“珈偉新能已經(jīng)歷了26個(gè)年華，一路風(fēng)雨，一路成長(zhǎng)，未來(lái)之路，任重道遠(yuǎn)......”2020年開(kāi)年之際，珈偉新能(SZ：300317)總裁李靂寫(xiě)下了如此的新年寄語(yǔ)。

　　任重道遠(yuǎn)的珈偉新能，沒(méi)有意料到2020年的風(fēng)雨會(huì)來(lái)的如此猛烈。今年年初開(kāi)始，一場(chǎng)新冠疫情將火熱的光伏行業(yè)打到冰點(diǎn)，并給各個(gè)企業(yè)的年度既定目標(biāo)蒙上陰影。

　　突發(fā)疫情，既是一場(chǎng)危機(jī)，又是一場(chǎng)考驗(yàn)。站在“改革開(kāi)放最前沿”之地的珈偉新能，沒(méi)有驚恐，沒(méi)有猶疑，繼續(xù)著第27年的“加法”之路。

　　珈偉新能成立于1993年，從一家深圳對(duì)外加工企業(yè)，逐漸升級(jí)為光伏行業(yè)自主創(chuàng)新的典范。深耕光伏領(lǐng)域27年，珈偉產(chǎn)品線不斷累加：LED智慧照明、光伏電站EPC和電站運(yùn)營(yíng)、鋰電池及儲(chǔ)能產(chǎn)品、石墨烯材料等業(yè)務(wù)并駕前行。

　　珈偉新能的遠(yuǎn)方，在哪里?

　　抗疫快速響應(yīng)，一季度凈利增長(zhǎng)近6成

　　新冠疫情下，光伏市場(chǎng)盡管受到?jīng)_擊，但并沒(méi)有被完全擊垮，并且國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)受到的影響有一定錯(cuò)位：疫情爆發(fā)初期，國(guó)外市場(chǎng)受影響小;國(guó)外疫情形勢(shì)嚴(yán)峻之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因防疫措施到位而逐步回暖。

　　這種情況下，就看誰(shuí)的反應(yīng)速度更快。

　　1月29日，珈偉新能便成立了“珈偉疫情防控專項(xiàng)工作組”，制定了《珈偉新能戰(zhàn)役手冊(cè)》。復(fù)工前，公司已備齊口罩、消毒水等疫情防護(hù)物資并對(duì)辦公樓、生產(chǎn)車間、員工宿舍等區(qū)域進(jìn)行了全面消毒。

　　顯然，珈偉新能對(duì)疫情的應(yīng)變，走在了行業(yè)前頭。

　　“2月10日以來(lái)，公司有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公和居家辦公相結(jié)合的方式，確保公司各項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展。工廠加班加點(diǎn)提高產(chǎn)能，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不受影響。通過(guò)客戶指定物流渠道確保公司產(chǎn)品出口運(yùn)輸暢通，以電子商務(wù)和線下商場(chǎng)相結(jié)合的銷售模式，減弱疫情對(duì)公司產(chǎn)品銷售的影響。”珈偉新能副總裁兼董事會(huì)秘書(shū)劉雪芬接受記者采訪時(shí)表示。

　　抗疫復(fù)產(chǎn)、減少損失，讓珈偉新能在疫情之下業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。2020年第一季度，珈偉新能盡管凈利潤(rùn)依然為負(fù)，但盈利同比增長(zhǎng)了59.11%，虧損進(jìn)一步收窄。

　　對(duì)2020年的發(fā)展，珈偉新能表現(xiàn)的信心十足。“疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響可控，公司已通過(guò)一系列的措施減少疫情風(fēng)險(xiǎn)影響，公司年度發(fā)展目標(biāo)未發(fā)生大的調(diào)整。”劉雪芬表示。

　　盡管截止目前疫情還沒(méi)有完全消退，但在國(guó)家政策扶持、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)及技術(shù)創(chuàng)新的多重動(dòng)力下，中國(guó)光伏行業(yè)今年的發(fā)展前景依然可期。海外光伏發(fā)電市場(chǎng)巨大，尤其東南亞等“一路一帶”國(guó)家和非洲國(guó)家對(duì)光伏電力需求旺盛，預(yù)計(jì)疫情過(guò)去被抑制的市場(chǎng)需求會(huì)強(qiáng)勁反彈。

　　目前，珈偉新能也出現(xiàn)了應(yīng)收賬款拖欠和存貨積壓等問(wèn)題，導(dǎo)致公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，這也是近年來(lái)民營(yíng)光伏企業(yè)普遍存在的難題。尤其是光伏電站投資比重較大的民企，這兩年的日子并不好過(guò)。光伏電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)所需資金較大，回報(bào)時(shí)間長(zhǎng)，在疫情之下金融機(jī)構(gòu)的支持意愿進(jìn)一步降低，光伏企業(yè)現(xiàn)金流面臨壓力。

　　“建議針對(duì)不同業(yè)務(wù)板塊、不同區(qū)域?qū)嵤┓謱哟?、多元化光伏政策，加大金融和?cái)政對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的支持力度，減少相關(guān)政策對(duì)光伏企業(yè)特別是中小型企業(yè)的沖擊。”劉雪芬建議道。

　　“加法”不斷，押寶光儲(chǔ)大未來(lái)

　　1993年，珈偉新能在經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳呱呱墜地，彼時(shí)的珈偉還是依靠“三來(lái)一補(bǔ)”等產(chǎn)業(yè)的加工廠;4年后，珈偉做了一道關(guān)鍵“加法”：設(shè)計(jì)出擁有自主品牌的太陽(yáng)能板和太陽(yáng)能景觀燈，奠定了民用光伏照明的標(biāo)準(zhǔn)，也奠定了珈偉在光伏照明行業(yè)的先行者地位。

　　2014年，珈偉新能抓住國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)起飛的時(shí)機(jī)，開(kāi)始布局光伏電站業(yè)務(wù)。目前，珈偉新能在江蘇淮安、鹽城、揚(yáng)州、宿遷和新疆、寧夏、河南、內(nèi)蒙古等地區(qū)建設(shè)光伏電站20座，總裝機(jī)容量1.5GW。

　　隨著新能源汽車的發(fā)展及儲(chǔ)能的多元化應(yīng)用，珈偉新能又開(kāi)啟了新的“加法模式”。

　　記者了解到，珈偉新能通過(guò)自建產(chǎn)線、并購(gòu)及參股等方式向鋰電儲(chǔ)能領(lǐng)域邁進(jìn)，構(gòu)建出集上游原材料、動(dòng)力電池系統(tǒng)、電動(dòng)汽車運(yùn)營(yíng)以及電池回收于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。產(chǎn)品方面，珈偉新能采取三元、磷酸鐵鋰、鈦酸鋰電池等多元化產(chǎn)品布局的發(fā)展戰(zhàn)略，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。目前，公司研發(fā)生產(chǎn)的電池可以應(yīng)用于二輪和三輪電動(dòng)自行車，已與中鋰車業(yè)、無(wú)錫極克等電動(dòng)車生產(chǎn)商達(dá)成合作。

　　不斷的做“加法”，讓珈偉新能始終屹立于新能源發(fā)展的潮頭，踩準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的脈搏，也讓公司從當(dāng)初的光伏照明“一隅”發(fā)展到新能源的“全局”，打開(kāi)了更大的增長(zhǎng)空間。

　　2018年，珈偉新能將公司名稱從“深圳珈偉光伏照明股份有限公司”變更為“珈偉新能源股份有限公司”，從戰(zhàn)略上布局高端動(dòng)力鋰電池制造及儲(chǔ)能，將主營(yíng)業(yè)務(wù)往光儲(chǔ)一體化產(chǎn)業(yè)鏈方向拓展，形成了集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)一體的專業(yè)化生態(tài)型新能源公司。

　　“珈偉新能持續(xù)耕耘光伏儲(chǔ)能業(yè)務(wù)多年，致力于建設(shè)光儲(chǔ)系統(tǒng)及電力應(yīng)用解決方案。目前，公司已建成部分工業(yè)光伏儲(chǔ)能項(xiàng)目并交付使用，并持續(xù)開(kāi)拓家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)應(yīng)用。”劉雪芬告訴華夏能源網(wǎng)說(shuō)。

　　隨著光伏行業(yè)進(jìn)入成熟期，光伏+多種應(yīng)用、多種場(chǎng)景的市場(chǎng)將會(huì)成為新藍(lán)海，光伏產(chǎn)業(yè)將從制造為主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向應(yīng)用為主戰(zhàn)場(chǎng)。一直做著“加法”的珈偉新能，在光儲(chǔ)大未來(lái)中會(huì)有怎樣的表現(xiàn)?未來(lái)令人期待!