當(dāng)我們在談?wù)撘吆蠼?jīng)濟(jì)形勢的時候,一種思路是觀察各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),以及這些數(shù)據(jù)背后的周期規(guī)律,通過與歷史走勢的相似性進(jìn)行比較分析,并得出推論判斷。另一種思路,是留意經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的供需行為,從供給與需求自身遵循的規(guī)律來判斷未來。
從決定經(jīng)濟(jì)周期、甚至是周期背后供需變化的三大構(gòu)成因素——政府、企業(yè)、家庭三個維度分析,很容易就可以判斷,即便沒有新冠疫情帶來的外部沖擊,2020年我國經(jīng)濟(jì)也將陷入苦戰(zhàn)。在這一場波及到社會各個層面,甚至是全世界的疫情中,這場苦戰(zhàn)勢必演變?yōu)?ldquo;血戰(zhàn)”。
據(jù)國家經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及測算結(jié)果顯示,在2020年1、2月,疫情對我國國內(nèi)消費的總影響將達(dá)到1.38萬億元人民幣,占比2019年總消費5.5個百分點;去年我國國內(nèi)消費占GDP增長的貢獻(xiàn)度已經(jīng)超過60%,今年一季度經(jīng)濟(jì)的負(fù)增長,將會連帶GDP下降3~4個百分點。
長久以來,電力行業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展休戚相關(guān)。雖然此次疫情對于不同行業(yè)、不同地區(qū)的波及影響程度大有不同,但電力作為經(jīng)濟(jì)版圖的重要構(gòu)成也難以獨善其身——始于正月的疫情防控措施及超長假期,打破了我國全社會用電量的常規(guī)走勢,往年在正月出現(xiàn)的電力消費拐點并未如期到來,用電量持續(xù)低位徘徊,疫情對于二、三產(chǎn)業(yè)沖擊導(dǎo)致全社會用電量的下降幅度甚是可觀。
根據(jù)2016~2019年我國電力彈性系數(shù)加權(quán)平均估算,此次疫情將下拉全社會用電量330~1000億千瓦時左右,影響2020年全社會用電增速0.46~1.39個百分點,聯(lián)動傳導(dǎo)GDP增速下滑1~3個百分點。僅從需求側(cè)觀察,在未來一段時期內(nèi)全社會用電量增長勢必承壓,同時發(fā)電側(cè)還將面臨由于復(fù)工延期帶來的工程項目進(jìn)度延遲,產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)緊張,燃料物料成本上漲等一系列不確定因素。在經(jīng)歷了前兩年2輪降電價和市場化交易的洗禮后,市場環(huán)境更為嚴(yán)峻,電力行業(yè)在今年的開局也更加艱難。
然而,歷史這位忠誠的記錄者也告訴我們,人類曾無數(shù)次與疫情交手,雖代價慘痛,但最終都以勝利告終。疫情帶來最大的考驗并不是病毒本身,而是如何在被打亂的社會秩序中形成新的社會凝聚力。
隨著疫情走勢輪廓的逐步清晰,這只發(fā)生概率極低但破壞性極強(qiáng)的“黑天鵝”終將離去。“十三五”收官,決勝小康,全面實現(xiàn)脫貧攻堅,所有的既定目標(biāo)都伴隨著社會機(jī)器的轟鳴聲漸行漸近。
但與人類將長期和病毒作抗?fàn)幰粯?,新冠疫情帶來的?fù)面沖擊將長久考驗我國經(jīng)濟(jì)的韌性與耐受力,也將交由中小企業(yè)接手經(jīng)營空窗期后繼續(xù)與經(jīng)濟(jì)下行壓力的持續(xù)較量。
顯然,電力在2020年的關(guān)鍵詞已不單單是“支撐”與“保障”——如何在履行社會責(zé)任的同時維系好自身的發(fā)展,體現(xiàn)的不僅僅是轉(zhuǎn)危為機(jī)的能力。對于電力企業(yè)而言,這場艱巨且持久的電力戰(zhàn)“疫”才剛剛打響。
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