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云岡熱電公司:在這里,遇見幸福

山西大唐國際云岡熱電有限責任公司發(fā)布時間:2021-01-26 09:02:19

為全體職工建立企業(yè)補充醫(yī)療保險

  “昨天提交的報銷申請已經(jīng)審批完成啦,微信報銷真方便!”“以前都是自己承擔費用,現(xiàn)在能報銷啦!”山西大唐國際云岡熱電有限責任公司的職工們,真真切地享受到了幸福大唐建設的福利。該公司為全體職工建立企業(yè)補充醫(yī)療保險,保險范圍更全面,微信報銷更便捷,職工足不出戶就能實現(xiàn)日常醫(yī)藥費的報銷。這得益于該公司堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想,推進幸福大唐建設,不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感和安全感,構建起職工與企業(yè)共享發(fā)展成果的良好局面。

聚細聚實 送服務到心坎

  “住職工宿舍還習慣嗎?有什么缺的嗎?”

  “對食堂飯菜有什么建議嗎?”

  該公司工會主席正在與新入職職工及部分職工代表座談,聽取職工們的煩心事、憂心事。

  每逢節(jié)假日、新職工入職和保電等重要時間節(jié)點,該公司工會均會組織職工代表提前收集職工意見,并在座談會上逐項分析,會后迅速組織整改、落實。

面對面談心

  2020年,該公司工會更是緊緊圍繞幸福大唐建設,以職工需求為導向,不斷梳理工會各項職能,統(tǒng)籌推進合理化建議平臺完善、“一人一檔”大唐公民檔案建立、職工服務中心建設等各項重點措施,把解決職工思想問題與實際問題相結合,讓職工有實實在在的幸福感。

  該公司工會以各分工會為單位建立了職工服務站。各分工會主席擔任站長,負責收集各分站職工困難并及時上報。各分站建立起微信群,站內(nèi)職工全體入群,有效暢通了職工發(fā)聲渠道,確保了職工反映的問題、困難能夠第一時間予以回復和解決。

  “職工之事無小事,每一件都要認真落實。”這是該公司工會一直以來秉承的態(tài)度。正是工會一站式的貼心服務,搭建起了“連心橋”,確保了職工隊伍穩(wěn)定。

以人為本 人才培養(yǎng)多點開花

  “從新入廠的一對一導師教學,到復合人才打造計劃,再到首席工程師培養(yǎng),公司的人才培養(yǎng)計劃緊緊扣住了我們成長的每一步。”在該公司2020年新職工的定制培訓課上,榮獲第20屆全國青年崗位能手稱號的趙樹勛正在講述他一路逆襲的“進階之路”,他將自己的成才歸功于企業(yè)良好的人才成長環(huán)境。

  該公司以理論教學為基礎,激勵考核為動力,導師帶徒為媒介,技術比武為平臺,提質增效為目標,打造出適用于各部門、各專業(yè)的特色人才培養(yǎng)體系,不僅有效疏通“人才泵”,更助力企業(yè)發(fā)展跑出“加速度”。

  該公司將提升理論教學能力作為打通“人才泵”的“最初一公里”,改善職工培訓計劃,要求各部門結合實際制定公司級、部門級培訓計劃,細化到月;組建公司級培訓員團隊,負責每月對各部門培訓計劃落實情況進行實地考察并據(jù)此獎懲,督促計劃的執(zhí)行,全面疏通“人才泵”。

  為加速“人才泵”的強力運轉,該公司先后出臺了《人才培養(yǎng)計劃》《復合型人才培養(yǎng)方案》,實施定期考評動態(tài)積分并將積分作為晉升的重要依據(jù)之一,不斷提升職工學習、工作的積極性。

  2019年,該公司首次實施了首席工程師培養(yǎng)計劃并建立專家?guī)欤姎鈱I(yè)和熱控專業(yè)各有1名職工入選首席工程師,5名職工入選2020年度專家?guī)欤?名職工入選后備專家?guī)欤鋵嵭匠暄a助、工程師培訓方案及專家課題,充分挖掘優(yōu)秀專業(yè)技術、生產(chǎn)技能人才,有效拓寬了職工成長、晉升渠道。

  在人才激勵機制的充分保障下,“羅常中”創(chuàng)新工作室掛牌成立,全國青年崗位能手花落云岡,4項課題入選山西電力創(chuàng)新成果,5項技改項目順利推進,6名職工入選三晉英才青年優(yōu)秀人才……職工爭當企業(yè)主人翁的意識顯著增強,職工與企業(yè)共成長的態(tài)勢正不斷鞏固。

緊盯重點 打通最后“一公里”

  該公司將為民服務解難題作為幸福大唐建設的“試金石”,以問題為導向,緊盯重點,打通最后“一公里”。

  在扎實推進心理咨詢室、媽咪小屋、職工書屋、文體活動室等基礎設施建設的過程中,該公司深入開展職工群眾座談、職工心理咨詢等各項重點工作,將職工群眾最關心的利益問題、最憂慮的實際問題匯總形成“動態(tài)清單”,并不斷完善補充。同時,該公司明確問題的整改措施、整改時間、整改目標及整改責任人,構建起黨委班子、支部及部門、班組三級責任體系,確保問題清單實現(xiàn)高質量閉環(huán)管理。

在職工書屋學習

  在幸福大唐建設過程中,該公司陸續(xù)解決了一系列職工急難愁盼問題:呼聲最高的五值四運轉問題按照進度計劃得到解決,職工密切關注的房本問題正在有序推進,職工補充醫(yī)療保險建立,職工單身公寓改造完工,快遞自提柜“落戶”廠區(qū)……“衣食住行”的全方位關懷,有力激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和對企業(yè)更多的認同,也為幸福大唐做出了生動的注解。

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