3月16日，中國能建召開深化國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導小組暨改革三年行動領(lǐng)導小組2022年第二次會議，傳達學習國務(wù)院國資委國有企業(yè)瘦身健體專題推進會暨改革三年行動2022年第二次月例會精神，對改革三年行動工作進行系統(tǒng)研究和部署安排。公司黨委書記、董事長、深化改革領(lǐng)導小組組長宋海良主持會議。

　　會議聽取了公司改革三年行動領(lǐng)導小組辦公室所作的工作匯報，同意有關(guān)工作安排建議。

　　會議認為，2021年，公司認真貫徹落實國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組和國資委決策部署，緊密結(jié)合公司《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，落實一體抓、主動抓、系統(tǒng)抓、高目標導向抓的“四抓”工作要求，改革三年行動整體進展超過預期、成果豐碩，跑出了加速度、改出了新氣象。

　　會議要求，2022年，公司要貫徹落實國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組第七次會議提出的“五目標”“五要求”，按照“可衡量、可檢驗、可考核、要辦事”的要求，扎實推動國企改革三年行動高標準高質(zhì)量落實落地。要健全“四抓”常態(tài)化推進機制，錨定“攻堅克難、全面收官、提升實效、爭創(chuàng)A級”的總目標，堅定信心決心，補齊短板弱項，全面覆蓋穿透，堅決打好打贏改革三年行動收官戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)，確保改革三年行動各項任務(wù)在上半年基本完成、年底前全面完成，以改革工作新業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。會議要求，積極落實國資委瘦身健體專題推進會提出的“五目標”“五要求”，多途徑深入推進公司瘦身健體工作。

　　宋海良指出，改革工作是當前公司工作的重頭戲，要牢牢把握住當前深化改革的窗口期、機遇期，下大決心、下大力氣求真務(wù)實辦好改革的事。要系統(tǒng)性梳理總結(jié)公司改革三年行動工作成績，高水平提煉提升公司的改革成果、改革特點、改革經(jīng)驗，讓中國能建的改革工作干得好、立得住、叫得響。

　　宋海良強調(diào)，2022年公司要全力以赴確保改革三年行動高質(zhì)量收官，保證“響鈴交卷”“形神具備”，重點抓好六方面工作。一是著力健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)治理體系能力之變;二是著力深化系統(tǒng)改革，實現(xiàn)體制機制之變;三是著力推進市場化法制化國際化，實現(xiàn)活力效率之變;四是著力提升科技創(chuàng)新和加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)動能動力之變;五是著力深化混改和國企改革專項工程，實現(xiàn)示范引領(lǐng)之變;六是著力強化黨的全面領(lǐng)導與黨的建設(shè)，實現(xiàn)思想理念之變。

　　公司領(lǐng)導孫洪水、馬明偉、吳春利、周厚貴、吳云、李麗娜，高管周小能、和建生、張滿平、秦天明，總部部門、事業(yè)部、國際集團負責人參加會議。