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讓電建工地“耳聰目明”

電建核電公司發(fā)布時間:2022-10-09 14:31:10  作者:黃志超 郭平

看得到違章和危險,聽得到噪聲和投訴,聞得到粉塵和煙霧……在電建核電公司,得益于“智慧工地”,一座座由鋼筋水泥筑成的電廠華麗轉身,成為電建行業(yè)處于技術前沿的數(shù)字化智能工程。

近日,電建核電公司榮獲集團公司2021年度信息化先進企業(yè)榮譽稱號,這一份殊榮讓核電公司信息化團隊倍感鼓舞,也是對公司近年來著力打造信息化、數(shù)字型企業(yè)的充分肯定。

順勢而行,展現(xiàn)電建技術

“十三五”末,為加快推動公司數(shù)字化轉型工作,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各專業(yè)間的數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務協(xié)同,促進公司數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展,加快構建現(xiàn)代數(shù)字化企業(yè),推動公司信息化建設向更高層次發(fā)展,電建核電公司提出了數(shù)字化轉型方案。以“支撐公司轉型升級和管理提升”為主線,以“規(guī)劃引導、問題導向、數(shù)據(jù)驅動、集成創(chuàng)新”為方針,充分利用“云大物移智”等新技術,引領公司信息化建設走向集成、共享、協(xié)同、融通。

充分利用5G+物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術,緊緊圍繞工程建設管理數(shù)字化和業(yè)務建設數(shù)字化,著力夯實數(shù)字化轉型基礎,不斷融合、貫通公司信息一體化平臺,加快公司數(shù)據(jù)治理體系建設,加強生產(chǎn)現(xiàn)場、管理過程等數(shù)據(jù)動態(tài)采集,建立覆蓋全業(yè)務鏈的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系,充分挖掘數(shù)據(jù)價值,不斷提升數(shù)據(jù)服務能力。管理數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化、構件新一代信息化基礎設施、健全網(wǎng)絡安全體系四位一體打造新時代數(shù)字型企業(yè)。

戰(zhàn)地指揮,打造行業(yè)標桿

隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的日新月異,信息技術與企業(yè)管理不斷融合,公司為更好的滿足項目管控需求,依托廣聯(lián)達系統(tǒng)平臺,電建核電公司傾力打造“BIM+智慧工地” 決策系統(tǒng),助力企業(yè)高質量發(fā)展。

BIM+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)將現(xiàn)場系統(tǒng)和硬件設備集成到一個統(tǒng)一的平臺,將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)匯總形成數(shù)據(jù)中心?;谄脚_將各子應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一呈現(xiàn),形成互聯(lián),項目關鍵指標通過直觀的圖表形式呈現(xiàn),智能識別項目風險并預警,問題追根溯源,幫助項目實現(xiàn)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化,為項目經(jīng)理和管理團隊打造一個智能化“戰(zhàn)地指揮中心”。

目前,電建核電公司BIM+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)實現(xiàn)了對在建大小70余個項目的視頻監(jiān)控、人員管理、塔吊管理、塔吊報表、物料管理、施工電梯工效分析、環(huán)境監(jiān)管、數(shù)字工地、人員管理等項目全方位、立體式管控,管理人員可通過電腦終端、手機APP實時查看,通過對計劃、技術、安全、質量、人員、機械、物料等管理進行一體化、數(shù)字化管控,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總分析和智能識別,進一步作出決策,大大提高了項目管理能力。

效率提升,整合各類資源

 “現(xiàn)在查找施工方案、管理程序、標準規(guī)范文件真是太方便了,再也不用找好多人來收集資料,在公司知識資源系統(tǒng)中一會兒就能找到需要的資料”。項目工程部的技術員小張在跟同事介紹著公司的知識資源系統(tǒng)。

為不斷提高員工協(xié)作能力和工作效率,促進技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,滿足公司員工對知識庫、資源庫信息利用的實際需求,對公司知識管理系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)進行全面升級,對系統(tǒng)架構、查詢模式、界面作了優(yōu)化調整。通過優(yōu)化調整,公司知識庫系統(tǒng)、資源庫系統(tǒng)更加易用、好用、使用。

目前公司知識管理系統(tǒng)涵蓋企業(yè)標準、經(jīng)驗總結、外部知識、檔案管理和工作范本5個板塊,30個子模塊相關內(nèi)容,信息17000余條;資源庫系統(tǒng)涵蓋人力資源、有形資源、無形資源、榮譽業(yè)績、外部資源和黑名單6個板塊、18個子模塊相關內(nèi)容,信息13000余條,所有信息均來自于公司的各相關業(yè)務系統(tǒng)。

消除隱患,守護信息安全

以提高公司信息安全保障水平和防護能力為落腳點,保障信息網(wǎng)絡安全,堅決守住不發(fā)生重大信息安全事故為底線,為公司業(yè)務發(fā)展提供保障,公司進行一系列措施,構建公司信息網(wǎng)絡安全縱深防御體系,守護信息安全。

加強“電建眼”系統(tǒng)培訓學習,不斷提高系統(tǒng)自主分析能力,主動發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅和攻擊,變傳統(tǒng)的被動防御為態(tài)勢感知的主動防御;積極推進集團云身份管理認證平臺的接入工作,并完成相關系統(tǒng)與公司業(yè)務協(xié)同平臺單點集成;升級數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),對公司現(xiàn)有存儲系統(tǒng)擴容,增加31T存儲容量,不斷加強平臺、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理;加強防火墻、上網(wǎng)行為、VPN、WAF及堡壘機等系統(tǒng)的升級加固工作,圓滿完成集團公司重大節(jié)日、重大活動的護網(wǎng)行動,順利通過集團公司互聯(lián)網(wǎng)信息專項檢查。通過護網(wǎng)行動及信息網(wǎng)絡專項檢查,進一步提升了公司網(wǎng)絡安全防護能力和相關從業(yè)人員的業(yè)務能力,全體員工信息網(wǎng)絡安全意識得到進一步提高;全面完成公司郵件系統(tǒng)整體遷移,實現(xiàn)郵件系統(tǒng)與企業(yè)微信系統(tǒng)融合,并部署了mailkey郵件備份系統(tǒng),確保公司郵件系統(tǒng)安全可靠運行。

“十四五”規(guī)劃中強調“數(shù)字經(jīng)濟”是未來推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,全力發(fā)展數(shù)字化企業(yè)是構建中國數(shù)字經(jīng)濟底層的最關鍵步驟。后疫情時代背景下,推動數(shù)字化和綠色化的協(xié)調發(fā)展已成為全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)。電建核電公司將以打造國內(nèi)領先、國際知名的工程公司為愿景目標,加快轉型升級步伐,通過數(shù)字化轉型手段,促進運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變,推動企業(yè)高質量發(fā)展。


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