日前，國家電投黨組副書記、董事栗寶卿公布了一組數(shù)據(jù)：7年時間，光伏裝機增長超8倍，累計超6500萬千瓦，新能源裝機超1億千瓦，清潔能源裝機突破1.6億千瓦。

從2016年光伏裝機突破千萬千瓦，躍居世界第一起，國家電投已經(jīng)連續(xù)7年占據(jù)全球光伏裝機第一的位置。

在五大發(fā)電集團擅長的集中式光伏領(lǐng)域，卻遇到了光伏組件價格暴漲，許多項目算不過賬來的窘境。國家電投光伏裝機之所以繼續(xù)高歌猛進。采購模式的創(chuàng)新是其中的重要原因之一。

國家電投開創(chuàng)組件長單采購模式，“以時間換空間、用規(guī)模促優(yōu)惠”，助力光伏產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。國家電投商務(wù)招標中心主任、中國電能成套設(shè)備有限公司董事長張勇表示：“長單采購創(chuàng)造了全新的‘定價、核算、補償’機制，與傳統(tǒng)采購有較大差異，每一步都是大膽的突破與嘗試，必須思慮詳盡、準備周全、審慎行事。”

3、創(chuàng)新央企電站融資模式

光伏電站業(yè)務(wù)是重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，資金需求量大，因此許多電站企業(yè)通過市場化的運作方式，上市融資，借資本的力量運營光伏電站。日前，華潤電力、中國華電、中國電建分拆新能源業(yè)務(wù)獨立上市也是同樣的模式。

其實，在電站融資方面，國家電投走在許多企業(yè)的前列。早在2019年國家電投為開發(fā)青海大型清潔能源基地，引入工商銀行、國投集團、浙能集團等8家戰(zhàn)略投資方，募集金額高達242億元。這是2019年央企混改引戰(zhàn)第一大項目，也是五大發(fā)電集團迄今為止最大規(guī)模的對外募集現(xiàn)金方式的股權(quán)融資項目。

2023年3月，國家電投首單境外清潔能源權(quán)益融資計劃產(chǎn)品成功落地，本次權(quán)益計劃募集資金規(guī)模約3300萬美元，用于中電國際境外清潔能源項目。據(jù)了解，這是中央企業(yè)首例通過權(quán)益融資方式支持境外清潔能源發(fā)展的成功案例。

這種與市場資本接軌的模式，有助于央國企引進市場機制，提升光伏電站建設(shè)、運營效率。

4、從服務(wù)電站項目的角度發(fā)展光伏制造產(chǎn)業(yè)

在光伏制造產(chǎn)業(yè)版圖中，央國企所占份額極少。國家電投是為數(shù)不多的布局光伏制造的能源央企。在光伏制造領(lǐng)域，國家電投也創(chuàng)造了屬于自己的輝煌成績。

2017年，國家電投在全國率先形成了"多晶硅制造—切片—太陽能電池組件一光伏電站建設(shè)一光伏電站運營一科技研發(fā)”為一體的完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

2018年，國家電投黃河公司開展國內(nèi)首條規(guī)模化N型IBC電池及組件項目建設(shè)，并開展異質(zhì)結(jié)電池研發(fā)。2019年，國家電投建成我國首條N型IBC電池和組件生產(chǎn)線。2020年，黃河公司IBC電池量產(chǎn)平均效率突破23.6%，是當(dāng)時國內(nèi)量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率最高的晶硅太陽能電池。2022年，黃河公司光伏IBC電池量產(chǎn)平均效率達24.2%，達到國內(nèi)最高水平。

近年來，隨著光伏制造業(yè)景氣度高漲，許多央國企都試圖涉足這一領(lǐng)域，但據(jù)了解，許多項目都無疾而終，只有黃河水電始終在堅持。原黃河公司董事長謝小平在接受媒體采訪時表示，黃河公司涉足光伏制造業(yè)這一產(chǎn)業(yè)鏈，不是為了壯大規(guī)模，而是為了更好的建設(shè)光伏電站，把它作為一項必不可少的輔助產(chǎn)業(yè)。為什么制造業(yè)里央企不多，而黃河公司能成為唯一幸存下來的幾家之一，是因為黃河公司走的是“差異化”發(fā)展路線，希望通過對電站、對制造業(yè)提出新的要求，從而促進全行業(yè)的發(fā)展。

5、建設(shè)全系列實證平臺

2016年，國家電投建成全球最大的青海共和百兆瓦國家級太陽能發(fā)電實證基地。據(jù)了解，這一基地共有6個試驗區(qū)，包含了26種類型規(guī)格的組件、21種類型規(guī)格的逆變器、17種型式的支架，30種設(shè)計理念，15種新設(shè)備和30種新材料。為全球光伏行業(yè)設(shè)計、施工、研發(fā)、編制等提供實測數(shù)據(jù)，為最終實現(xiàn)平價上網(wǎng)提供技術(shù)支撐。

2021年，國家電投建成全球首個光伏、儲能戶外實證實驗平臺。同年，全球首個超高海拔光伏實證基地建設(shè)——正斗光伏實證實驗基地項目投入使用。2022年，國家電投建成國內(nèi)首個深遠海風(fēng)光同場500千瓦漂浮式光伏實證項目。

一系列實證基地的建設(shè)，為光伏項目建設(shè)，光伏產(chǎn)品性能、認證，光伏標準的建立提供可靠數(shù)據(jù)，助力中國光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

國家電投的光伏戰(zhàn)略

國家電投曾經(jīng)是五大發(fā)電集團里中實力最弱的一家企業(yè)，然而國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）查詢發(fā)現(xiàn)，截止到2022年末，國家電投總資產(chǎn)一舉超越華能，在五大發(fā)電集團中排名第二。清潔能源裝機方面，華電47.2%、大唐42%、華能41%、國家能源集團31%，國家電投清潔能源以65.87%遙遙領(lǐng)先。國家電投之所以能取得如此成就，概因于其在光伏領(lǐng)域的整體判斷以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

國家電投成立之初的戰(zhàn)略定位是做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者。事實上不論是國家電投前身中電投，還是與國家核電合并成立國家電投，其本身具有濃厚的核電色彩。前后兩任董事長、黨組書記王炳華、錢智民均為核電出身。國家電投在2015年重組指出也提出，做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者做能源革命的推動者的戰(zhàn)略地位。但國家電投不拘泥于核電的定位，踐行以光伏新能源為代表的清潔能源戰(zhàn)略。

2018年錢智民出任國家電投董事長。同年，國家電投提出“2035一流戰(zhàn)略”：即第一階段到2020年，建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的清潔能源企業(yè)，實現(xiàn)電力裝機1.76億千瓦，清潔能源裝機占比達56%。第二階段到2025年，建設(shè)成為有一定國際影響力的清潔能源企業(yè)，清潔能源裝機占比超過70%。第三階段到2035年，全面建成具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)，清潔能源裝機占比提升到90%。

國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）根據(jù)國家電投的清潔能源裝機情況來看，2020年，其電力裝機為1.7628億千瓦，清潔能源裝機占比達56.09%，實現(xiàn)了第一階段的戰(zhàn)略目標。2022年，國家電投清潔能源裝機占比為65.87%，已經(jīng)接近第二階段，清潔能源裝機占比超過70%的目標。

2016年，習(xí)近平總書記考察國家電投所屬黃河公司，要求國家電投一定要將光伏產(chǎn)業(yè)做好，讓清潔能源更好地造福人民。國家電投牢記總書記囑托，將光伏戰(zhàn)略更加具體化。2019年，國家電投首次發(fā)布《建設(shè)世界一流光伏產(chǎn)業(yè)宣言》。此后，2021年，2022年、2023年又先后3次發(fā)布《建設(shè)世界一流光伏產(chǎn)業(yè)宣言》。《宣言》中，國家電投提出，到2025年基本建成全球光伏裝機規(guī)模最大、核心技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)深入融合、具有綜合競爭力和國際影響力、生態(tài)環(huán)境友好的“世界一流光伏產(chǎn)業(yè)”。

2020年，我國提出實現(xiàn)“雙碳”目標，近年來中央各部委以及省市地府紛紛出臺清潔能源轉(zhuǎn)型以及構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)性文件。曾經(jīng)的主力電源——火電面臨轉(zhuǎn)型壓力。核電受安全約束性高、場址限制，水電大規(guī)模增長空間有限，唯有光伏、風(fēng)電才能成為清潔能源轉(zhuǎn)型重要推動力量，也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)主體能源。為此眾多央國企開始轉(zhuǎn)型新能源。而國家電投早已先行一步，在光伏領(lǐng)域建立巨大優(yōu)勢。

以大基地項目為例，由于國家電投的先發(fā)優(yōu)勢，從2015年到2018年，“領(lǐng)跑者計劃”共進行了三輪招標。國家電投參與了所有三批光伏領(lǐng)跑者項目投標，共中標14個基地，21個項目，合計容量2175MW，為中標最多的企業(yè)。2021年國家發(fā)改委提出建設(shè)風(fēng)光大基地，此后接連下發(fā)三批風(fēng)光大基地項目名單。國家電投斬獲頗豐，一舉獲得了青海、內(nèi)蒙、山東、江蘇、廣東、四川、貴州等地十大新能源基地的開發(fā)權(quán)，風(fēng)光項目合計規(guī)模61.35GW。

據(jù)國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）認為，在歷史的洪流中，在產(chǎn)業(yè)化急劇變動的大潮中，即便如國家電投這樣的能源央企，其發(fā)展戰(zhàn)略也要符合產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，方能在發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，立于不敗之地。而國家電投的發(fā)展歷程也表明，選擇將清潔能源、將光伏重要突破口，是一個正確而富有遠見的戰(zhàn)略。惟其如此，國家電投才能在時代時代的洪流中脫穎而出，成為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。

后記

從單一光伏電站到“水光互補”“牧光互補”“多能互補”；從光伏裝機大戶，到光伏制造、光伏運維、光伏產(chǎn)品回收全布局；從從傳統(tǒng)能源巨頭到清潔能源全球第一。國家電投在多個領(lǐng)域，多個維度引領(lǐng)中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國光伏產(chǎn)業(yè)也在國家電投等企業(yè)的引領(lǐng)之下，從光伏制造，光伏應(yīng)用場景開拓、光伏建設(shè)運維等多個方面領(lǐng)先全球。國際能源網(wǎng)/光伏頭條（PV-2005）期望國家電投，能夠全面踐行其《建設(shè)世界一流光伏產(chǎn)業(yè)宣言》，建設(shè)世界一流光伏產(chǎn)業(yè)，為中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運共同體作出新的更大貢獻！

來源：國際能源網(wǎng)/光伏頭條