月15日,李克強(qiáng)總理來到中國核電工程有限公司考察時(shí)勉勵(lì)華龍一號團(tuán)隊(duì),“你們是在鑄‘國家重器’,為中國發(fā)展‘強(qiáng)筋壯骨’”。

  傳承強(qiáng)國之志

  從篳路藍(lán)縷到璀璨星光

  “華龍一號是中國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)”

  “我們要把它推向全世界”

  習(xí)近平總書記多次在國際場合稱贊華龍一號

  給予核工業(yè)人莫大的鼓舞與重托

  十年一劍,“華龍一號”這座核電里程碑承載著三代核工業(yè)人強(qiáng)核報(bào)國的心血,也傳遞著“星星之火”的紅色信仰。

  “百萬千瓦級大型先進(jìn)壓水堆自主化”,這是歷史的使命。回首30年前,我國核電正處于起步初期,核電關(guān)鍵設(shè)備大到壓力容器,小到一根電纜、一顆螺絲釘、甚至鋼筋混凝土都需要進(jìn)口。自那時(shí)起,所有人都秉著一口氣,“瞄準(zhǔn)大型先進(jìn)壓水堆,建設(shè)中國自己的百萬千瓦級核電站”。一個(gè)使命,我們堅(jiān)持了三代人。從30萬、60萬到百萬千瓦級自主核電,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,核工業(yè)人用30年時(shí)間穿越了發(fā)達(dá)國家70年的核電發(fā)展歷程,讓夢想落地為現(xiàn)實(shí)。

  “打贏三代核電技術(shù)突圍戰(zhàn)”,凝聚著中國之治—黨建引領(lǐng)的智慧與力量。在華龍一號研發(fā)建設(shè)進(jìn)程中,中核集團(tuán)與各參研參建單位大力協(xié)同,開展黨建聯(lián)建,探索形成“黨建融入重大工程項(xiàng)目”特色管理模式。通過集團(tuán)黨組高位化推進(jìn)、黨組織體系與工程建設(shè)管理一體化協(xié)同、聯(lián)合委員會制度化保障、項(xiàng)目黨建工作與一線建設(shè)任務(wù)精準(zhǔn)化對接,推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為華龍團(tuán)隊(duì)闖關(guān)奪隘、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的內(nèi)生動(dòng)力。

  華龍一號也近乎是一座精神豐碑。高端裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最吃重的脊梁,是一項(xiàng)需要俯下身子、腳踏實(shí)地投入的慢事業(yè)。“整個(gè)華龍的研發(fā)過程就像是一場在無人區(qū)的探險(xiǎn)。很多個(gè)瞬間,我也會質(zhì)疑自己,到底有沒有必要把挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的那么高?還有沒有必要堅(jiān)持一些東西?但是華龍團(tuán)隊(duì),給了我很大的勇氣和信心。”邢繼說,“尤其是在這樣一個(gè)多元價(jià)值與選擇碰撞的時(shí)代,我很欽佩,這樣一群年輕人仍愿投身于此, 扎扎實(shí)實(shí)深耕在核能這樣一個(gè)基礎(chǔ)行業(yè),將個(gè)人前途與祖國命運(yùn)聯(lián)系在一起”。人們說,英雄是被賦予的,而戰(zhàn)士是與生俱來的。大概華龍團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,也是這個(gè)時(shí)代的戰(zhàn)士。

  征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再前行。站在新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型疊加的時(shí)代路口,華龍團(tuán)隊(duì)將奮輯勇進(jìn),心系“國之大者”,肩負(fù)“強(qiáng)核使命”,以核電發(fā)展新成就迎接黨的二十大勝利召開。

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